인사 성과를 통해 면접 결과를 판단하는 방법

HR 성과로 면접 결과를 판단하는 방법

면접 가이드: HR 성과로 면접 결과를 판단하는 방법

인터뷰가 끝났습니다. 회사의 소식을 기다리는 동안 당신은 계속해서 인터뷰 내용을 마음속으로 되새기며 자신의 성과를 정신적으로 평가합니다. 그런데 통보가 오기 전에 결과를 알 수 있는 방법이 있나요? 100은 신뢰할 수 없지만 면접이 잘 진행되고 있다는 징후는 다음과 같습니다.

1. 면접관이 결정 시기를 명확하게 알려줍니다. 모호하거나 불확실한 것보다는 한계. 인터뷰를 위해 누군가 오는 것에 관심이 있을 때, 나는 그들이 다음에 무엇을 기대하고 언제 나에게서 소식을 들을 수 있는지 정확히 알고 떠나도록 합니다.

2. 면접관이 시간 계획에 대해 묻습니다. 후보자에게 특별히 관심이 있을 때, 며칠 안에 채용 제의가 올 것이라는 사실을 알지 못하면 다른 고용주가 그 사람을 훔쳐갈까 봐 걱정됩니다. 저는 "지키고 싶은 일정이 있나요?", "저희 일정이 귀하의 일정과 겹치는 경우 알려주시면 작업 속도를 높일 수 있는지 알아볼 것입니다."라고 말하고 싶습니다. 3. 면접관은 당신에게 회사나 직위를 팔려고 합니다. 누군가를 채용하고 싶다는 생각이 들면, 나는 그 직책과 우리 회사의 장점에 대해 이야기하는 데 추가 시간을 할애하고, 후보자에게 어필할 수 있는 직무 역할이나 회사 문화에 대한 자세한 그림을 그리려고 노력합니다.

4. 면접관은 귀하의 질문에 답변하는 데 많은 시간을 보냅니다. 그 후보자가 유력한 후보자이건 아니건 나는 항상 그들에게 어떤 질문이 있는지 물어본다. 하지만 내가 누군가에게 정말로 관심이 있을 때, 대답은 훨씬 더 깊어집니다. 나는 종종 질문에 대한 나의 대답이 그들을 만족시키는지 확인하고 그들이 갖고 있는 의구심을 표현하도록 격려합니다.

5. 인터뷰가 시간 제한을 초과했습니다. 후보자에게 특별히 관심이 없으면 인터뷰를 질질 끌지 않고 끝낼 수 있는 기회를 찾으겠습니다. 따라서 인터뷰 시간이 초과되면 이는 좋은 징조입니다. (단, 면접 시간이 초과되지 않는다고 너무 추측하지 마십시오. 제가 채용한 사람들 중 많은 사람들이 오랫동안 면접을 본 적이 없습니다.)

6. 면접이 끝나면 면접관이 다른 사람을 소개하거나 인터뷰를 진행합니다. 당신은 사무실을 견학 중입니다. 마찬가지로, 특정 후보자를 채용하지 않을 것임을 안다면 추가 작업을 수행하여 다른 사람(후보자 포함)의 시간을 낭비하지 않을 것입니다.

7. 고용주가 전화했다는 추천인의 이야기를 들어보세요. 레퍼런스를 확인하는 것은 시간이 많이 걸리기 때문에 면접관에게 관심이 없다면 하지 않을 것입니다.

그리고 위의 어느 것도 절대적인 것은 아닙니다. 면접관은 의도 없이 이런 일을 한두 가지 했을 수도 있습니다. 물론 면접관이 당신에게 관심이 많을 수도 있지만 궁극적으로 다른 후보자를 선택하게 됩니다. 하지만 위와 같은 내용을 보면 적어도 아직 탈락하지 않았다는 것을 알 수 있습니다.

면접 가이드: 중요한 면접 질문 5가지! 트릭을 쓰러뜨리는 방법을 가르쳐주세요!

질문 1: "자신을 소개해주세요"

일반적인 생각: ① 소개 내용은 이력서와 일치해야 합니다. ② 구어체로 말하도록 노력하세요. , 쓸데없는 내용은 말하지 마세요. ④ 명확한 구성과 뚜렷한 레이어 ⑤ 미리 외워 두는 것이 가장 좋습니다.

의견: 많은 HR은 인터뷰 중 이 질문을 시작 진술로 사용하기를 좋아합니다. 사실 모든 사람들이 이미 이 질문을 알고 있으며 이는 단지 시작 진술일 뿐입니다. 그런 다음, 인터뷰에서 발견된 문제를 이해할 기회를 찾으십시오. 개회 연설 중에 재개하십시오. 이 질문에 답할 때 면접관은 일반적으로 이때 몇 가지 세부 사항을 묻습니다. 이때 조작된 경험은 "리드"되기 쉽습니다.

질문 2: "가정 상황에 대해 이야기해 보세요"

통념: ① 지원자의 성격, 개념, 사고방식 등을 이해하는 데 일정한 효과가 있습니다. 묻는 질문입니다. 채용 회사에 의한 주된 이유는, ② 단순히 가족 수를 나열해야 하고, ④ 부모가 자신의 교육에 부여하는 중요성을 강조해야 하며, ⑤ 각 가족 구성원의 좋은 지위를 강조해야 하며, 7. 가족에 대한 책임감을 강조하는 것이 좋습니다.

댓글: 이 질문은 결국 개인 정보 보호와 관련되어 있기 때문에 거의 묻지 않습니다. 국영 기업과 일부 민간 기업은 주로 사회적 관계를 이해하기 위해 질문하고 싶어합니다. 위의 답변보다는

질문 3: "당신의 취미는 무엇입니까?"

통념: ① 취미는 지원자의 성격, 컨셉, 사고방식을 어느 정도 반영할 수 있습니다. 이것이 채용의 핵심입니다. .단원이 질문하는 주된 이유는 ② 취미가 없다고 말하지 않는 것이 가장 좋으며, ③ 저속하고 불쾌한 취미가 있다고 말하지 않는 것이 가장 좋습니다. 그렇지 않으면 면접관이 지원자가 물러났다고 의심하게 만들 수 있습니다. ⑤ 당신의 이미지를 "장식"하기 위해 야외 취미를 갖는 것이 가장 좋습니다.

의견: 이 질문은 일반적으로 자주 묻는 질문이 아니며, 대학생 인터뷰를 할 때 질문할 확률이 더 높습니다. 업무 경험이 있는 사람들을 인터뷰하는 주요 목적이 긴장을 해소하고 상대방을 편안하게 만드는 것이라면 질문 자체에는 특별한 의미가 없습니다.

질문 4: "존경하는 사람이 있나요?"

통념상: ① 가장 존경하는 사람은 지원자의 인품, 컨셉, 사고방식을 어느 정도 반영할 수 있습니다. 면접관의 주된 목적입니다. ② 누구도 존경하지 않는다고 말하는 것은 적절하지 않습니다. ③ 자신을 존경한다고 말하는 것은 적절하지 않습니다. ④ 환상적이거나 알려지지 않은 사람을 존경한다고 말하는 것은 적절하지 않습니다. ; ⑤ 당신이 부정적인 이미지를 가지고 있는 사람을 존경한다고 말하는 것은 적절하지 않습니다. ⑥ 당신이 존경하는 사람은 당신이 지원하는 직업과 "연결"되어 있는 것이 가장 좋습니다. 그리고 당신이 존경하는 사람의 아이디어가 당신을 감염시키고 영감을 줍니다.

코멘트: 신입생 면접 시 가장 많이 묻는 질문으로, 경험이 있는 사람은 절대 사용해서는 안 됩니다. 그렇지 않으면 시험관을 바보로 보이게 만들 것입니다.

질문 5: "모토는 무엇입니까?"

통념: ① 모토는 지원자의 성격, 컨셉, 사고방식을 어느 정도 반영할 수 있습니다. 이 문제의 주요 원인은 무엇입니까? ② 나쁜 연상을 일으키는 모토는 적절하지 않습니다. ③ 너무 추상적인 모토는 적절하지 않습니다. ⑤ 너무 긴 모토는 적절하지 않습니다. 당신의 뛰어난 자질을 반영하는 모토에 가장 적합합니다. ⑥ 참고 답변 - "성공할 방법을 찾으세요. 실패에 대해 변명하지 마세요."

댓글: 이 질문에 대한 답변은 위와 동일합니다.

면접 가이드: 면접 복장은 어떻게 입나요? 중립 의류가 ​​가장 신뢰할 수 있습니다!

“재능의 3분의 1은 몸단장의 70%에 해당한다”고 한다. 그래서 인터뷰 등 중요한 자리에 오면 항상 엄숙하게 차려입어야 하는 사람도 있다. 그렇다면 어떤 옷이 더 높은 인상 포인트를 얻을 수 있을까요? 영국 '심리학 월간' 최신호에서는 인터뷰 중 옷의 바디 랭귀지가 "나 좀 봐, 난 정말 패셔너블해/섹시해/개인적이야!"라고 말하는 대신 "안녕하세요, 저는 매우 프로페셔널해요"를 표현해야 한다고 지적합니다. /p>

먼저 시선을 사로잡는 요소를 제거하세요. 캐나다 채용 전문가인 릭 리히터(Rick Richter)는 면접관이 외모보다는 자신의 능력, 지식, 경험에 관심을 집중해야 한다고 지적했습니다. 따라서 파격적인 헤어스타일, 튀어오르거나 강렬한 색상, 눈길을 끄는 메이크업 또는 흔들리는 반짝이는 보석은 모두 부적절합니다.

둘째, 무채색 계열의 슈트가 첫 번째 선택이다. 캐주얼 웨어가 회사의 문화인지 확신하지 않는 이상, 단순하고 우아한 정장을 입으세요. 유명 브랜드라도 라벨을 너무 눈에 띄지 마세요. 또한 그레이, 실버, 어스톤, 블루, 그린 등 자연풍경을 연상시키는 뉴트럴 컬러는 편안하고 상쾌한 느낌을 주는 동시에 차분하고 단정해 보입니다.

셋째, 깔끔함은 필수다.

진흙으로 얼룩진 부츠, 먼지가 묻은 가죽 신발, 옷에 해진 공, 튀어나온 실이나 작은 구멍은 모두 면접관이 꼼꼼하지 않거나 면접에 주의를 기울이지 않는다는 것을 나타냅니다. 얇은 양말도 문제를 일으킬 수 있습니다.

넷째, 특별한 냄새를 피하세요. 사람들은 보기 흉한 음식에 눈을 감는 척 할 수도 있지만, 불쾌한 체취도 피할 수 없고, 향수 냄새도 무시하기 쉬운 또 다른 중요한 요소입니다. 사람들은 향수에 대해 극단적으로 좋아하고 싫어하는 경향이 있습니다. 혐오감을 느낄 가능성을 50% 피하고 싶다면 향수를 뿌리지 마세요.

다섯째, 얇거나 노출되거나 투명하지 않아야 합니다. 성적 매력이 해당 직업의 필수 조건이 아닌 한, 탄탄한 근육을 드러내는 꽉 끼는 옷, 곡선을 강조하는 깊게 파인 상의, 짧은 스커트, 발가락이 열려 있는 신발은 피하세요.

인터뷰 가이드: '동질적인' 군중 속에서 눈에 띄는 방법은 무엇입니까?

검토 전문가:

쉬용(Xu Shiyong): 중국 인민대학교 노동인적자원학과 부교수, 베이징 행동과학과 연구 분야 부사무총장: 인력 채용 및 선발, 경영 커뮤니케이션, 업무 압박, 직업 정신 건강, 경영 연구 방법.

편집자 주

매년 3월 대학원 입시, 공무원 시험, 취업, 독립 입시 등이 모두 면접 단계에 돌입하기 시작하는 것이 면접이다. 모든 면접은 꿈의 반대편으로 가는 다리이자, 면접관과 면접 대상자가 정면으로 대결하는 '전장'이기도 합니다. 인터뷰에는 "작은 테스트"가 없습니다. 짧은 10분일 수 있지만 전체 시험의 성공 또는 실패를 결정하는 경우가 많습니다. 인터뷰에는 "작은 것"이 없으며 모든 세부 사항이 중요할 수 있습니다. "장애물". 면접의 가장 큰 특징은 면접마다 성격이 다르고, 면접관과 면접 대상자가 두 번째로 만나는 경우가 거의 없다는 점입니다. 그럼에도 불구하고 우리가 배워야 할 것은 타인을 대하는 방법이 아니라 자신을 표현하는 방법이기 때문에 "면접 경험(면접 경험 또는 면접 경험)"을 공부하는 것은 여전히 ​​매우 중요합니다.

'동질적인' 군중 속에서 어떻게 눈에 띄는가?

대학 입시부터 대학원 입시까지, 칭화대 석사과정을 갓 졸업한 한양(가명)의 삶은 늘 순조로웠지만, 이번 취업면접에서는 실패했다. 그가 "멸시"를 받았다는 것은 그의 생애에서 처음이라고합니다. 2011년 11월, 세련된 이력서와 학교의 황금 브랜드 명으로 정치학을 전공한 한양은 필기시험에 합격해 대형 공기업 당위원회 면접석에 앉았다.

“인터뷰는 다대일 형식이다. 다수의 참가자가 참여하는 1인 인터뷰이기 때문에 1인당 자기소개 시간은 8분밖에 되지 않는다. , 제 개인적인 상황, 학업 경험, 학창시절 경력 등을 소개했는데, 면접관님이 굉장히 여유롭게 지원 동기에 대해 이야기해주셨는데, 이렇게 화기애애한 분위기 속에서 저의 짧은 취업 여정도 끝났습니다. 한양은 아쉬움을 느끼며 인터뷰 내내 진지하게 반성했다. "그 8분을 파악하지 못했다. 기본적으로 면접관 앞에서 이력서를 정확히 반복했다. 이제 면접에서 나를 어떻게 표현해야 할지가 참 고민이 되는 것 같다"고 인터뷰 내내 진지하게 반성했다.

모 회사에서 채용 담당자인 류웨이는 인터뷰는 좋은 학생을 선발하는 것이 아니라 면접의 발전 요구에 맞는 인재를 선발하는 과정이라고 기자들에게 말했다. 단위. 예를 들어, 대학은 학생의 과학적 연구 능력을 심사하는 데 중점을 두는 반면, 기술직은 구직자의 실무 능력을 심사하는 데 중점을 둡니다.

똑같은 '동질성' 면접은 면접관을 괴롭히고, 면접자를 방해하는 '최대의 킬러'가 됐다. 우수한 학업 성적, 연속 장학금 수혜, 영어 4급(6), 컴퓨터 2급(3), 학생 간부 경력, 인턴십 경험... 단 몇 분의 면접 시간에도 '모두를 잃기'가 정말 어렵습니다. "라는 고정된 패턴으로 면접관을 돋보이게 만들어보세요.

“인터뷰에서 요구하는 것은 윈윈(win-win) 상황이다. 이 과정에서 면접관은 자신의 커리어인 류통(Liu Tong)의 셀링 포인트보다 인터뷰하는 부서의 구매 포인트에 더 많은 관심을 기울여야 한다.” 전문가 그가 말한 내용은 인터뷰에서 말해야 할 내용이 실제로 큰 지식임을 알려주는 것 같습니다.

● 코멘트

채용면접에서는 면접관이 사람과 직업을 매칭하는 원칙을 따릅니다. 즉, 시험관은 지원자의 능력과 자질이 해당 직위의 요구사항에 부합하는지, 팀과 조직에 잘 융화될 수 있는지에 주목합니다. 따라서 대학 졸업자의 경우 면접에 참여하기 전 자신이 지원하는 직위에서 어떤 능력과 기술이 요구되는지 자세히 분석하고 면접 과정에서 직무 요구 사항과 밀접한 관련이 있는 자신의 특성을 보여주도록 노력해야 합니다. , 면접에서 돋보일 수 있도록 말이죠. 당신이 지원하는 직무가 높은 영어 요구 사항을 갖고 있지 않는 한, 당신의 영어가 전문적인 CET-8 시험을 통과했다는 등의 불특정 증거를 제시하는 것만으로는 면접관을 설득할 수 없습니다. 또 다른 예를 들어, 일부 직위에서는 구직자가 현실적이고, 열심히 일하고, 내성적인 성격을 가질 것을 요구합니다. 이때 지원자의 특성이 외향적이고 열정적이라면, 그의 특성이 사회에서 아무리 일반적으로 칭찬을 받더라도 면접관은 그러한 지원자를 합격시키는 것을 고려하지 않을 것입니다.

면접 에티켓은 얼마나 중요한가요?

"나의 가장 중요한 면접은 디테일에 패했다." 5급, 6장급에 합격해 고득점으로 독일계 기업 필기시험에 합격한 샤오장은 결국 자신의 이상을 놓쳤다. 직업. .

독일계 회사인 이 회사의 관례에 따르면 필기시험과 면접 사이에는 리더 없이 그룹 토의가 진행될 예정이다. 이 링크에서는 6~8명의 구직자가 그룹으로 나뉘어 지정된 시간 내에 특정 주제에 대해 토론하고 통일된 의견을 도출합니다. HR(Human Resources Specialist)은 모든 사람의 성과를 관찰하고 있습니다.

토론 시작과 동시에 한때 대학 토론단의 주역이었던 장샤오(張張)는 법정에서 발언할 수 있는 절대적 권리를 굳게 잡고 자신의 견해를 생생하게 표현했다. 그는 흥분하면 다른 팀원들의 연설을 방해하기도 했다. 활발한 활약에도 불구하고 '팀워크 부족, 파트너에 대한 무례함'이 면접관에게 깊은 인상을 남겼다.

"면접관이 시야에 들어오는 순간부터 그들의 모든 행동은 면접관의 눈에 띄고 마음 속에 기억됩니다." 많은 면접관들이 주목하는 논리적 사고, 혁신능력, 기획력, 통제력 등 지식과 기술의 '하드파워' 외에 '소프트파워'도 있다. "예를 들어 시간 인식은 사람의 책임감을 드러낼 수 있고, 옷은 사람의 삶에 대한 태도를 드러낼 수 있으며, 다른 면접관과의 협력은 그 사람의 팀 조화를 보여줄 수 있습니다... 우리는 모든 면접관을 빙산으로 봅니다, 지식과 기술 물 밖에 떠있고 노골적이며 필기시험을 통해 테스트할 수 있다. 면접에서 더 중요한 것은 수면 아래 숨겨진 인적 자질을 파헤쳐 면접관이 우리에게 적합한지 판단하는 것이다.”

● 의견

면접은 상황에 따른 선발 및 평가 방식으로, 최종 결과만으로 지원자를 평가하는 필기시험과 달리 시험 과정에서 지원자의 성과를 매우 중요하게 생각합니다. 이러한 인터뷰의 특성은 세부 사항, 행동 및 프로세스에주의를 기울이는 테스트 방법이라는 것을 결정합니다.

대졸자들의 경우 우선 인터뷰에 참여할 때 평소보다 외모에 더 신경을 써서 인터뷰 활동에 대한 중요성을 반영해야 한다. 물론 그렇다고 해서 반드시 값비싼 양복을 입어야 하고, 긍정적인 사고방식을 보여줄 수 있는 양복을 입어야 한다는 뜻은 아닙니다. 둘째, 면접 시에는 답변 내용에 주의를 기울여야 할 뿐만 아니라 질문에 답변하는 순서와 논리에도 주의를 기울여야 합니다. 셋째, 사례 분석 결과와 마찬가지로 면접관이 주목하는 사항은 해당 직위에서 요구하는 사항이다. 예를 들어, 위의 경우에 언급된 Xiao Zhang과 같이 말솜씨가 뛰어나고 타인의 감정을 고려하지 않는 지원자는 협력 능력에 대한 요구 사항이 높습니다. 따라서 면접 전 지원자의 직무 요구 사항을 이해하는 것이 중요합니다. 넷째, 일부 세부 사항은 실제로 보편적입니다. 예를 들어, 다른 사람에게 예의바르게 행동하고, 옷을 단정하게 입고, 자신을 명확하게 표현하는 등의 행동을 하십시오. 이를 위해서는 일상적인 공부와 생활 속에서 축적과 실천이 필요합니다.

실무 경험에서 반죽 냄새가 나지 않도록 하십시오.

북서부 대학 4학년인 Li Meng은 인터뷰에 많은 돈을 씁니다.

『취업성경』부터 『직장면접전문가』, 『포춘지 선정 500대 면접기록』까지, 책에 담긴 포괄적인 면접 질문은 그녀에게 “다른 산의 돌로도 옥을 공격할 수 있다”는 확신을 주었다. 인터넷상의 눈부신 '면접 경험' 그녀는 자신이 좋아하는 회사의 과거 면접 질문을 잘 알고 있었으며 학교 밖에서 면접 코칭 수업에 등록하기 위해 1,000 위안 이상을 지출했으며 다양한 유형의 면접을 철저히 연구했습니다. 다양한 회사의 인터뷰 템플릿. 하지만 그녀가 실제로 인터뷰에 대한 많은 이론적인 지식을 가지고 일을 하게 되었을 때, 그녀는 "왜 책과 교사에서 가르치는 것이 적용되지 않거나 효과가 없는가?"라는 사실을 발견했습니다.

"첫 번째 인터뷰는 A와 함께 했습니다. 회사의 영업직은 실무 경험이 부족하고 상대적으로 유연한 면접 유형으로 인해 성과가 좋지 않았습니다. 마침내 대학 상담사직에 대한 면접 기회를 얻었지만 사전에 신중하게 설계된 상담사의 직무를 맡겼습니다. 내용과 원칙을 설명한 후에도 효과는 그리 좋지 않았다. 오히려 신속하게 대응하고 잘못된 아이디어를 갖고 있던 다른 소년이 취업 기회를 얻었다”고 인터뷰를 마친 학교 선배는 리에게 말했다. 멍 씨는 미소부터 앉은 자세, 질문에 대답하는 방식까지 모든 것이 너무 고정관념적이어서 상사로부터 '개인적인 성격도 없고 유연성과 주도력도 없다'고 판단해 탈락했다.

네티즌 시시의 경험을 통해 '특징도 없고 탈출구도 없다'는 인터뷰 진실이 확인되는 듯하다. "선배님들이 정리해주시는 재치있는 면접스킬을 보면서 마치 무술 경전을 배우고 또 외운 것 같은 느낌이 들었어요. 면접관님이 일련의 질문을 주셨고, 다 유창하게 대답해주셨어요. 제가 잘했다고 생각했어요. 그런데 결국 채용이 안 됐어요. 그 경찰관의 이유는 '네가 자주 장난을 치는구나? 대답만 보면 졸업생이 갖춰야 할 젊음이 보이지 않구나!'였습니다.”

또한 베이징에서 갓 졸업한 샤오양은 많은 교내 면접 코칭과 면접 시뮬레이션에 참여하면서 자신에 대한 이해가 깊어지고 면접 경험도 쌓이면서 성공적으로 취업에 성공했습니다. "인터뷰는 서류상으로 진행하는 것이 아니라 실제 전투에서 연마해야 한다고 생각합니다. 템플릿은 전능하지 않습니다. 자신만의 스타일과 특성이 있어야 합니다. 그래야만 가장 짧은 시간에 자신을 가장 잘 표현할 수 있습니다.

● 코멘트

면접은 지식 테스트가 아닌 능력 테스트입니다. 실제로 많은 면접 질문에는 정해진 답이 없습니다. 면접관은 대답의 결과보다는 대답의 방식과 과정을 관찰하는 데 더 관심이 있습니다. 위 사례에서 언급된 '혼란'은 시험관이 학생의 답변 과정이 '유창'하고 결과가 '정확'하다고 판단했기 때문입니다.

현재 시중에는 면접 관련 서적과 코칭 활동이 많이 나와 있는데, 일부에는 최근 대학을 졸업한 사람들이 선택적으로 참여할 수도 있다. 그러나 이러한 분야의 책을 읽거나 해당 활동에 참여할 때 한 가지 분명히 해야 할 것은 인터뷰 테스트 방법에 익숙해지는 데 도움이 될 뿐이지 그 역할에 대해 미신을 가져서는 안 된다는 것입니다. 진정으로 효과적인 인터뷰는 개인의 강점에 달려 있습니다. 인터뷰는 지원자의 업무 관련 자질을 테스트합니다. 개인의 지식과 능력이 회사의 요구 사항에 미치지 못하는 경우, 자격이 없는 심사관을 만나지 않는 한 그러한 면접에 합격하기는 어려울 것입니다. 그러므로 대학생들이 학교에서 소중한 시간을 최대한 활용하여 개인적인 자질을 향상시키는 진정한 방법입니다. 또한 구직 기간 동안 구직자는 더 많은 면접에 참여하여 면접에 대한 실질적인 경험을 쌓고 소위 개인적 특성을 개발할 수 있습니다. 훌륭한 운동선수처럼, 대회에서 좋은 결과를 내고 싶다면 평소의 힘든 훈련 외에도 각종 대회에 적극적으로 참여해야 한다. 그렇지 않으면 대회의 긴장된 분위기로 인해 비정상적인 성적을 낼 수 있다.

면접 가이드: 직장 면접에서 알아야 할 것: 이전 직장을 떠난 이유에 대답하는 방법

직장 면접에서는 이전 직장을 떠난 이유에 대한 주제 논의해야 피할 수 없습니다. 그렇다면 "왜 이전 직장을 떠나고 싶나요?"라는 질문에 어떻게 대답해야 할까요?

먼저 직장에 있는 사람들이 떠나는 이유를 분석해 보겠습니다.

실제로 사람들이 직장을 바꾸고 예전 직장을 떠나는 이유는 참으로 다양하고, 만 명에게는 만 가지 이유가 있을 것이다. 같은 사람이 자발적으로 떠나더라도 이유는 한 가지 이상일 수도 있고, 심지어 10가지 이상의 이유가 복합적으로 있을 수도 있습니다. 그렇지 않으면 사람들은 직업을 바꾸지 않을 것입니다. 왜냐하면 이직은 사람들의 게으른 본성과 충돌하기 때문입니다. 전문가들이 직장을 그만두는 일반적인 이유는 대략 다음과 같습니다.

자진퇴사

1. 삶과 일의 갈등. 첫 번째는 개인의 건강이 업무에 영향을 미치고, 두 번째는 밤샘, 여행, 음주, 손님 동반 등 생활 습관과 업무 성격 간의 갈등입니다. 삶과 일, 예: 배우자가 해외에 가거나 집에 누군가가 동행해야 하는 경우 등.

2. 개인과 기업 간의 갈등. 첫째, 상사와의 갈등, 둘째, 동료와의 갈등, 이 갈등을 조율할 수 없음, 셋째, 기업 문화와의 갈등, 회사의 가치에 크게 동의하지 않음. 넷째, 경력 개발에는 한계가 있습니다. 예를 들어, 외국 회사에는 국적 제한이 있고, 민간 기업에서는 아무리 잘해도 여전히 대리인 자리에 있을 수 있습니다. 그리고 완전히 훈련될 수 없습니다. 다섯째, 상사는 나와 동갑이지만 경력개발에 대한 기대가 더 크다.

소극적 사임

1. 불가항력 객관적 요인. 첫째는 회사가 이사하여 직장이 집에서 너무 멀다는 것이고, 둘째는 부서가 다른 곳으로 이전했다는 것이고, 셋째는 회사의 주인이 가출하여 회사가 해산되었다는 것이다. 넷째는 회사의 발전이 정체되었거나 합병 및 인수되었다는 것입니다. 다섯 번째는 업계가 쇠퇴했다는 것입니다.

2. 탈락했다. 첫째, 직업적 능력이 부족하여 평가나 평가 압력에 의해 제거되고, 둘째, 기업 시스템이나 직업 윤리에 위배되며, 셋째, 심각한 윤리적 문제나 심지어 불법적인 문제가 있어 악명이 높습니다.

수동적으로 떠나는 방법은 없습니다. 떠나고 나면 기회를 찾는 데 대한 주도권이 줄어듭니다. 자발적으로 이직하는 사람들은 대개 새로운 직업 기회를 갖게 됩니다. 실제로 적극적으로 직업을 바꾸는 사람들은 실망과 희망이 교차하는 지점입니다. 희망에서 실망을 뺀 숫자가 양수이면 사람들은 이전 클럽을 떠나기로 선택합니다. 물론 90년대 전후 요즘에는 알몸인 경우가 많다.

면접관이 당신을 테스트하려는 것은 무엇입니까?

먼저 후보자의 퇴사 이유가 사실인지 확인하십시오. 첫째, 후보자들의 하차 이유 중 최소 1/3은 사실이 아니다. 그러나 거짓말도 판단 가치가 있습니다. 적어도 그 사람이 정직하지 않다고 판단하는 것입니다. 둘째, 후보자가 진술한 사유가 모두 사실인지 여부를 판단한다. 실제로 많은 후보자들이 이직 이유를 구체적으로 밝혔지만, 언급하지 않은 진짜 이유는 또 있었다. 셋째, 그 이유가 사실이라 하더라도 얼마나 사실인가?

둘째, 후보자를 심도 있고 종합적으로 판단하십시오. 첫째, 후보자의 가치관은 후보자가 탈퇴 이유를 기술한 내용으로 판단할 수 있다. 후보자가 밝힌 이유가 사실이든 아니든 적어도 그는 그것이 거창하다고 생각한다. 특히 거짓 이유는 후보자의 뿌리깊은 가치, 즉 그는 이 이유가 가장 명예롭다고 믿는다. 떠나는 이유. 두 번째는 이탈의 원인과 결과, 과정에 대한 후보자의 설명을 통해 후보자의 갈등 처리 방식과 스타일을 판단하는 것입니다. 세 번째는 문제를 바라보는 후보자의 관점과 객관성을 판단하는 것이다. 넷째는 후보자의 사고방식, 즉 긍정적 사고가 지배적인지, 부정적인 사고가 지배적인지를 결정하는 것이다. 다섯째, 지원자의 논리적 사고 능력과 습관을 판단한다. 여섯째, 지원자의 경력개발 계획이 명확한지 확인한다.

셋째, 확인입니다. 첫 번째는 위에서 설명한 내용 중 많은 부분이 사실인지 확인하는 것이고, 두 번째는 지원자가 다음 단계에서 논의할 진로희망 및 경력개발 계획과 유기적으로 연결되어 있는지 확인하는 것입니다. 세 번째는 면접관이 이미 알고 있는 정보를 확증하는 것이다. 네 번째는 채용 시 전문적인 배경 조사를 위한 기반을 마련하는 것입니다.

넷째, 포괄적인 가정과 추정입니다. 하나는 입사 후 후보자와 기존 조직 인력 간의 갈등과 상보성을 가정하여 채용 여부, 포지셔닝 방법, 통합 방법 및 채용 후 후보자 활용 방법을 결정하는 것입니다. 두 번째는 입사 후 후보자의 경력개발 경로와 입사 후 조직에 가져올 수 있는 긍정적, 부정적 영향을 예측하는 것이다. 세 번째는 후보자가 조직에 입사한 후 언제 조직을 떠날 것인지, 어떤 방식으로 떠날 것인지, 떠날 때 조직에 어떤 폐해를 끼칠 것인지를 대략적으로 판단하는 것이다.

겉으로는 간단해 보이는 질문과 답변은 1~2분밖에 걸리지 않습니다. 자격을 갖춘 면접관으로서 그의 마음은 빠르게 회전하며 다양한 가치와 위험 평가를 내릴 것입니다.

면접 가이드 : 면접에서 눈에 띄는 방법 : 처음과 마지막 5분이 중요

지난주 매주 일요일 난징에서 열린 대규모 취업 박람회에서 기자들이 인터뷰를 했다. Boren Recruitment National Exhibition Center는 많은 구직자들이 HR에서 선호하는 아름답게 작성되고 잘 구성된 이력서를 가지고 있음을 발견했습니다. 그러나 인터뷰 단계에서는 설명할 수 없는 여러 가지 이유로 많은 이력서가 거부됩니다. 면접에서 눈에 띄고 고용주로부터 인정을 받으려면 어떻게 해야 합니까? Nanjing Boren Recruitment의 채용 컨설턴트인 Wang 씨는 이 문제에 대해 구직자들에게 참고할 수 있는 10가지 제안을 했습니다.

1. 인터뷰에 여러 개의 이력서를 가져오세요. 이력서를 두 개 이상 제출하라는 요청을 받았는데 이력서가 하나도 없는 것보다 준비가 부족하다는 것을 보여주는 것은 없습니다. 한 명 이상이 인터뷰할 수 있으므로 여러 개의 이력서를 준비하세요. 이를 예상하고 준비하면 형식적이고 꼼꼼해 보일 수 있습니다.

2. 신체 언어에 주의를 기울이고, 기민하고 활기차게 보이도록 노력하고 시험관에게 완전한 주의를 기울이십시오. 당신이 지원하는 직위에 대한 관심을 나타내기 위해 눈을 마주치십시오.

3. 첫인상과 마지막 인상에 주목하세요. 면접에서는 처음과 마지막 5분이 가장 중요합니다. 이 시간은 당신이 다른 사람에게 남기는 첫 인상과 마지막 인상, 그리고 시험관이 당신을 높이 평가하는지 여부를 결정합니다. 처음 5분 이내에 적극적으로 의사소통하고, 떠날 때 기억되었는지 확인하십시오.

4. 이미 이력서가 있더라도 회사 양식을 작성하세요. 이력서를 가져오더라도 많은 회사에서 양식 작성을 요구할 것입니다. 이 양식을 일관되고 일관되게 작성하려는 귀하의 의지는 귀하가 일을 올바르게 수행하고 있으며 잘 시작하고 잘 마무리하고 있다는 메시지를 전달할 것입니다.

5. 모든 면접의 목적은 채용이라는 점을 기억하세요. 채용되려면 자신의 성격과 전문적 능력을 입증해야 합니다. 인터뷰가 끝나면 다음에 무엇을 해야 할지, 고용주가 언제 결정을 내릴지 확인하십시오.

6. 고용주의 요구 사항을 이해하고, 회사에 자신의 가치를 보여주고, 환경에 적응하는 능력을 보여주세요.

7. 사람들의 기분을 좋게 하고 열정을 불러일으킵니다. 사람들은 함께 일하기 쉽고 회사에 자부심을 갖는 사람을 고용하고 싶어합니다. 따라서 면접 시에는 형식적이고 꾸준하면서도 에너지와 관심을 보여야 합니다.

8. 적절한 기술을 갖추고 있는지 확인하고 자신의 강점을 파악하세요. 귀하의 교육, 경험, 훈련 및 급여를 다른 사람들과 어떻게 비교합니까? 당신이 아주 잘하는 방법을 알고 있는 것에 대해 이야기하는 것이 다음 직업의 핵심이 될 것입니다.

9. 열심히 일하고 그룹 목표를 추구하는 능력을 보여주세요. 대부분의 시험관은 창의적이고, 성격이 좋고, 팀에 잘 적응할 수 있는 사람을 찾고 있습니다. 당신이 상대방에게 가져다주는 혜택을 강조함으로써 당신이 두 세계 모두에서 최고라는 점을 상대방에게 설득해야 합니다.

10. 귀하의 기술 자격, 일반적인 능력 및 인성 강점을 포함하여 귀하의 모든 장점을 홍보하는 것이 매우 중요합니다. 고용주는 귀하의 자격과 개인적 성격이라는 두 가지에만 관심을 갖습니다. 과거의 성과를 토대로 회사 문화에 적응할 수 있습니까? 당신의 성격의 긍정적인 측면에 대해 이야기하고 특정 직업에서 무엇을 할 것인지 예를 들어보십시오. ;