컴퓨터 지식 네트워크 - 컴퓨터 사무실 - 간단한 책의 저자인 도사(Taoist Priest)는 생각의 상인이다. 그의 신간 '인지전복(Cognitive Subversion)'이 출간됐다.

간단한 책의 저자인 도사(Taoist Priest)는 생각의 상인이다. 그의 신간 '인지전복(Cognitive Subversion)'이 출간됐다.

쳉이(가명: 도사 사고 상인)는 대학 강당의 강사이자 장월의 계약 강사이다.

인공지능 분야에서 활동하고 있으며, 알고리즘에 대한 열정을 갖고, '개인의 사고와 인지 향상' 연구에 전념하고 있는 대형 BAT 기업의 데이터 분석 전문가.

1년에 100개의 문제를 생각하고 각 문제의 본질적인 이유에 집중하는 것이 글쓰기 목표입니다.

딜레마에 대한 오해 - 당신이 직면하는 모든 딜레마의 본질은 '선택'의 문제입니다.

의지에 대한 오해 - 자기 돌파를 위해 의지력을 사용한다면 여전히 초보 수준에 있습니다.

자기수양에 대한 오해 - 자기수양의 본질은 기계적 사고인데, 이는 단지 자기만족에 빠져 있는 상태일 뿐이다.

의미에 대한 오해 - '인생의 의미'를 찾는 것은 높은 수준의 일이 아니라 뇌의 원시적 본능 중 하나입니다.

재능에 대한 오해 - 누구나 표준편차 범위를 넘는 재능을 갖고 있으니 '인지억제'를 풀어야 한다.

노력에 대한 오해 - 동일한 노력에도 다른 결과가 나옵니다. 더 높은 가치의 네트워크에 참여해야 합니다.

이 책은 당신의 과거 인식을 뒤집고, 사고를 재구성하고, 세상과 "다시 연결"할 수 있게 해줄 것입니다.

1장: 생각 깨우기: 생각의 한계에서 빨리 벗어나기

모든 딜레마의 본질은 "선택"의 문제이다/002

중심 노드를 찾아 진정한 독립적 사고 확립/010

자기 규율 본질은 기계적인 사고이다/019

두뇌 업그레이드에 도움이 되는 세 가지 사고 모델/027

경쟁에 직면할 때 올바른 자세는 무엇인가? /037

삶의 문제에 대한 궁극적인 해결책은 무엇입니까? /043

인생의 의미를 찾는 방법/052

2장 표현논리: 효율적인 의사소통의 사고논리 개발

생각을 표현하는 방법 명확하게 표현하라/122

남을 감동시킬 오프닝을 디자인하라/131

애매모호한 커뮤니케이션 스타일을 바꾸라/139

인상적인 오프닝을 디자인하는 방법 깊은 자기- 소개/146

내성적인 사람이 표현을 통해 상황을 조절하는 방법/153

타인의 비판과 부정에 대처하는 방법/160

당신을 좋아하게 만드는 방법 당신 같은 사람들도/167

극심한 갈등에 대처하려면 세 가지 단계를 기억해야 합니다/176

갈등에서 화해까지: 부모와 대화하는 방법/184

3장 인지 효율성: 뇌의 인지 시스템 재구성

지식의 본질은 삶을 혼란에서 명료함으로 바꿀 수 있습니다/062

이 세 가지 종류의 사고는 더 많은 것을 읽으십시오 효율적으로/070

글쓰기 능력은 뇌의 시스템 구성에 달려 있다/079

"스토리 엔진"을 마스터하면 누구나 좋은 글을 쓸 수 있다/088

자기 홍보 카피라이팅을 피하고 사용자의 사고를 변화시키세요/096

"하드 코어" 기술을 빠르게 개발하는 방법/103

많은 연습에도 여전히 실패하는 이유는 무엇입니까? 아주 강한 사람이 되자/111

4장 직장에서의 돌파구: 페인포인트 사고로 업무 문제 해결

어떤 직업을 선택해야 할까/194

직업과 사랑에 빠지는 방법/204

직장에서 재능을 발견하는 방법/214

진로 계획은 무엇입니까/225

표현 수식을 사용하여 현장 전체를 장악하라 인터뷰/235

직장에서 어떤 능력을 연마해야 하나/243

직장에서는 당신의 아이디어가 얼마나 가치있는가/252

급여는 무엇이 결정하는가 /261

팀 내에서 자신만의 권력 공간을 마련하라/270

프리랜서의 진실은 무엇인가/279

인공지능 시대 직업 특성 아래 / 289

당신의 미래는 어떤 모습인가요?/300

이 책은 인생에서 가장 중요한 몇 가지 문제에 대해 생각하는 내용을 담고 있습니다.

"1년에 100가지 문제를 생각하고 각 문제의 본질적인 원인에 집중하라"는 슬로건을 언급한 적이 있지만, 결국 일주일에 한 가지 문제만 생각하게 되었다는 뜻이다. 52년에. 각 질문에 대한 내 생각 과정을 온라인에 올렸더니 의외로 다들 좋아해주셨다.

지금은 일주일에 20시간 정도를 생각하는 데 소비하는데, 이는 근무 시간의 거의 절반에 해당합니다.

생각하는 과정에서 많은 양의 정보를 참고하고 요약해야 하고, 각 문제의 본질을 반복적으로 추론해야 하는데, 이는 매우 고통스럽습니다.

누군가 철학자의 작업이 가장 단순하다고 말한 적이 있습니다. 오래된 소파와 희미한 플로어 램프로 작업을 시작할 수 있습니다. 나는 '철학자'라는 말을 감히 진지하게 받아들이지는 않지만, 깊은 사상가가 되고 싶습니다.

생각하는 것이 왜 이렇게 고통스러운데 계속 생각하고 싶은 의향이 있나요?

●생각의 본질은 무엇인가

먼저 질문 하나 드리겠습니다. 직장에서 가장 큰 꿈은 무엇입니까? 꿈은 이루어지지 않는다고 대답할 수도 있습니다.

사실 모든 사람은 열심히 일하여 경제적 자유를 얻고 싶어합니다. 왜냐하면 우리 모두는 자유 상태를 갈망하기 때문입니다.

그런데 왜 실제로 꿈을 이루는 사람은 소수에 불과할까요?

경로가 다르기 때문이죠.

대부분의 사람들이 바라는 것은 사실 '자유'보다는 '자유'입니다.

예를 들어, 항상 동료, 고객, 스모그, 아침의 짜증을 일시적으로 떠나 긴 휴가를 보내고 다리의 얼하이 호수 근처에서 며칠 동안 살 곳을 찾고 싶습니다. 그리고 원래 도시의 저녁 출퇴근 시간이 끊어지면 이것이 바로 '자유'이다.

집에 있으면서 휴대폰을 무음으로 설정하고 간식을 잔뜩 사서 TV 프로그램을 시청하기 시작하는 것도 '편하다'.

'편안함'의 본질은 얼하이 호수의 민박에 있든 집에 누워 있든 주변과의 접촉을 최소화하려는 것입니다.

하지만 생각의 본질은 '사물을 연결하는 것'에 있습니다.

예를 들어 길거리에서 포스터를 보면 아무 생각도 나지 않을 것입니다. 하지만 그래픽 디자이너라면 자신이 최근 디자인한 프로젝트와 눈앞의 포스터를 연결하기 때문에 이런 생각을 할 수도 있다.

'자유'란 무엇입니까? 인간이 스스로를 통제할 수 있고 자유의지를 가질 수 있는 상태를 말한다. 최근 매우 인기 있는 속담은 "당신이 결정하는 삶을 살아라"라는 말로 설명할 수 있습니다.

따라서 "자유"와 "자유"는 완전히 다른 두 가지 경로라는 것을 알게 될 것입니다. 자유의 상태는 소위 "무지가 행복"이라는 것을 가능한 한 많이 피하는 것입니다. 자유 상태에는 많은 생각이 필요합니다.

예를 들어, 노예는 열심히 일한 끝에 마침내 자유인이 되었고, 이주 노동자는 10년 동안의 노력 끝에 마침내 자신의 회사를 갖게 되었고, 오랫동안 병상에 누워 있던 환자는 마침내 건강을 되찾았습니다. 끊임없는 운동 끝에 몸..

누구나 진정한 자유와 자신이 만들어가는 삶을 동경하지만 이를 실현하는 사람은 거의 없습니다.

핵심은 우리가 서로 다른 길을 선택했다는 것이다. 대부분의 사람들은 "편안한" 상태를 선호하는 반면, 소수는 "자유"의 길을 선택합니다. 즉, 사물 간의 관계에 대해 끊임없이 생각하고 연결을 구축하기 위한 조치를 취하는 것입니다.

●학습의 본질은 구조를 세우는 것입니다.

연결이 이루어지지 않은 사고는 대부분 비효율적인 사고입니다.

잘 생각해보면 상황이 나옵니다. 한 지역에 오랫동안 머물다 보면 전지전능하다는 환상을 갖게 되는 것입니다. 인연을 생각하지 않은 결과다.

예를 들어 회사에 7, 8년 동안 몸담아온 사람들은 늘 “회사에 내가 모르는 게 뭐가 있지?”라고 말하곤 한다. 회사의 입장에서 생각하십시오. 내부 관점에서 문제를 생각하십시오.

또 다른 예로, 우리는 20년, 30년을 살고 나면 인생의 많은 것을 이해한다고 생각할 것입니다. 왜냐하면 우리는 우리 자신의 관점에서 생각하기 때문입니다.

우리 마음은 바깥 세계로 향하는 문을 조용히 닫았지만, 우리는 그것을 인지조차 못하는 경우가 많습니다.

예를 들어, 질문 하나 하겠습니다. 우리는 왜 그렇게 많은 지식을 배우면서도 항상 기억하지 못하고, 항상 아무것도 배운 것이 없다고 느끼는 걸까요?

보통 우리는 기억력이 좋지 않아서 그렇다고 생각하고, 배움이란 참 괴로운 일이라고 생각하기까지 합니다. 그러나 이러한 결론은 모두 수년간의 연구 관점에서 도출한 답변입니다.

'학습 효율'과 '가정 비축' 두 가지를 연결하면 정확한 답을 얻을 수 있다. 통계에 따르면 100제곱미터가 넘는 모든 현대식 주택에는 최소 4,500개 이상의 가정용품이 있습니다. 집에서는 5,000개 항목을 쉽게 기억할 수 있지만, 학습할 때는 그렇지 않습니다. 학습 효율이 낮은 핵심은 마음에 인지 구조가 없다는 데 있기 때문입니다.

5년 전 산 책을 찾고 싶다면 책장에서 쉽게, 아목시실린을 찾고 싶다면 침실 서랍에서도 빠르게 찾아보세요.. . 이것은 생활용품에 대한 인식이 구조화되어 있기 때문입니다.

상황을 바꿔서 이 5,000개의 항목을 구조 없이 저장하고 인식하게 하면 어떻게 될까요?

예를 들어 어제 책을 샀고, 오늘은 옷 한 벌을 사고, 모레는 컵 몇 개를 모아서 마지막으로 첫 번째 방부터 마지막 ​​방까지 직접 쌓아 놓습니다. 방 하나. 결과적으로 집에 있는 어떤 것도 기억할 수 없게 됩니다.

대부분의 사람들의 공부 습관은 후자이기 때문에 아무리 노력해도 배운 내용을 기억하기가 어렵습니다.

오늘까지 73가지 질문에 대해 생각해 보았는데, 이 책에는 그 중 35가지 질문이 담겨 있습니다.

이 책은 "사고력 향상을 위한 12가지 상상 수업", "표현력 향상을 위한 12가지 상상 수업", "직장 개선을 위한 12가지 상상 수업"이라는 세 가지 코스로 구성된 "장월"에 관한 것입니다. 마음을 넓히는 개념.

사실 모든 생각은 다양한 사물의 본질과 연결되어 있어 모두가 신선함을 느끼게 되기 때문이다.

●연결은 우리를 무한한 가능성으로 가득 차게 한다

책 제목은 많은 독자들의 선택에 따라 마침내 '인지전복'으로 결정됐다.

독자들이 이렇게 느끼는 주된 이유는 이전 사고 과정에서 실제로 자신을 열지 않았기 때문입니다. 갑자기 내 사고 방식을 접하면 전복감을 느낄 것입니다.

물론 소위 고차원적 사고, 저차원적 사고라는 것은 없고 단지 연결 방식이 다를 뿐입니다.

모든 인간은 수억 년의 진화를 경험해 왔으며 왜 지구상에서 가장 지능적인 생물이 되었습니까? 뇌 뉴런의 연결이 더 풍부하기 때문입니다.

다니엘 볼(Daniel Boll)의 저서 "The Greedy Brain: Why Humans Endously Search for Meaning"에는 뇌 뉴런의 진화에 관한 사실이 소개되어 있습니다.

생명의 원시 시대에는 뇌 뉴런의 정보는 매우 단순할 수 있습니다. 예를 들어 "빨간색" 및 "점"과 같은 간단한 아이디어가 형성될 수 있습니다. 이러한 단순한 개념들이 점차 연결되어 '동물', '나무' 등의 전체적인 개념을 형성하게 됩니다.

초기 호모 사피엔스 단계에서 인류는 엄청난 생존 압박에 직면했고, 점점 더 서로 소통하게 됐다. 이때 뇌는 전체적인 개념을 바탕으로 '팀'과 '무게'를 진화시켰다. "모양"과 같은 복잡한 추상 개념.

호모 사피엔스의 성숙기, 즉 약 5만년 전 인류는 '추상적 개념'을 극단적으로 받아들여 결국 '이야기', '토템 숭배' 등 '내적 신념'을 만들어냈다. (맹목적인 신념) ). 유발 하라리는 《인류의 간략한 역사》에서 우리가 대규모 집단 협력의 이점을 갖게 된 것은 바로 인간의 이야기 능력 때문이며, 그것이 궁극적으로 지구를 지배하게 된 것이라고 거듭 언급했습니다.

'단순한 아이디어'부터 '전체적인 개념', '추상적인 개념', 그리고 마지막으로 복잡한 '내면의 신념'까지 전 과정이 뇌 신경세포의 연속적인 결합과 연결의 과정이다.

예를 들어, "빨간색"의 개념을 이해하려면 수백 개의 뉴런만 필요할 수 있습니다. 그러나 "국가" 및 "종교"와 같은 복잡한 개념을 이해하려면 수백만 개의 뉴런 연결이 필요할 수 있습니다.

영화 '슈퍼바디'에서 인간의 뇌는 5~10%만 발달한다는 콘셉트를 이야기한 적이 있다. 여주인공 루시는 어떤 수단을 통해 뇌를 100% 발달시켜 인간이 됐다. 뇌. 무적의 존재.

신경학적 관점에서 볼 때 이것은 잘못된 개념입니다. 왜냐하면 인간의 두뇌는 많은 사건에 대해 생각할 때 100% 활동하고 이를 모니터링하기 때문입니다.

하지만 지식 연결의 관점에서 보면 '인간 두뇌는 일부만 발달했지만 아직 잠재력이 크다'는 개념이 현실이다.

사실 우리가 현재 뇌에서 학습하는 지식의 연결 효율성은 아마도 0.1% 미만일 것입니다. 이 효율성이 20%, 심지어 50%까지 증가한다면 얼마나 끔찍한 상황이 될까요!

세상의 연결은 점점 더 복잡해지고 있는 것 같습니다. AI는 지금은 할 수 없는 일도 하도록 돕는 데 열중하고 있습니다.

그러다가 어느 날 정말 당신을 뒤집어 놓을 것입니다.

●어떻게 '전복'하는가

이 시대에는 곳곳에서 새로운 종이 태어나고, 그 지역에서는 기존 종을 완전히 전복시킨다는 이야기가 돌고 있다. 그들은 전혀 이해하지 못합니다.

"전복"이란 정확히 무엇입니까?

크리스텐슨은 '파괴적 혁신(Disruptive Innovation)'에서 가장 고전적인 해석을 내놨다. '파괴(Disruption)'는 시장에 새로운 가치 네트워크가 형성돼 기존 가치 네트워크가 갑자기 붕괴되는 현상이다.

예를 들어 노키아의 휴대폰 판매량은 11년 동안 세계 1위를 차지하고 있습니다. 그들은 더 많은 버튼과 더 과장된 모양으로 휴대폰을 더욱 내구성 있게 만들었습니다. —사용자들은 더 좋은 품질과 더 많은 기능을 갖춘 휴대폰에 더 익숙해졌습니다.

그러나 애플 휴대폰의 등장 이후, 매우 취약하고, 버튼이 하나뿐이고, 외관상 매우 단순함에도 불구하고, 이 새로운 종은 점차 새로운 가치 네트워크를 형성하게 되었습니다. 사용자는 원활한 시스템을 선호합니다. , 풍부한 앱 및 제스처 상호 작용.

노키아 입장에서는 휴대폰을 사용자의 요구에 맞춰 연구하고, 시장을 분석하고, 마케팅을 점진적으로 확대했지만, 전복된 회사가 잘못한 것은 아니다.

'카오스 대학교' 과정을 만든 Li Shanyou 교수는 파괴적 혁신의 개념에 대해 말한 적이 있습니다. 가치 네트워크에는 최소한 세 가지 역할이 있습니다. 하나는 고객이고 다른 하나는 상대방입니다. , 세 번째는 투자자입니다.

우리는 가치 네트워크에서 이 세 가지에 늘 묶여 있고, 궁극적으로는 가치 네트워크에 굳건히 묶여 있습니다.

비즈니스 사회뿐만 아니라 인생에서도 우리는 이와 같습니다.

고객은 귀하의 배우자, 자녀, 부모 또는 귀하가 책임지고 있는 모든 사람일 수 있습니다.

반대자들, 예를 들어 여자친구를 쫓을 때도 ​​경쟁을 벌이게 되고, 면접을 볼 때도 다른 사람들과 경쟁을 하게 되며, 아이가 유치원에 입학할 때도 다른 가족들과 경쟁을 하게 될 것입니다.

직접적으로 말하면 투자자는 당신의 상사이며 실제로 가장 큰 투자자는 당신 자신입니다.

이들로 인해 형성된 가치 네트워크 속에서 사람들의 삶 전체가 어려움을 겪고 있다. 그래서 인터넷 시대의 도래 이후 가치망도 변화하고, 부모 세대가 쉽게 전복될 수 있음을 알게 될 것이다.

물론 우리는 뒤에 있는 사람들에 의해 빠르게 전복되었습니다.

오래된 가치 네트워크에서 새로운 가치 네트워크로 도약하는 것은 매우 고통스러운 과정입니다. 이는 인생에서 가장 중요한 사람들과의 관계를 다시 구축해야 함을 의미할 수도 있습니다.

그럼 왜 생각하면 이렇게 괴로운데 계속 생각이 나는 걸까요? 이것이 인생이기 때문에 항상 이 세상의 연결을 고려해야 합니다. 여러 가지를 철저하게 생각하다 보면 언젠가는 정말 자유로워질 수 있을지도 모릅니다.

이 책에는 어려운 철학적 이론은 전혀 없고, 대신 '재연결'의 관점에서 인생에서 가장 중요한 것들을 생각한다.

사람의 생각을 바꾸는 것은 불가능하기 때문에 생각에 관한 책을 쓰기가 어렵습니다.

하지만 이 책들은 이해하기 매우 쉽습니다. 변화할 필요가 없고 세상에 대한 관점을 바꾸면 되기 때문입니다.

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