장리용 캐릭터 소개

Zhang Liyong

전 ZTE 부사장, 많은 유명 대형 상장 기업 임원 컨설턴트, NLP 기업 임원 코치, 혁신 및 기업가 정신 멘토, 박사 과정 강사입니다.

6개의 특허, 15개의 경영 논문 및 베스트셀러 3권의 저자: "Change Leaders", "Disruptive Innovation in the Mobile Internet Era", "Organizational Engine: Best Practices of Chinese Corporate Universities" , 중국 기업의 미래 변화와 혁신을 위한 이론적 기반을 마련합니다. "변화의 리더"라는 책은 2012~2013년 중국 비즈니스 경영에 영향을 미친 상위 10권의 책으로 평가되었습니다. "모바일 인터넷 시대의 파괴적 혁신"은 중국 기업을 위한 비즈니스 이론 시스템의 새로운 시대를 열었습니다. 기업' '대학의 모범사례'는 100% 인터넷 사고로 집필된 최초의 책이다. 중국 최고의 인터넷 전문가와 우수한 기업대학 총장들의 지혜를 모아 모바일 인터넷 분야 인재양성과 기업대학 건설의 모범사례를 공동으로 정리한 책이다. 시대.

그는 30년 넘게 경영 업무, 경영 연구, 경영 교육 분야의 최고 경영 전문가로 '변화 뒤에 숨은 불변성'을 탐구해 왔으며 강한 통찰력과 창의성을 갖고 있다. 인터넷 사고와 '인터넷+'에 대한 가장 완벽한 연구를 통해 오늘날 최고의 전문가로 알려진 그는 모바일 인터넷 시대의 영원한 기업과 성공한 사람들을 위한 고유한 가치 체계, 즉 가치신념론을 최초로 발견하고 제안했습니다. 전통적인 관리 방법론을 전복합니다.

중국 이름: 장리용

국적: 중국

민족: 한

출생지: 저장성 푸양

생년월일: 1971-01-03

직업: 경영 교육 및 컨설턴트

졸업 기관: 절강대학교

주요 업적: 특허 6개, 경영 15개 가치 신념 이론을 최초로 제안한 논문

대표 작품: "Change Leaders", "Mobile Internet Era의 파괴적 혁신", "Organizational Engine: Best Practices of Chinese Enterprise Universities"

개인 정보

ZTE의 전 부사장, 많은 유명 대형 상장 기업의 임원 컨설턴트, NLP 기업 임원 코치, 혁신 및 기업가 정신 멘토, 박사 과정 강사입니다.

6개의 특허, 15개의 경영 논문 및 베스트셀러 3권의 저자: "Change Leaders", "Disruptive Innovation in the Mobile Internet Era", "Organizational Engine: Best Practices of Chinese Corporate Universities" , 중국 기업의 미래 변화와 혁신을 위한 이론적 기반을 마련합니다. "변화의 리더"라는 책은 2012~2013년 중국 비즈니스 경영에 영향을 미친 상위 10권의 책으로 평가되었습니다. "모바일 인터넷 시대의 파괴적 혁신"은 중국 기업을 위한 비즈니스 이론 시스템의 새로운 시대를 열었습니다. 기업' '대학의 모범사례'는 100% 인터넷 사고로 집필된 최초의 책이다. 중국 최고의 인터넷 전문가와 우수한 기업대학 총장들의 지혜를 모아 모바일 인터넷 분야 인재양성과 기업대학 건설의 모범사례를 공동으로 정리한 책이다. 시대.

그는 30년 넘게 경영 업무, 경영 연구, 경영 교육 분야의 최고 경영 전문가로 '변화 뒤에 숨은 불변성'을 탐구해 왔으며 강한 통찰력과 창의성을 갖고 있다. 인터넷 사고와 '인터넷+'에 대한 가장 완벽한 연구를 통해 오늘날 최고의 전문가로 알려진 그는 모바일 인터넷 시대의 영원한 기업과 성공한 사람들을 위한 고유한 가치 체계, 즉 가치신념론을 최초로 발견하고 제안했습니다. 전통적인 관리 방법론을 전복합니다.

업무 경험

1997년 4월부터 2015년 8월까지 ZTE에서 근무했습니다.

1997년 저장대학교에서 석사 학위를 취득한 그는 ZTE Corporation에 입사하여 10년 이상 R&D, 마케팅, 엔지니어링, 물류 및 운영 부문에서 경영 실무, 경영 이론 연구, 종합 교육에 참여했습니다. 그는 ZTE Kangxun R&D 부문 책임자이자 회사 연구소의 통신 장비 및 장비 프로젝트 관리자, Kangxun 연구소의 수석 기술 엔지니어, Kangxun 연구소의 장비 하드웨어 개발 부서 이사, 부국장을 역임했습니다. ZTE 하드웨어 연구소, ZTE Corporation 부사장(시스템 통합(SI) 제품 관리 담당), 회사 성과 관리 컨설턴트 및 Skyworth 인적 자원 관리 컨설턴트. 지난 3년 동안 그는 ZTE Corporation의 기업 개발 이사로서 ZTE Corporation의 리더십 개발 시스템과 조직의 전문 역량 평가 모델 구축을 담당하는 사람이 되었습니다.

풀뿌리 수준의 기술 연구 및 개발을 시작으로 그는 ZTE Corporation의 R&D 부서장 및 프로젝트 관리자, Kangxun 연구소의 수석 기술 엔지니어, 장비 하드웨어 개발 이사를 역임했습니다. Kangxun 연구소 부서, ZTE 하드웨어 연구소 부국장, ZTE Corporation 부사장(시스템 통합(SI) 제품 운영 담당) 및 기타 관리 직책을 맡고 있습니다. 그는 현재 ZTE College의 학장으로 재직하고 있으며 회사의 리더십 개발 프로젝트를 주로 담당하고 있으며, 내부 및 외부 관리 교육, 회사 변화와 혁신을 위한 리더십 개발 시스템 구축, 조직의 전문 역량 평가 모델을 담당하고 있습니다. , 등.

연구 방향

연구 방향: 모바일 인터넷 시대의 기업 비즈니스 모델, 변화와 혁신을 위한 리더십 개발 시스템, 효과적인 변화 관리, 기업을 위한 지속적인 변화와 혁신 시스템 구축, 통합 고성능 관리 모델, 변혁기 리더의 자질과 능력 모델, 조직 전문 능력 평가 모델, 학습 및 교육 조직 구축.

주요 성과

·경영 연구의 주요 측면 : 경영의 기초(하버드 MBA 과정, 경영역사학 석사의 본질)와 우수한 경영모델(CLASSA, 성과우수모델, IPD, CMMI, P-CMM, PMMM, 6σ, 기업품질시스템 인증(ISO9000\TL9000) 등), 글로벌 우수기업(GE, HP, DELL, Samsung, Ericsson, Siemens, Walmart, Kyocera, SONY, Honda, (Toyota 등)의 기업 비즈니스 모델은 중국의 '마오쩌둥 사상', '손자 병법', '36가지 전략', '의학'에 대한 심층적인 연구를 수행했습니다. 평균', '대학' 등

·경영 연구 논문: "기본 업무를 효과적으로 지속적으로 개선하는 방법", "미래 기업의 경쟁력은 무엇에 의존할 것인가", "등 회사 내외 잡지에 10개 이상의 경영 논문을 게재했습니다. 자연의 힘' 법칙도 사회 경쟁력의 법칙을 설명할 수 있다', '신입사원이 환경에 빠르게 적응하는 방법', '6σ 경영의 핵심 의미는 무엇인가', '프로젝트 관리가 필요한 이유', '이해를 바꿔야 한다' of CMMI', '미래 중국 기업경영 발전 동향' 등

·표준 R&D 업무량 평가 모델 세트 작성: 2002년부터 2007년까지 R&D 관리 방식의 혁신을 통해 전체 R&D 프로세스의 '3가지 통일'을 기반으로 한 표준 업무량 평가 모델이 작성되었습니다. "포함: 통일된 작업량 평가, 통일된 프로젝트 계획, 통일된 작업 항목을 통해 전체 연구소의 R&D 효율성을 3배 이상 높였습니다. 이 모델은 현재 중국 R&D 기업에서 가장 부족합니다. 이는 최초이며 가능한 것입니다. 효율성을 높이는 것은 기업에 큰 이익이 됩니다.

·중국 기업의 특성에 적합한 개혁과 혁신 리더십 개발 시스템 구축: 2011년 ZTE를 기반으로 중국 기업의 특성에 적합한 리더십 개발을 위한 '로마 기둥' 커리큘럼 시스템 구조가 만들어졌습니다. 설립, 풀뿌리 구축 리더십 커리큘럼 시스템과 관리자에서 최고 경영진까지의 리더십 개발 경로는 중국 기업 관리자의 리더십 개발을 위한 이론적, 실무적 기반을 마련했습니다.

훌륭한 리더십 개발을 위한 커리큘럼 시스템 구조

·중국 기업의 발전에 적합한 독특한 혁신 시스템 조성: 2012년에는 중국 기업의 특성에 맞는 기업 혁신 시스템이 이는 회사 내부와 외부에 적용되어 확실한 결과를 얻었습니다.

·중국 기업에 적합한 독창적인 통합 고성능 관리 모델 만들기: 2012년 10월 초 글로벌 인적 자원 협회 이사로서 저는 중국 본토와 ZTE를 대표하여 글로벌 인적 자원 서밋에 참석했습니다. 포럼(SGHC)은 '통합 고성능 관리 모델'에 대한 연구 결과를 발표해 즉시 화제를 불러일으키며 포럼 전체에서 화제가 됐다. 이 모델은 수년 전에 China Telecom Yunnan Branch와 Skyworth에서 성공적으로 적용되어 높은 성과를 달성했습니다.

개인 작품

'변화의 리더'라는 책: 2012년 11월 절강대학교 출판부에서 '2012-2013'10이라는 책으로 '변화의 리더'라는 책이 출판되었습니다. 『중국 기업 경영에 영향을 준 사람과 열 권의 책』은 10년간의 경영 실천과 이론적 연구를 바탕으로 한 나의 저작이다. 이 책은 기업 경영에 지대한 영향을 미칠 것이다. 변혁적이고 혁신적인 리더들은 중국 기업을 제조업에서 창조적 성공으로 이끌 것이다. . 이는 중국 경제의 다음 도약을 위한 견고한 기반을 마련하고 중국 기업이 어려움에서 벗어나 우수성을 향해 나아갈 수 있는 길을 제시할 것입니다. 이 책은 변혁적이고 혁신적인 리더가 중국 기업을 제조에서 창의성으로 성공적으로 전환하도록 이끌 것이라고 지적합니다.

이제 세상은 인터넷 시대로 접어들면서 언제 어디서나 단말기를 통해 정보와 지식이 대칭을 이룰 수 있게 됐다. 세계 대부분의 교육계와 훈련 컨설팅 업계의 비즈니스 모델과 대부분 기업의 관례적인 경영 사고는 대부분의 기업이 과거의 성공 경험을 깨고 위기에서 벗어날 수 있는 경영 실천과 이론적 기반을 마련해 주었습니다. 이 책은 경영진화이론, 우수한 기업경영모델, 경영의 3대 법칙, 우수한 기업문화와 성장가치모델, 기업경쟁력에 적용되는 자연력의 법칙, 리더십 개발체계, 뛰어난 리더의 유기적 체계적 사고와 신념원리를 제시하고 있으며, 뛰어난 리더들의 업무센터와 주력업무, 통합된 고성능 경영모델, 챕터의 새로운 포니테일 이론, 실린더 안의 흙탕물이 더 맑아지는 원리, 챕터의 인력의 원리 등을 가장 많이 최첨단 국제 경영 연구 결과.

2012년부터 2013년까지 중국 경영에 영향을 미친 10인과 10권의 책

o2014년 9월 19일 '모바일 인터넷 시대의 파괴적 혁신'이라는 책이 출간되면서 큰 반향을 불러일으킨 이날 주요 웹사이트는 모두 정지됐고, 다음은 작가가 독자들과 만나는 장면과 사인회 장면이다. 이 책은 과거의 많은 방법론 서적을 뒤집고 처음으로 가치신념 이론을 제시한 책이다. 모바일 인터넷 시대의 기업 비즈니스 모델.

o2015년 7월 25일에 "조직 엔진: 중국 기업 대학의 모범 사례"라는 책이 출판되었습니다. 이 책은 자금 조달, 콘텐츠 크라우드 펀딩, 자본 크라우드 펀딩, 추천 크라우드 펀딩, 주주 정보 연결, 유통 크라우드 펀딩, 도서 기획, 편집, 운영 등이 모두 우리 학생들의 참여로 완료되는 것은 우리가 특히 자랑스럽게 생각하는 것입니다. 정확히 말하자면 훌륭한 책일 뿐만 아니라 "기업대학"의 연결고리이기도 합니다!