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제품 매니저는 어떤 부서입니까?

일반적으로 제품 관리자는 고품질 소프트웨어 제품의 적시 완료 및 출시를 책임지고 보장하는 전담 관리자입니다. 그의 임무는 사용자의 요구를 경청하는 것이다. 제품 기능의 정의, 계획 및 설계를 담당합니다. 각종 복잡한 의사결정을 하여 개발팀이 순조롭게 업무를 전개하고 프로그램 오류 등을 추적할 수 있도록 보장하다. 결론적으로, 제품 관리자는 제품의 최종 완성을 전적으로 책임진다.

제품 관리자의 정의와 책임은 회사마다 다릅니다. 유립사의 제품 관리자는 제품 엔지니어링 관리자 (Product Program Manager) 와 제품 마케팅 관리자 (Product Marketing Manager) 로 나뉘며, 추세는 제품 관리자를 개발 관리자 및 마케팅 관리자와 구분합니다. Microsoft 에서는 고유한 역사 문화 때문에 프로젝트 매니저라고 부르는 제품 관리자에 대해 이야기하고 있습니다. < P > 제품 관리에서 제품 관리자는 리더, 코디네이터, 선동자이지만 사장은 아닙니다. 제품 관리자로서, 제품 개발 자체에 대한 권리는 크지만, 행정적으로는 일반 관리자처럼 부하 직원이 있는 것은 아니지만, 그는 또 많은 자원을 활용해 일을 해야 하기 때문에, 이 역할을 잘 하는 데는 상당한 기교가 필요하다. 마우영강은 소프트웨어 제품 개발을 나무 나르는 것으로 간주하면 모든 참가자들이 이 나무를 메도록 하고, 모든 사람이 한 토막을 책임지도록 하고, 맨 앞에는 제품 매니저가 있으며, 모든 사람의 방향이 일치한다는 것을 보장해야 한다. 그 방향으로 가는 것을 모두 알고 있다. 어떤 사람이 힘을 잘못 쓰는 상황이 있어서는 안 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) < P > 많은 경우 제품 관리자는 처음부터 끝까지 하나의 제품만 만드는 것이 아니라 한 제품이 끝나기 전에 다른 제품을 시작하는 경우가 많습니다. 예를 들어, 많은 제품에는 다국어 버전이 있습니다. 영어판이 어느 정도 개발되면 독일어, 중국어 등 다른 언어의 제품도 시작되며, OEM 버전도 포함되어 있으며, 많은 회사들이 제품이 출시되기 전에 다음 버전의 제품을 계획하기 시작합니다.

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