대북농기업문화를 일자리에 적용하는 방법

< P > 기업의 문화를 직장에 적용하는 것은 기업의 문화를 충분히 이해하고 깊이 체득하고 기업 문화에 대한 정수와 이념을 완전히 일자리에 녹아들어 일자리에 꽃을 피워 진정으로 과학적이고 효과적인 운용과 기업 문화를 관철할 수 있도록 하는 것이다. 대북농문화에도 마찬가지이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

우선 대북농기업문화를 직장에 적용하기 위해서는 대북농문화를 먼저 이해해야 한다. 대북농문화의 문화 내용은

1, 이념: 보국흥농쟁 1 위 * *;

넷째, 특징: 긍정적-긍정적-긍정적, 긍정적, 긍정적? 두 가지 특징: 조난과 즐거움, 자기 동기 부여?

5, 정신: 겸손한 협력 근검혁신

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기업 문화를 홍보하여 기업 문화의 응집력을 구현함으로써 기업 문화는 직원들을 긴밀하게 단결시켜 강력한 구심력을 형성하여 직원들이 한마음 한뜻으로 보조를 맞추고 목표 달성을 위해 분투할 수 있게 한다. 기업 문화의 응집력은 기업의 근본적인 목표의 올바른 선택에서 비롯된다. 기업의 목표는 기업의 이익과 절대다수의 직원 개인의 이익, 즉 집단과 개인의 윈윈의 목표에 부합한다.

둘째, 기업 문화의 구심력을 최대한 활용하십시오.

기업문화는 인력과 파트너 (예: 고객, 공급업체, 소비자, 사회대중 등) 에게 큰 중력을 가지고 있으며, 우수한 기업문화는 인재를 안정시키고 인재를 유치하는 데 큰 역할을 한다. 같은 이치 파트너도 마찬가지다. 따라서 기업 문화의 구심력을 충분히 발휘하여 업무를 전개하고 업무를 발전시켜야 한다.

셋째, 기업 문화를 통해 작업 방향과 목표를 안내합니다.

기업문화는 직원들이 기업의 요구에 따라 일을 할 수 있도록 하는 마법의 지휘봉과 같다. 이것이 기업문화의 지향적인 역할이다. 기업의 핵심 가치와 기업 정신은 강력한 지향 기능을 발휘하여 기업과 직원에게 방향과 목표를 제공하고 직원들이 분투할 수 있도록 하여 기업의 성장을 촉진합니다.

넷째, 기업 문화의 인센티브 메커니즘을 최대한 활용하십시오.

우수한 기업 문화는 직원들에게 격려와 격려의 역할을 하며, 좋은 근무 환경을 통해 직원들이 일의 즐거움을 누릴 수 있도록 합니다. 기업 문화에 의해 형성된 문화 분위기와 가치 지향은 정신을 분발하고 고무시키고, 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 동원하고 자극하며, 사람들의 잠재력을 유발하여 직원들의 능력을 전면적으로 발전시켜 기업의 전반적인 경쟁력을 강화시킨다.

기업의 건강한 발전을 이끌 수 있는 좋은 기업 문화, 직원들의 적극적인 성능 동원, 일에 대한 열정, 생산성 향상, 기업의 효율성 향상, 새로운 역량 주입, 기업 문화 건설이 기업에 미치는 이점은 말할 것도 없고, 기업의 경쟁력은 기술적으로만 나타나는 것이 아니라

대북농은 종합 농업 하이테크 기업으로 사료, 동보, 종업, 식보 등을 주체로 하는 과학기술산업으로 발전하여 대북농기업 문화를 직장에 적용함으로써 이 기업의 발전에 헌신할 수 있을 것으로 믿는다.