상업 기획서

얼마 동안의 일이 어느새 끝났으니, 우리 일은 다시 새로운 장을 짜고, 새로운 목표를 세우고, 계획서를 잘 만들어 자신을 더욱 경쟁력 있는 사람으로 만들어야 한다. 기획서를 쓰는 것은 많은 사람들을 골치 아프게 하는 문제라고 믿습니다. 제가 여러분을 위해 정리한 상업기획서 템플릿 판문 (일반 5 편) 입니다. 여러분들을 도울 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 상업기획서 편 1

1, 회사 소개 XXXXXXXX 기관은 1996 년에 설립되어 중국, 미국, 싱가포르 3 국 미디어 분야에서 오랫동안 경영관리에 종사해 온 베테랑들이 창설하고 중국에서 TV 미디어업에 종사하고 해외 업무네트워크를 보유한 미디어회사다. xxxxxxxx 기관은 베이징 로스앤젤레스 싱가포르에 각각 등록된 4 개 TV 및 광고회사로 구성되며 현재 총 기업 수는 61 명이다. 2, 제품 및 서비스 (1) 비디오 프로그램 회사도 중국산 영화프로그램을 해외에 판매하고 있습니다. (2) TV 열: xxxxxxx 국내외 영화 소재에 대한 시장 포지셔닝, 계획, 포장, 제작, 통합, 현지 저작권, 독립 브랜드 TV 프로그램 형성, 전국 각지의 TV 채널 방송을 통해 해당 광고 기간의 광고 수입을 얻는다. 회사는 현재 전국을 포괄하는 TV 프로그램을 4 개 보유하고 있는데, 그 중' XXXXXXXX' (8 가전제영상),' XXXXX' (6 개 채널) 를 포함해 총 시청 인구가 6 억이 넘는다. 3, 업종과 시장분석 TV 미디어산업은 중국 정부가 마지막으로 개방한 업종으로, 현재 광전기 정책이 점차 완화됨에 따라 장기적으로 억압받는 이 경제효과는 큰 상승과 이윤 공간을 보이고 있다. ' 방송 분리',' 채널 소유권과 경영권의 분리',' 인터넷 분리' 등 새로운 정책들은 모두 직접 또는 간접적으로 국유방송업체에 시장 점유율을 확대할 수 있는 기회를 제공했다. 에서 XX 년까지 중국은 11 억 85 만 TV 시청자, 1 개 이상의 TV 방송국을 보유하고 있으며 세계 최대 TV 시청자 시장과 TV 콘텐츠 수요 시장 중 하나가 되었습니다. 대화형 TV, 광대역 네트워크, VOD 주문형 등 디지털 미디어의 급속한 발전은 향후 3 년 동안 영화 콘텐츠 공급업체에 더 큰 수익을 가져다 줄 것입니다. XXXXXXXX 는 TV 콘텐츠 제공, TV 광고 관리, 광대역 콘텐츠 제공, 오디오 콘텐츠 제공 등에서 어느 정도 시장 점유율을 차지하고 있습니다. 4, 시장 점유율 및 경쟁 전국을 대상으로 하는 TV 부문 시장에서 xxxxxxx 의 주요 프로그램은 현재 전국 각지의 채널 총 ***1352 시간/년 프로그램 기간을 차지하고 있으며, 시장 점유율은 동종 회사 중 2 위를 차지하고 있습니다.

이런 시장 분야의 광고시장에서는 xxxxxxx 가 전국 각지의 채널 676 시간/년 광고시간을 보유하고 있다. 광고시간 시장 공개가격 총액은 1 억 29 만 위안으로 동종 회사 중 2 위다. 전국을 겨냥한 TV 프로그램 시장 부문에서 XX 년 1 월 이후 새 프로그램이 계속 출시됨에 따라 xxxxxxx 의 시장 점유율은 디스커버리 채널 신화, 환희 미디어 등 주요 경쟁자를 제치고 빛 전파 이후에만 순위가 매겨졌다. 향후 2 년 동안 xxxxxxx 는 현재 시장 확장 및 시장 점유율 증가 추세를 유지할 것이며, XX 년 중순까지 프로그램 수, 채널 점유 시간, 광고가치 총액 1 위 TV 프로그램 회사가 될 것입니다. 는 영화 콘텐츠 저작권 거래 시장에서 XX 년 xxxxxxx 가 8 시간 이상 프로그램 볼륨, 6,964,27 원의 판매 수익이 동종 회사 중 2 ~ 3 위를 차지했다. 주요 경쟁자는 영가국제, 대륙교, 당룡국제입니다.

XX 년, xxxxxxx 와 CCTV 의 해외 프로그램 거래 수익은 4,84,412 위안으로 이 방송국의 두 번째로 큰 해외 프로그램 거래 파트너다. 5, 마케팅 전략 은 시장 점유율을 빠르게 확대해 시장 선두업체 지위를 회사의 마케팅 전략으로 더욱 형성하고 있다. 은 (는) 현재 1 년 동안 회사가 제공한 프로그램이 채널 점유 시간, 광고가치 총액 등에서 동종 시장 부문에서 2 위로 올라간 것으로 주목받고 있다. 6, 기업 경쟁 우위 (1) 해외 프로그램 공급 네트워크 설립자의 해외 미디어 배경 및 운영 경험을 바탕으로 xxxxxxx 는 중국 프로그램 회사, 로스앤젤레스, 싱가포르 지사로 구성된 글로벌 프로그램 공급 네트워크를 구축했으며 해외 프로그램 공급 및 콘텐츠 통합 능력은 (2) 완벽한 TV 프로그램 산업 체인 XXXXXXXX 는 완벽한 TV 프로그램 산업 체인 (기획-편원 통합-제작-발행-마케팅-광고-멀티미디어 개발) 을 갖춘 국내 소수의 TV 기업 중 하나이며 산업 체인의 대부분 부분에서 업계 일류를 갖추고 있다. 회사의 프로그램 공급망은 전 세계 3 여개 주요 제작사로 구성되어 있으며, 국내 발행망은 정기적으로 2 개 이상의 지방 TV 채널에 프로그램을 공급할 수 있다. 광고 경영 방면에서 회사는 이미 풍부한 경험을 가진 영업팀을 설립했으며, 마오타이주, 파도 휴대폰, 중국 인터넷통 등 국내외 유명 제품 브랜드와 잘 협력하고 있습니다. (3) 방대한 프로그램 라이브러리 가 다년간 누적해 형성한 영화 프로그램 라이브러리에는 13 시간 이상의 자체 저작권 마스터 라이브러리, XX 시간 우선권이 있는 마스터 라이브러리, 35, 시간 샘플 라이브러리, 3,, 시간 글로벌 프로그램 데이터베이스가 포함되어 있어 현재 국내에서 가장 완벽한 프로그램 라이브러리 중 하나입니다

(d) 기업 브랜드

xxxxxxx 는 현재 국내 TV 업계에서 가장 유명한 TV 회사 중 하나가 되었습니다.

한편 xxxxxxx 의 영어 브랜드 xxxxxxxxx 는 해외 TV 업계에서' oneofthemostimportantchinabuyer' 로 널리 인식되고 있다.

7, 관리팀

xxxxx, 창립자, 공동 사장. 는 싱가포르, 미국에서 오랫동안 TV 미디어 사업에 종사해 왔으며, 영화 프로그램 기획, 시장 운영에 풍부한 경험을 가지고 있다. 는 현재 중국 민영 언론계의 대표 인물로서 방송계에서 광범위한 인지도를 누리고 있다. 그는 줄곧' 아시아 TV 포럼 ATF',' 중국 TV 골든 이글 페스티벌' 등 국내외 주요 언론업계 행사의 연설게스트였다.

xxxxx, 창립자, 공동 사장. 는 오랫동안 해외와 베이징, 상해에서 TV 미디어 업계의 투자와 운영에 종사해 왔다. 강력한 미디어 운영 능력과 산업 통합 능력은 그를 현재 국내 TV 권에서 영향력 있는 미디어 경영자로 만들었다.

XXXXXX, 미국 회사 설립자, 해외 사장. 할리우드에서의 오랜 TV 경력으로 그녀는 국제 TV 업계에 정통하고 경영 능력이 뛰어난 직업매니저가 되었다. 싱가포르, 미국의 고위 미디어 경영자들 외에도 미디어 전문 경험이 풍부한 현지 핵심 팀을 보유하고 있으며, * * * 함께 효율적인 xxxxxxx 경영진을 형성하고 있습니다. 8, 장기 발전 목표 는 회사가 이미 보유하고 있는 미디어 산업 체인의 각 주요 부분을 더욱 강화함으로써 더욱 완벽한 미디어 산업 경영 플랫폼을 형성하였다. 향후 5 년 동안 회사는 TV 미디어의 콘텐츠 제공 및 미디어 경영을 위주로 하며 인쇄 미디어, 디지털 미디어 등 다른 미디어를 포괄하는 미디어 간 종합 미디어 그룹으로 발전할 예정입니다.

XX 년, 회사의 연간 매출은 억 위안을 넘을 것이며, XX 년, 회사의 연간 매출은 3 억 위안을 넘을 것이다. 9, 재무 예측 및 융자 계획 회사는 향후 2 년간의 고속 성장에서 각각 2419 만 58 원, 721 만 37 원의 판매 수익, 2227 만 5 원, 6278 만 67 원의 현금 유입을 형성할 예정이다. 1 기 융자 계획: 증자 증액 증주 방식으로 1 만 ~ 3 만 위안을 융자합니다. 주식 양도 범위: 1%-35%, 자금 사용: 시장 점유율 확대, 시장 주도 속도 향상 자제 프로그램 능력과 프로그램 개발 능력을 대폭 증강시켰다. 2 기 융자 계획: 증자 증주 방식으로 3 천만 ~ 5 천만 위안을 융자합니다. 주식 양도 범위: 1% ~ 3%, 자금 사용: 채널 관리 및 전략적 비즈니스 확장. 비즈니스 제안서 2

1, 준비 관리

a, 사전 계획

1, 호텔 사전 운영 계획서

2, 호텔 사전 운영 관리

3, 사전 업무 의사록

b, 물품 준비 각 물품의 공급업체는 술, 담배, 조미료, 조미료, 건품, 채소, 육류, 해산물, 원자재

4, 구매 프로필 상세 보고

5, 부서 하드웨어 설비 시설, 사무용품, 호텔 관리 소프트웨어 등을 확정했다 개업 준비

1, 시범영업시 각 항목준비

2, 개장시 각 항목준비

3, 각 부처개장준비

4, 호텔제품가격 사전협의

d, 설비시설

1, 설비시설 호텔 주변 인테리어 공사

2, 호텔 내부 인테리어 공사

3, 각 지역의 효과도

f, 부서는

1, 선행 호텔 대부의 준비

2, 인사부, 홍보부, 재무부를 갖추고 있다 선행 부서 체제 감독 운영

2, 인적자원

a, 직원 브로셔

1, 호텔 직원 브로셔

2, 부서 규정

3, 직원의 직무 역할

4, 직무 워크플로우 개발 물류 부서 교육

c, 직원 채용

1, 부서별 채용

2, 물류 직원 채용

d, 성과 평가

1, 초급 직원 평가

2, 교육 후 직원 평가 직원 일자리 임금 작성

7, 호텔 각 부문 상벌제도

3, 공사 관리

a, 약전 관리

1, 지역별 약전 관리

2, 부서 전원 스위치 에너지 절약 관리 3 구체적인 프로젝트 실시, 추적

c, 설비관리

1, 호텔 각 부문 대형 설비관리

2, 설비시설 유지 관리

4, 외식관리

a, 식당 관리

1 직무 시간표 제정

5, 접대 관리, 전화 예약, 현장 산객, 연회, 결혼식, 생일잔치, 집들이

6, 서비스 품질 관리 및 향상

7, 서비스 기술 구현 및 홍보

8 피드백 시스템 구축

b, 주방 관리

1, 메뉴 개발

2, 제품 가격

3, 주방 생산 품질, 스타일, 요리

4, 요리 교육, 자원 * * 호텔의 다른 부서와의 모든 조정 협력 작업

2, 부서 조정 메모

3, 부서 조정 원칙

d, 직원 배치 교육

1, 식당 부서 직원 교육 업무 포함: 반장, 영빈원, 종업원, 종업원 호텔 환경, 문화, 인사구조

3, 우선 호텔 통일교육, 지역훈련

4, 훈련 후 사전심사

5, 심사제도 수립 5, 주택관리

a, 접수 재무 관리

a, 수취

1, 출납원의 직무 책임 및 워크플로우

2, 출납원과 재무의 조정 업무 및 원칙

b, 입찰

b, 물품 조달

1, 부서 원가 관리 호텔 선행 운영 원가 예산, 통제, 관리

d, 창고 관리

1, 창고 물품 일상 관리

2, 입출 관련 관리

3, 자재 관련 운영 절차 < P 사장

b, 부서 관리자

c, 물류 관리자

8, 호텔 브랜드

a, 발전 추세

b, 인지도

c, 와인

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