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기업문화주간 활동 계획

기업 문화 주간 활동 계획

기업 문화 주간 활동 계획은 주로 개인의 업무 능력에 달려 있습니다. 직장에서는 항상 타인을 존중하는 법을 배워야 합니다. 다른 사람을 존중하는 법을 배워야 합니다. 직장에서 다른 사람에게서 배울 수는 없습니다. 아래는 제가 공유한 기업 문화 주간 활동 계획입니다.

기업문화주간 활동계획 1

1. 배경

기업문화는 기업의 생산, 운영, 경영을 중심으로 형성된 개념의 총합이다. 회사의 경영철학, 사업목적, 발전전략, 목표, 회사 임직원의 공통가치 및 행동강령 등 경영실천에서 형성되는 기본정신과 결속력을 말합니다.

2. 프로그램의 목적

1. 팀의 결속력과 전투 효율성을 높이고 팀 구축을 촉진합니다.

2. 직원 만족도와 소속감을 높이고 직원의 업무 열정과 열의를 자극합니다.

3. 직원들의 여유로운 문화생활을 풍요롭게 하고 건강하고 활기찬 팀 분위기를 조성합니다.

3. 참가자

회사 전 직원

4. 조직 및 실행 부서

회사 관리 부서

5. 고정 활동

(1) 회사 연례 회의

1 행사 목적:

①회사 직원의 내부 결속력을 강화하고 업무 효율성을 향상시킵니다. 회사의 종합적인 경쟁력 .

② 20XX년 회사의 전반적인 업무성과를 요약하고, 시장을 분석하여 회사의 전체적인 새해 업무 계획을 수립하고, 새해의 업무 방향과 목표를 명확히 합니다.

③회사 내에서 뛰어난 성과를 낸 직원을 인정하고, 인센티브를 통해 전 직원의 주관적 주도권을 최대한 동원하여 향후 업무에 전념한다.

IV 회사의 가시성과 영향력을 확대합니다.

제2차 연차총회 주제

제3차 연차총회 시간 및 장소

11부: 회의

2부 : 만찬, 축하 행사

참가자 4명

연차 회의 과정 및 준비

1 연말 회의

각 부서 담당 그리고 프로젝트 각자가 연말 업무 보고서를 따로 작성합니다.

B년도 우수사원이 상을 받고 수상소감을 전했다.

C부장이 요약보고를 한다.

D회의가 끝났습니다.

② 저녁 식사

A 식사 시간

B 오락 시간(예술 프로그램, 인터랙티브 게임)

추첨 기간

제6회 정기총회 준비 및 주의사항

1연차총회 공지 및 홍보

2배너 제작

3물품 구매

④ 장소 배치

⑤ 현장 사진 촬영

6. 회사의 기업 문화 환경 구축

1 직원 벽: 평면 매체 사용 직원을 연결합니다. 사진, 텍스트, 패턴 등을 모두가 공유할 수 있도록 평면적이고 표준화되고 구별되는 형태로 표시하여 강력한 기업 문화 분위기를 조성합니다.

2 직원 상호작용 영역: 회사의 월간 활동 사진, 직원 자신의 사진 등을 각 직원 앞에 전시하여 시각적 임팩트뿐만 아니라 심리적 임팩트도 만들어줍니다. .

VII. 업무 요건

1. 각 부서의 장은 인식을 제고하고, 리더십을 강화하며, 부서 직원이 각 활동에 참여할 수 있도록 적극적으로 조직하고 동원해야 합니다. 행사의 원활한 진행을 위해 각 활동에 필요한 물적 자원이 마련되어 있습니다.

2 각 부서에서는 부서 직원이 다양한 활동에 참여할 수 있도록 지도할 전담자를 지정해야 하며, 행정 부서의 각 활동 수행을 적극적으로 지원해야 합니다.

3. 다양한 형태를 통해 홍보를 강화하고 회사 직원의 폭넓은 관심을 유도하며 회사 직원의 적극적인 참여를 독려하고 동원 작업에 모든 부서가 적극적으로 협력해야 합니다.

기업문화주간 활동계획 2

첫째, 기획배경

기업의 발전에는 인재가 있어야 활력이 생긴다. 개발의. 인재를 유치하고 동기를 부여하는 데 있어 매우 중요한 점은 기업 발전을 위한 환경과 좋은 분위기입니다. 좋은 외부 환경은 직원들이 완전한 발전 공간을 느낄 수 있게 하고, 따뜻한 내부 환경은 직원들이 가족, 문화, 스포츠의 따뜻함을 느낄 수 있도록 합니다. 활동은 기업 화합의 전달자입니다. 그러므로 우리는 기업 문화 건설에 주의를 기울여야 하며 문화 및 레크리에이션 활동을 수행하기 위해 직원을 조직해야 합니다. 이는 현대 기업의 인간화 경영에 없어서는 안 될 항목이며 기업이 경쟁하기에 적합합니다. 인재 개발의 기회를 위해 직원 복지와 부를 창출하고 완벽한 팀을 구축하십시오.

둘째, 기획 목적

그룹사 4층의 유휴자원을 최대한 활용하고, 구체적인 방안을 통해 직원들이 쉴 수 있는 편안한 환경을 조성한다. 퇴근 후에는 높은 사기와 기분으로 즐겁게 일하고 생활할 수 있습니다.

셋째, 기획 아이디어

대담한 가정과 신중한 검증의 원칙을 바탕으로 다양한 사고와 결합하여 직원 활동은 크게 지식 기반, 따뜻한 활동, 네 가지 범주로 나눌 수 있습니다. hearted entertainment 트렌디하고 따뜻한 형태로, 이를 기반으로 다양한 팀 활동으로 나누어 직원간 상호이해를 높이고, 기업의 주인의식을 함양하며, 사람들에게 행복과 여유를 느끼게 하는 효과를 얻을 수 있습니다.

일반 프로젝트: 레크리에이션 센터(회사 4층 자원 활용), 운영 시간 월요일~금요일: 오후 6시~10시.

토요일, 일요일 종일(9:00~22:00)(영상관 제외).

넷째, 콘텐츠 기획

(1) 지식기반열람실

시대는 발전하고, 기술은 발전하며, 과학이 주된 생산력입니다. 정보가 신속하게 업데이트되고 지식 기반 활동이 시작되면 직원의 학습 및 재충전에 대한 열정이 더욱 자극될 수 있습니다.

조사 결과 해당 업체는 열람실 운영 경험이 있고 일부 자원을 보유한 것으로 확인됐다. 이를 바탕으로 그룹 4층에 투룸룸을 구하고, 양면 책장을 마련합니다. (관련 담당자의 현장 점검 후 종합적으로 결정) 책을 한 묶음 더 구입하여 잡지, 소설 등의 카테고리에 배치하세요. 영업 시간: 월요일~금요일 오후 6시~10시. 토요일과 일요일 하루 종일. 2시간마다. 열람실에 관리자가 있는데 관리계획을 보시죠(마지막)

(2) 훈훈한 오픈 노래방과 댄스홀

조사 결과 회사 내 많은 분들이 노래하고 춤추는 것을 좋아하는 경영인이기 때문에 많은 사람들이 AA 시스템에서 대화형 노래와 춤을 통해 여가 생활을 풍요롭게 하기 위해 종종 Liantang KTV나 댄스홀에 갑니다. 따라서 회사의 허가를 받아 4층에 있는 방을 선택하여 노래방의 구성과 규모를 모방하고 노래방 장비 세트를 구입하여 직원의 관심사와 취미를 표현할 수 있습니다.

(3) 오락형 오락실 : 당구, 탁구, 배드민턴

당구와 탁구를 한 방에서 할 수 있습니다. 당구대 2개와 탁구대 2개가 처음 주문되었습니다. 배드민턴을 할 수 있는 공간이 하나 더 있지만(코트가 있는 경우) 야외 공간은 없습니다.

(4) 트렌디형 : 피시방과 영상실 개설

피시방에는 처음에 컴퓨터 3대가 있고 관리자가 담당하게 된다. 충전을 구현합니다. 시간당 2위안. 인터넷 접속 담당자는 관리자의 일정 관리를 원활하게 하기 위해 원하는 시간을 PC방 등록부에 적시에 등록해야 합니다.

영상관에서는 매일 1~2편의 영화를 상영한다. 회비는 1인당 1위안입니다. 심사공고는 1주일 이내에 사전에 회사 게시판에 게시됩니다. 영상관 내에서 큰 소리나 속삭이는 행위는 엄격히 금지됩니다. 위반자는 방에서 퇴실 조치되며 그룹 사무실에 신고되어 질책을 받게 됩니다.

(5) 따뜻한 음악 정지 바

행사장에는 테이블 4개, 의자 16개, 차를 배치할 수 있습니다.

놀다가 지친 사람들은 이곳에서 음악을 들으며 차를 마시며 잠시 쉬어갈 수 있다. (음악은 따뜻하고 차분한 리듬, 주로 가벼운 음악만 재생할 수 있습니다.)

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