공급업체 관리란 무엇인가요?

공급업체 선정 및 평가를 실시합니다.

공급업체 관리는 다음 업무만 담당합니다. 1. 공급업체 구매 가격 계산, 협상, 승인, 조달 비용 절감 프로젝트 신고 및 실행을 담당합니다.

2. 공급업체 가격, 품질 및 서비스를 기준으로 구매한 자재를 분석하고, 조달 비율을 공식화하고, 조달 문서 및 공급업체 파일을 관리하는 일을 담당합니다.

3. 협상, 입찰, 가격조회 등을 통해 기업의 조달현황을 토대로 시장정보를 수집하고 원가절감 계획을 실행한다.

4. 공급업체 품질 청구 진행 상황 및 일정에 대한 후속 조치를 담당합니다.