고급 팀 자료를 작성하는 방법은 무엇인가요?

선진팀 업무자료:

생산부 운송팀 A반은 오랫동안 안전생산을 핵심으로 여겨온 11명입니다. 모든 업무를 수행하고 다양한 회의를 통해 회사의 정신을 적극적으로 구현했습니다.

'단결, 협력, 안전, 헌신'이라는 경영 및 업무 철학을 견지하고, 나로부터 시작하고, 세부 사항부터 시작하며, 위반 제로 개념을 확립하고, 단결과 협력의 조합을 고수하며, 책임은 모든 사람에게 있으며 모든 사람은 오류 관리를 출발점으로 삼습니다. XX, XX 이후 이 팀은 XXXX개월 동안 업무 관련 부상과 불만이 전혀 없었으며 회사의 모범이 되었습니다. 안전 생산 작업.

1. 화합과 협력의 팀 정신을 의식적으로 발전시키십시오.

이 팀의 모든 직원은 안전을 최우선으로 생각하며 모든 수단을 동원하여 생산 작업을 완료했습니다. 특히 여러 차례 임시적이거나 예상치 못한 업무에 직면했을 때에도 업무에 대한 열정과 업무에 대한 헌신을 바탕으로 회사 직원들 앞에 '힘든 싸움을 감히 하는 팀'이라는 좋은 이미지를 구축했습니다.

올해 5월 회사가 정한 생산과제인 XX0t 압연, 아연도금 10,000t을 완수하기 위해 차량 부족, 인력 부족(그룹은 9명에 불과)이라는 불리한 조건에 직면했다. 당시 사람들), 전 직원이 한자리에서 생각하고 열심히 일했으며 어려움을 없애기 위해 모든 수단을 시도했으며 회사의 주요 생산 작업장과 동기화하여 작업을 품질과 수량으로 완료하고 적시에 자재를 전달했습니다. 프로세스에 따라 진행하여 부족한 저장 공간 문제를 효과적으로 완화하고, 자신의 작업 주도력을 극대화하며 다른 팀에게 좋은 모범이 됩니다.

2. 단결하고 힘을 모아 협력하여 효율성을 높이세요.

올해 7월에 새 차를 구입했는데 차근차근 생산 2단계가 궤도에 오르고 있다. 새 차는 한 대밖에 없고 나머지 세 대도 크고 작은 고장이 자주 나기 때문이다. 이는 다양한 수준으로 생산에 영향을 미치며, 모든 차량을 사용할 수 있을 때 이 교대조의 운전자 xxx와 xxx는 종종 두 대의 차량을 운전하며, 한 대는 1480에 주차하고 포터에게 슬리팅 강철 코일을 싣거나 직원에게 요청합니다. 트럭에 짐을 실은 후 운전자는 2단계에서 산세되어 850 압연 공장으로 보내진 강철 코일을 집기 위해 다른 트럭을 운전하기 위해 달려갔습니다(그 당시 철도 차량은 사용되지 않았습니다). 시간).

소형 평상형 트럭을 운전하며 2단계 자재 운송을 담당하는 운전자 xxx씨는 원자재 창고에 자재를 유통하지 않은 채 압연기에서 철강 코일을 당기는 트럭을 멈추는 경우가 많다. 원자재 창고에서는 머리와 꼬리 자재를 적재하는 데 도움을 주어 안전을 보장합니다. 생산의 정상적인 운영을 보장하기 위해 우리는 또한 생산 작업장을 위한 더 나은 생산 환경을 조성하기 위해 작업장 현장을 구성했습니다. 이 팀의 모든 직원은 자신의 직위에서 할 일이 없을 때 다른 직위의 동료에게 먼저 연락하고, 도움이 필요한 업무가 있는지 물어볼 것입니다. 팀을 구성하고 작업 효율성을 효과적으로 향상시킵니다.

3. 고난을 두려워하지 말고 자신의 일에 전념하세요.

힘든다는 것, 자신의 일에 헌신한다는 것이 이 팀의 구성원들에게 고스란히 반영되어 있다.

매일 단조롭고 반복적이며 지루한 업무에 직면한 이 팀의 직원들은 힘든 일, 피곤함, 더러운 일에 대해 불평하지 않고 일에 대한 사랑으로 자신이 하는 일을 사랑합니다. 회사의 생산 시스템과 안전 관련 시스템을 진지하게 연구하고, 근무 시간 동안 각 기계의 생산 정보를 적극적으로 이해하고 자재 이송 시 이를 인지합니다. 이 팀의 직원들은 시기적절한 이동으로 인해 기계에 자재가 부족하여 부상을 입지 않았습니다. 생산을 최대한 보장합니다.

4. 신중하게 디자인하고, 미리 계획하고, 주도적으로 리더의 고민을 공유하세요.

지난주에는 운송팀의 대형 평상형 트럭과 머리와 꼬리 자재를 분류하는 데 사용된 동풍 트럭이 고장이 났습니다. 그런데 여기서는 일부 상품을 급히 팔아야 하는데, 이 경우에는 배송일을 맞추기 위해 여러 팀의 직원이 운송팀장에게 접근해 협의한 결과 활용도를 높이는 것이었습니다. 현재의 차량 부족 상황을 효과적으로 완화할 수 있는 모든 철도 차량의

그리고 생산 상황을 분석하고 운송 경로를 설계하여 시간과 에너지(연료, 전력 소비 등)를 절약하려고 노력하고 철도 차량과 자동차를 교차 이용하도록 최선을 다할 수 있습니다. 철도차량 이용 작업 완료 후에는 가급적 차량을 이용하지 않으려고 하며, 차량의 유연하고 빠른 특성을 최대한 활용하기 위해 팀이 주도적으로 감독자에게 조언을 구하고 집단적인 업무를 자신의 업무로 처리합니다. . 생산부서와 회사의 모든 직원들로부터 배울 가치가 있습니다.

운송그룹은 회사의 생산 보조업무부서로서 생산업무의 중심은 아니지만, 생산업무의 중심업무에 큰 영향을 미치고 제약을 가하는 업무이기 때문에 향후 업무에서는 운수그룹이 담당하게 된다. 좋은 업무 방식을 장려하고, 좋은 업무 스타일을 계승하며, 선진적인 업무를 배우는 것을 주요 장기 과제로 삼아야 할 것입니다. 일을 잘하려면 증상을 치료하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 근본 원인을 치료하는 것입니다.