정시제 물류 관리 모델

중국 자동차 제조업의 정시제 물류 관리에는 대략 계획 관리, 간판 관리, 동기화 관리의 세 가지 형태가 있다. 동기화 관리는 단위 가치가 높고 다양한 조립품 부품에 적합한 JIT 관리의 고급 방법입니다. 공급업체는 호스트 공장 * * * 과 동일한 소프트웨어 플랫폼을 공유해야 합니다. 단일 재고는 명확합니다. 차량 데이터는 샘플링 지점을 통해 분석을 다운로드하여 조립 공장에서 정확한 부품 수요에 따라 공급할 수 있습니다. 정보 공유는 공정 수요를 충족시키고 재고 비용을 줄이며 생산 영역 점유를 줄이기 위해 생산 라인 운영에 따라 공급을 동기화해야 하는 동기화 관리의 전제 조건입니다. 조립 라인에서 차체는 어떤 공정을 거쳐 즉시 한 부품의 수요 정보를 다운스트림 공정으로 보냅니다. 마찬가지로, 제조업체는 상품 수요 정보를 받을 때 상품 수요 순서에 따라 필요한 품종과 수량을 제때에 납품하며 기업의 중복 재고 포트인' 동시 관리' 를 적용하지 않습니다. 이는 정시제 당기기 생산 방식이 더 높은 단계로 접어들었다는 것을 의미합니다.

20 세기에 정보기술이 급속히 발전하면서 물류업은 표준화, 통합, 네트워킹, 정시화 궤도를 따라 빠르게 발전하고 있다. 정시제 물류의 발전은 기업의 경쟁력을 강화하고 내부 자원의 활용도를 높였다. 린 (Lean) 생산 이론이 깊어짐에 따라 정시제 물류와 정보기술의 긴밀한 결합으로 물류가 더욱 목적과 경제성을 갖추게 될 것이다. 자동차 제조업체뿐 아니라 식품 일용품 등 업종도 린 이념의 영향을 받아 정시제 물류를 이용해 대면적 생산과 배송을 진행한다. 따라서 우리는 현대 정시화 물류의 개념이 사람들의 생활 방식을 바꿀 것이라고 말할 수 있다.

현대정시화 물류의 발전 목표는 전자 정보 및 통신 기술을 물류 분야에 광범위하게 적용하여 제조업체, 유통업자, 물류 회사 및 공급업체 간 관리를 통합하는 것입니다.

JIT 는 현대 제조업에서 널리 사용되고 있으며, 각 현대 제조 업체는 기업 설계에서 JIT 의 몇 가지 방법을 채택하고 있습니다. JIT 기술은 물류업의 발전으로 성숙해지면서 기업에 더 큰 가치를 창출할 것이다.

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