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작업 지침과 생산 프로세스의 차이점은 무엇인가요?

1. 다양한 개념:

작업 지침은 제품 형성 과정에서 특정 프로젝트에 사용되며 작업자가 이에 따라 작업하도록 안내합니다. 인사업무를 표준화하는 기능을 가지고 있습니다.

상대적으로 말하면 작업 지시 개념보다 제작 과정이 훨씬 큽니다. 대부분 제품이 만들어지는 전 과정에 대한 설명을 의미합니다.

2. 제조는 다릅니다.

압력 용기 제조를 예로 들어 보겠습니다. 작업 지침은 용접 작업 지침, 열처리 작업 지침 또는 자동 용접 기계 작동 절차일 수도 있습니다. 지침 서적 등 압력 용기의 생산 공정에는 선 그리기, 마크 이식, 블랭킹, 압연, 용접, 열처리, 조립, 압력 테스트 등이 포함됩니다.

숙제지도서: 숙제지도사가 표준 숙제를 운영자에게 올바르게 지도하는 기준이 되는 책이다. 작업 지침은 부품 성능표와 작업 조합 시트를 기반으로 합니다. 작업 순서와 함께 각 생산 라인의 생산량에 따라 각 개인의 작업 내용과 안전 및 품질 포인트가 명확하게 명시되어 있습니다.

3. 다양한 행동 방향:

운영 절차: 일반적으로 해당 부서의 생산 및 업무가 안전하고 안정적이며 효과적으로 운영될 수 있도록 담당 부서에서 공식화한 절차를 참조합니다. , 관련 인력 장비를 운영하거나 업무를 수행할 때 반드시 따라야 할 절차나 단계입니다.

작업 절차란 어떤 일을 처리하는 과정을 알려주는 체계적인 문서를 말하며, 전반적인 행동 방향을 가리킨다.

그러니까 하나는 체계적이고 하나는 구체적인데, 이는 전략과 전술의 관계와 같습니다.

추가 정보:

작업 지침의 내용 요구 사항은 일반적으로 작업의 목적, 범위 및 목표를 표현해야 하며 요구 사항 및 관련 요구 사항을 올바르게 반영해야 합니다. 혼란과 불확실성을 피(감소)하기 위한 활동의 ​​순서 또는 순서.

작업지시서에는 설계기준, 시험기준, 공정기준 및 기타 해당 내용 등 목공단위의 품질 매뉴얼, 절차서, 작업표준 등을 인용할 수 있다.

작업 지침의 내용은 일반적으로 다음 요구 사항을 포함하지만 이에 국한되지는 않습니다.

1 작업에 필요한 리소스 조건 및 작업 환경. >2. 작업 품질 기준, 작업 품질 검사 기준 등의 기준에 도달해야 합니다.

3. 유의 사항 및 작업 방법 운영 관리 요구사항

5. 운영 중 안전 수칙

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