인사부 업무 요약 및 계획

요약은 특정 기간, 특정 프로젝트 또는 특정 작업을 검토하고 분석하여 정기적인 결론을 내리도록 하는 것입니다. 이제 요약을 작성해야 할 때입니다. 다음은 제가 수집한 인사부의 업무 요약 및 계획에 관한 5개의 기사입니다. 이것이 모두에게 도움이 되기를 바랍니다.

인사부 업무 요약 및 계획 1

저는 2020년 3월 20일에 고객 서비스 센터에서 인사 보조원으로 근무했습니다. 거의 1년 동안 그곳에서 근무하면서 회사에 입사한 후 리더십에 대해 보고하고 싶습니다.

1. 20-20년 주요 업무 성과 및 단점

( 1 ) 기본적인 인사 업무를 잘 수행하세요

제가 처음 접하는 직업은 인사 채용입니다. 신샹의 채용 시장은 상대적으로 제한되어 있기 때문에 온라인 채용에 중점을 두고 채용 정보를 정기적으로 업데이트합니다. 우리는 온라인으로 출판합니다. Xinxiang Talent Market의 모집 시간에 따라 재능 시장에 가서 현장 모집에 참여합니다. 회사의 각 직위별 입사기준에 따라 후보자를 선별하고 면접, 승인, 승인, 채용 등을 통보합니다. 채용 후 각 부서의 업무방식에 따라 신입사원 입문교육을 실시하고, 교육시마다 피드백을 제공하여 교육자료를 지속적으로 개선해 나가겠습니다. 또한, 지점에서 제공하는 다양한 교육을 통해 직원들의 지식과 전문성 수준이 크게 향상되었습니다.

(2) 인사 파일 관리 개선

월 단위로 직원 정보를 정리하고, 각 부서 직원의 상황을 분석하고, 회사의 현황을 바탕으로 월별 통계를 산출하겠습니다. 직위 확립을 위한 월별 직원 수, 신규 입사자 수, 퇴직자 수, 채용 필요 인원, 계약 체결 필요 인원, 전체 채용 인원 부서별, 정규직에 보고해야 할 인원, 직무유기 신고인원 등 또한 이 프로젝트의 명단은 그룹의 요구 사항에 따라 매달 보고되며 인사 상황은 적시에 업데이트됩니다. 처음 인사부서를 맡게 됐을 때 인계 업무가 제대로 이뤄지지 않아서 명단에 있는 인원을 조율하지 못했다. 정저우 지사의 인사 전문가가 인원 조율을 하는 데 오랜 시간이 걸렸다. 직원들의 작은 부주의로 인한 손실은 돌이킬 수 없는 일이기 때문에 인사업무에 있어 소홀함은 있어서는 안 된다는 것을 그때부터 깨달았습니다.

(3) 직원 복지 보호 메커니즘

11월에 나는 부동산 관리 직원과 협력하여 Xinxiang 회사의 사회 보장 계좌 개설 및 직원의 보험 참여. 이전에 사회보험에 노출된 적이 없었기 때문에 일을 시작하면서 상당히 혼란스러웠습니다. 사회보장직을 그만둘까도 생각했지만, 이 일을 잘해야 한다는 것을 알기에 종종 두 곳을 오가곤 했습니다. 사회보장국과 사무실. 사회보험에 대해 전혀 모르는 것부터 약간의 지식만 있는 것까지, 기본 지식과 절차를 숙지해야 하는 것까지, 부단한 노력 끝에 마침내 Xinxiang 사회 보장 계좌를 개설하고 직장 보험을 신청하기 시작했습니다. 다음으로, 이 일을 더 잘하고 직원들에게 봉사할 수 있도록 사회보험 지식을 배우는 데 더 많은 시간을 할애해야 합니다.

(4) 행정 업무 프로세스 표준화

인사 보조로 일하면서 사무 행정 업무도 일부 수행합니다. 예를 들어, 일일 회의를 준비하고, 계획대로 다양한 부서가 교육을 수행하도록 지원하고, 일부 활동을 조직하고 조정합니다. 이러한 일상 업무를 통해 나는 작업 자료를 풍부하게 했을 뿐만 아니라 조정 및 조직 기술도 연습했습니다.

그룹에서 주최하는 현장실습에 운 좋게 참여할 수 있어서 체계적으로 배우고 이제 막 시작한 새내기인 저에게도 봄바람이 느껴지고 많은 유익을 얻었습니다. 정저우에서 돌아온 후 체계적으로 업무를 정리하기 시작했지만 여전히 부족한 점이 있었습니다. 9월에 정저우 감찰실에서 우리의 신샹 프로젝트를 점검하고 내가 맡은 업무에 대해 수정이 필요한 부분을 제안했습니다. 감찰실의 지도와 동료들의 협력을 받아 한 달 동안 제가 하고 있던 업무를 표준화했습니다. , 체계화.

업무 아이디어를 정리한 후에야 업무를 보다 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있다는 것을 알았습니다. 예를 들어 정저우에서 전달한 문서, 주간 계획, 주간 요약, 월간 계획, 회의록, 교육 회의록 및 기타 문서를 보관합니다. 이는 시간과 노력이 필요한 작업이며, 서명하고 보관해야 하는 문서를 범주에 따라 분류하고 저장해야만 작업의 일관성과 효율성을 보장할 수 있습니다.

지난 한 달간 다양한 업무에서 성과가 있었지만 부족한 점도 많았습니다.

경험이 부족해서 일을 하는 데 부주의한 경우가 많습니다. 결과적으로, 작업에는 항상 작은 실수가 있을 것이고, 연구는 충분히 포괄적이지 않습니다. 따라서 작업에서 실수를 줄이기 위해 앞으로의 작업과 생활에서 더욱 주의하고 성실해야 합니다.

2. 20년 업무 계획

4개월간 일하고 공부한 후, 처음에는 직원의 업무 책임과 업무 정보를 마스터했습니다. 다음으로 에버그란데의 문화, 정신, 규칙 및 규정, 경영 모델을 배우는 데 더 많은 시간을 투자해야 합니다.

1. 행정 및 인사 업무 프로세스와 표준을 더 자세히 이해합니다. 회사의 시간표에 따라 일상적인 업무를 높은 효율성과 품질로 완료하는 것 외에도 우리는 전문적인 수준을 향상시키기 위해 열심히 노력하고 관리 및 인사 업무에서 독립성을 갖도록 노력해야 합니다.

2. 업무 업로드 및 발급을 잘 수행하고, 다양한 부서와 적극적으로 협력하여 일상업무를 완수한다. 회사에서 배포하는 문서를 깊이 이해하고 문서 요구 사항을 구현하는 리더와 부서장을 지원합니다.

지난 몇 달 동안 직장에서 배운 경험과 교훈을 꼼꼼히 정리하고 업무상 부족한 점을 지속적으로 개선해 왔습니다. 20~20년에는 지도자들과 적극적으로 협력하여 일상적인 행정, 인사 업무를 완수하도록 더욱 노력하겠습니다.

저에게 운동하고 수행할 수 있는 플랫폼을 제공해 주셔서 감사합니다. 저는 계속해서 배우고, 열심히 일하며, 제가 이룩한 성과로 회사에 보답하겠습니다.

인사부 업무 요약 및 계획 2

지난 1년 동안 우리는 지도자들의 올바른 지도력과 지휘 아래 열심히 일하고, 어려움을 극복하고, 사심 없는 공헌을 하고, 사라졌습니다. 최선을 다해 훌륭하게 수행했습니다. 우수한 리더들이 우리에게 맡긴 다양한 임무를 완수했습니다. 규칙 및 규정 제정 작업이 더욱 심화됨에 따라 인사부에서도 그에 따라 다양한 규칙 및 규정을 개선했습니다. 인사부는 리더들의 관리 하에 인사 시스템 개혁, 직위 평가 등을 성공적으로 완료했습니다. 인프라 파일 정리가 거의 완료되어 승인을 기다리고 있습니다. 지난 한 해의 업무를 요약하면 다음과 같다.

1. 인사제도 개편 업무

인사제도 개편은 올해부터 시작한 감시센터의 주요 사업이다. 센터 배치에 따라 인사제도 개편을 위한 준비작업을 진행합니다. 인사부는 인사제도 개혁과 관련된 구체적인 업무를 담당한다. 이번 인사제도 개편을 성공적으로 완수하기 위해 ---의 주도 하에 부서별 평가제도, 업무내용, 직위별 자격요건, 조직인원계획, 상여금 배분계획 등의 초안 작성에 착수하여 개정을 진행하였습니다. 원래 일부 규칙 및 규정이 수정되었습니다.

인사제도 개혁의 절차적 운영 측면에서는 중앙의 요구에 따라 중국 공산당 개혁 방안을 참고하여 실천적인 개혁 방안을 마련했다. 간부 및 직원들이 인사제도 개혁의 필요성과 의의를 정확하게 이해할 수 있도록 인사부에서는 인사제도 개혁에 관한 관련 문서를 정리, 연구하고 모니터링 센터와 제 각종 규칙 및 규정에 대한 상세한 검토를 실시했습니다. 보너스 분배 방법 및 100점 평가 방법에 대해 설명합니다. 개혁에 대한 간부와 노동자의 저항을 제거하고 이념적 관점에서 개혁을 이해하십시오. 개혁의 목적을 달성하고 모든 사람의 일과 학습에 대한 열정을 충분히 동원하기 위해 우리는 개혁의 두 가지 열쇠를 파악했습니다. 첫째, 전체 고용 시스템을 구현하는 것이고, 둘째, 인센티브 메커니즘을 도입하고 합리적인 내부 할당을 공식화하는 것입니다. 계획.

인사제도 개편은 주로 중급간부 선발과 임용, 경쟁 채용방식 실시에 중점을 두고 있다. 인사부는 경쟁력 있는 채용을 촉진하기 위해 경쟁 채용 절차를 엄격히 준수하고 있다. 민주주의를 온전히 구현하기 위해 지원자 한 명 한 명을 지원 조건에 맞춰 엄격하게 심사합니다. 대회에 참가한 인원별로 모두가 점수를 매기고 신성한 투표를 하여 전 직원이 중간급 간부 선발에 참여하게 되었습니다. 우리 직원들은 모두 2년 고용 계약을 체결했습니다. 일련의 개혁준비를 거쳐 인사제도 개편작업을 성공적으로 마무리하고, 전고용제도를 시행했다.

2. 관리 개선

연초에 수립된 업무 계획에 따라 다양한 규칙 및 규정과 직무를 지속적으로 개선하고, 다양한 평가 시스템을 개선하며, 구현 노력. 우리 직원 대부분이 정규직화되어 몇 가지 새로운 문제가 발생했습니다. 여기의 실제 상황과 조화를 이루기 위해 중앙, 형제, 지방의 정책 및 규정을 참조하여 실제 상황에 부합하는 규정 및 시스템을 적시에 수립합니다.

3. 기본 업무

인사부는 직원 임금 및 기타 업무의 정상적인 승진 및 조정을 완료했으며, 인사부는 직원의 채용 및 이동을 완료했습니다. 채용 절차와 전근 절차, 급여 등급, 승인을 위해 센터에 보고 등을 처리했습니다. 올해 인턴십 기간이 만료된 졸업생에 대한 정규화 및 등급 부여 절차와 직위 평가를 처리합니다. 훈련 수업에서 공부한 후, 저는 인사 업무의 몇 가지 구체적인 문제에 대해 깊은 이해를 갖게 되었고, 이는 업무 효율성과 업무 품질 향상에 크게 기여했습니다. 학습수업이 끝난 후 인사부에서는 새로운 인사파일 관리기준에 따라 직원들의 개인파일을 정리하였습니다. 직장 내 일부 등록 시스템도 보다 합리적으로 조정되었습니다.

올해 사업은 지도자들의 보살핌과 모든 간부와 근로자들의 이해와 지원을 받아 성공적으로 완료되었습니다. 인사부의 업무는 모든 직원의 중요한 이익과 관련되어 있으므로 업무를 소홀히 하지 않아야 합니다. 업무를 성공적으로 완료하기 위해 인사부는 전문적인 수준을 향상시키고 모든 직원을 만족시키기 위해 기존 기반에서 정치적 성과를 달성합니다.

인사부 업무 요약 및 계획 3

봄이 돌아오고 모든 것이 새로워진다, 학교 행정 담당자의 개인 요약. 우리는 뛰어난 성취를 이룬 세상과 작별하고 희망으로 가득한 세상을 환영합니다. 지난 한 해 동안 우리는 돈을 벌기도 하고 웃기도 하고 울기도 했습니다. -- 올해, 나는 지도부의 올바른 지도와 동료들의 적극적인 지원과 큰 도움으로 엄격히 요구하고 감독자의 직무를 더 잘 수행하며 업무를 더 잘 완수할 수 있었습니다. 많이 얻었습니다 ! 상반기 작업 요약 및 내용 구성

1. 상황 검토

작업 요약 이것이 바로 요약의 시작입니다. 요약의 이유를 설명하거나 요약의 내용, 범위 및 목적을 제한하고 수행된 작업이나 프로세스에 대한 간략한 개요 및 평가를 작성하는 데 사용되는 서문 또는 소개. 이 부분은 너무 길어서는 안 됩니다. 요약일 뿐이며 분석이나 비평을 수행하지 않습니다.

2. 경험

이 부분은 요약본문이고, 첫 번째 부분에서 상황을 요약한 후 자세히 설명합니다. 어떤 사람들은 문제와 문제, 관행과 경험, 또는 문제와 단점을 별도로 설명하기 위해 자막을 사용합니다. 그렇지 않다면 사람들은 요점을 파악하지 못할 것입니다. 주제별 요약은 여러 가지 경험을 추출하여 눈길을 끌고 명확하게 만들 수도 있습니다. 이 방법을 사용할 때는 다양한 부품 간의 관계에 주의하세요. 각 부분은 상대적인 독립성과 긴밀한 내부 연결을 모두 갖추고 시너지를 형성하며 기본 경험을 공동으로 설명합니다.

3. 향후 계획

요약의 마지막 부분입니다. 앞선 부분의 경험과 교훈을 종합하고, 이미 달성한 성과와 새로운 상황의 요구사항, 새로운 과제를 토대로 미래의 아이디어와 계획을 제시하는 것이며, 이는 새해 계획을 수립하는 기초가 될 것입니다. 내용에는 성과를 이어가는 방법, 기존 문제를 극복하는 방법, 향후 노력 방향을 명확히 하는 방법이 포함됩니다. 미래를 내다보고 새로운 목표를 세울 수도 있습니다.

인사부 업무개요 및 계획 4

저는 회사에서 인사부서로 근무한 지 반년 정도 되었는데, 고민이 많습니다. 업무가 중요합니다. 배우고 개선해야 할 점은 지난 6개월 동안 인사에 대한 전문 지식도 많이 배웠다는 것입니다. 다음은 제가 반년간 작업한 내용을 간단히 요약한 것입니다.

1. 구체적인 업무사항

저는 회사 인사부에서 근무하고 있으며 주로 채용과 면접을 중심으로 업무를 수행하고 있습니다. 밖으로. 매일 관련 홈페이지 유지관리 및 검색을 통해 당사 홈페이지에서 당사 채용정보를 정리하고 당사가 필요로 하는 직무인재에 대한 관련 정보를 홈페이지에서 발송하며 수시로 채용정보를 업데이트하고 홈페이지를 새로고침하고 있습니다. 귀하가 게시한 채용 정보를 더 많은 구직자가 볼 수 있도록 합니다. 면접은 회사의 채용요건을 충족한 구직자가 회사에 와서 해당 부서장과 면접을 볼 수 있도록 예약을 잡는 것을 의미하며, 정식 합격까지 일련의 후속사항을 추적하고 처리해야 합니다. 고용되었습니다.

제 업무 내용은 상대적으로 단순하지만 지루하기 때문에 인사담당자들은 대체로 더 신중하고 사려 깊습니다. 저도 지난 6개월 동안 이 일을 해왔고 큰 진전을 이루었습니다. 이 점에서는 아직도 이 일에 감사해야 합니다.

2. 업무에 대한 생각

인사직에서 반년을 일한 후에도 여전히 나만의 생각이 많이 남아 있다. 아주 간단한 것 같았어요. 매일 모집만 하고, 인터뷰 약속을 잡고 온보딩 과정을 진행했는데, 실제로 일을 해보면 마음이 편해졌어요. 인적 자원은 인적 자원의 일부일뿐입니다. 인적 자원은 여러 측면을 포함합니다. 이 직업에서 진정한 승진을 원한다면 이 채용 업무도 이해해야 합니다. 인적 자원의 다른 측면에도 손을 대보세요.

지난 6개월 동안 저는 채용에 대해 매우 익숙해졌습니다. 앞으로의 근무 시간에는 자신의 범위를 확장하기 위해 열심히 노력할 것입니다. 학습 및 취재가 항상 채용에만 집중되어서는 안 됩니다. 이 외에도 교육 섹션, 급여 섹션 등도 있습니다. 또한 업무 능력을 향상시키고 업무 효율성을 높이려면 무언가를 배워야 합니다. , 회사의 입장에서 자신만의 경쟁력을 갖고 발전할 여지가 있습니다.

물론, 제가 구직자에 대한 정보를 저장하는 데 부주의하고 부주의한 부분도 있습니다.

인사부 업무개요 및 계획 5

지난 20년은 바쁘고 보람찬 한 해였고, 새해를 맞이하는 한 해이기도 하다. 낯선 사람에서 회사에 합류하게 된 전환기였습니다. 친숙한 한 해와 한 해 동안의 모든 일을 통해 저는 계속 배우고 성장할 수 있었습니다. 20---의 업무를 정리하면 다음과 같습니다.

1. 시스템 구축

1) 연초에는 각 부서의 업무를 정리하고 개선했습니다. , 행정직원, 재무 카테고리, 점장 카테고리, 쇼핑몰 카테고리, 애프터 카테고리, 사업 카테고리 등을 포함합니다.

2) 회사 본부장의 주도하에 사장실과 협력하여 회사의 각종 경영시스템을 정리하였다.

3) 인사부의 업무 프로세스를 표준화하고 총 26개의 일일 인사 지원 양식을 구성, 수정 및 공식화했습니다.

4) 회사 총지배인의 지휘 하에 회사의 실제 상황에 따라 회사의 인력 및 설립이 승인되었습니다.

5) 회사 구조 변화에 따라 각 부서의 관리 구조 다이어그램을 수정합니다.

2. 채용 및 교육

부서 내 분업으로 인해 - 연초에 채용 및 교육 업무를 담당했으며 이후 - 해고되었습니다. 판매사원 의류비를 개인적으로 징수하는 회사가 채용을 인수하였고, 교육업무 이후 판매사원의 의류비 전액 환불을 위한 사적 약속, 인사파일 관리의 혼란, 등 온보딩 교육 콘텐츠를 정리하고, 한달간 채용 이벤트를 진행했습니다.

20년월-에 입사하여 채용 및 교육업무를 인계받았으며, 원활한 업무인계를 위해 적극 협조하였습니다. - 월말에 사임하고 다시 채용업무를 인수하고 인계된 영업사원 정보를 정리하고 각종 채용업체 및 헤드헌팅업체에 연락하여 회사의 채용채널을 정리 및 선정하였다.

채용 업무를 인수한 후 *** 온보딩 및 사직을 거쳤습니다. ***가맹점에서 판매사원을 대신 고용해 달라고 요청한 분들이 계십니다. - 그리고 나머지는 - 상인의 요구 사항이 너무 높고 적합한 사람이 충분하지 않거나 상인의 대우가 낮고 가고 싶어하는 사람이 없습니다.

3. 평가

1) 회사는 360° 평가 양식을 설계했으며 관련 부서는 재무 부서, 일반 행정 직원, 인턴 영업사원, 쇼핑몰 관리자입니다. 연초에 사용했지만 회사 구조, 관리 인력이 계속 바뀌고 업무량이 바뀌면서 계속 사용되지 않았습니다.

2) 회사의 월별 조정 요구 사항에 따라 부사장, 판매 후 부서, 재무 부서, 경영 관리 부서 1, 경영 관리 부서 2, 투자를 포함한 각 부서의 성과 평가 양식을 설계했습니다. 부서, 마케팅 부서, 기획 부서.

3) 1월에는 회사의 성과관리체계와 평가체계를 정리하고 각종 지표를 다시 정리하였다.

4) 전반적으로 20_ 평가 업무는 그다지 만족스럽지 못했습니다. 솔직히 회사의 성과관리 시스템이 제대로 확립되지 않은 것은 회사의 전반적인 환경과 관련이 있는데, 업무가 부족했습니다. 이것도 이유 중 하나이며, 2021년에 개선이 이루어질 예정입니다.

4. 보수

1) 회사 총책임자의 주도로 회사의 급여 구조표가 수정 및 개선되었습니다.

2)--월별; 비교 회사 직원의 기본급을 포함하여 회사의 전체 급여는 연간 10,000위안으로 조정되며, 보너스는 회사 매출에 비례하여 계산됩니다.

3 ) 부서별 보너스 계획이 조정되었으며 회사 차장 관리 부서의 변경에 따라 보너스 계획이 지속적으로 수정되었습니다. 예: 애프터 서비스 계획이 - 월에서 - 월 *로 수정되었습니다. **. 그리고 모든 수정에는 많은 계산 작업이 필요합니다.

4) 매월 각 부서에서 제출하는 각종 보고서를 검토하고, 급여계산을 수행하며, 부서별 급여비율을 분석한다.

5) 2020년 급여관리 측면에서는 단순한 회계 및 분석업무만 수행했을 뿐, 회사의 의사결정에 대한 의사결정 근거를 제공하는 역할은 제대로 수행하지 못했습니다. -makers. 2021년에는 개선하겠습니다.

5. 기타 작업

1) ERP 시스템에 기본 인사 정보, 교육 상태, 변경 사항 등을 포함하는 "인사 관리 시스템"을 추가하여 수행할 수 있도록 설계합니다. 일상 업무 외 유지 관리 작업에는 직원 파일 입력, 정규화 입력, 사직 입력, 변경 입력, 교육 입력 등이 포함됩니다.

2) 일일 인사 파일을 정리합니다.

3) 매장 및 기타 부서와 협력하여 직원 의류 비용을 징수하고 상인 관계를 처리하는 등 다양한 부서 간의 조정 작업입니다.

4) 회사 내 일상적인 노동쟁의를 처리합니다.

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