훌륭한 관리자가 되는 방법
훌륭한 관리자가 되는 방법
훌륭한 관리자가 되려면 팀에는 다른 사람의 업무를 이끌어줄 관리자가 있어야 합니다. 누구나 관리자가 될 수 있지만, 모두가 훌륭한 관리자가 될 수는 없습니다. 훌륭한 관리자가 되는 방법을 공유해 보겠습니다. 훌륭한 관리자가 되는 방법 1
1. 팀의 리더로서 먼저 자신이 하고 있는 업무에 대한 실질적인 자료와 전문적인 이해가 있어야 합니다. 그래야만 목표를 달성하고 목표를 달성할 수 있습니다. . 그렇지 않으면 속인이 하는 말은 다른 사람을 우스꽝스럽게 만들 뿐이고 당연히 모든 사람의 인정을 받을 수 없습니다.
2. 팀의 발전과 업무의 발전을 위해서는 명확한 단기 목표와 장기 계획이 있어야 하며, 질서 있고 집중해야 하며, 턱수염과 눈썹을 절대 긁지 말고 떠나야 한다. 다른 사람들은 완전히 혼란스러워서 무엇을 해야할지 전혀 모르고 결국 효율성이나 성과가 전혀 없습니다.
3. 사람을 잘 알고 잘 활용해야 한다. 팀원의 능력을 인지하고, 팀원의 강점에 맞춰 적절한 직책과 구체적인 업무를 배정할 수 있어야 한다. 자신의 재능을 발휘하는 것은 팀에게 매우 중요합니다.
4. 어떤 작업을 할당하기 전에 모두가 그것을 받아들이고 완료할 수 있는지 생각해 보세요. 모두에게 동기를 부여하기 위해 적절한 압력을 가할 수 있지만, 너무 엄격하고 비현실적이라면 불평을 불러일으킬 수 있습니다. 작업할 때의 감정이 만족스럽지 못할 수도 있습니다.
5. 직원을 자극할 수 있는 보상과 처벌 조치가 있어야 합니다. 성과가 좋으면 그에 따른 보상도 제공됩니다. 실수하면 처벌을 받을 것이다. 이러한 규정을 공개적이고 투명하며 단호하게 시행해야만 관리자는 상벌이 명확하고 시키는 대로 해야 한다는 점을 직원들이 이해하고 더욱 열심히 일하게 될 것입니다.
6. 업무 문제에 있어서 관리자는 그 담당자를 칭찬할 수도 있고 비판할 수도 있지만, 직원을 동등하게 대하고 직원이 큰 실수를 했다면 편견을 가져서는 안 된다. 색안경을 끼고 바라보고 뛰어난 부하 직원을 너무 신뢰해서는 안 됩니다. 이러한 편향된 접근 방식은 팀의 결속력을 더욱 악화시킬 뿐입니다.
7. 직원에게 가서 그들의 목소리를 듣고, 현재 업무 상황에 대한 그들의 의견과 제안을 이해하는 방법을 배우십시오. "한 단어"관리 방법은 오늘날에는 절대 작동하지 않습니다. 모든 사람과 함께하면 더 유용한 정보를 수집하고, 관리 모델과 모든 사람의 작업 방식을 개선하며, 모든 작업을 원활하게 완료할 수 있습니다.
8. 직장에서는 상사와 부하의 관계이지만, 생활 속에서 관리자는 과시를 내려놓고 부하들과 더 가까워질 수 있어야 하며, 특히 직원들에게 더 많은 관심을 기울여야 합니다. 실질적인 어려움이 있는 사람, 이를 통해 감정적으로 더 가까워지고 업무 수행이 더 쉬워집니다. 훌륭한 관리자가 되는 방법 2
1. 원칙 준수
관리자로서 먼저 자신의 원칙인 공정성과 정의, 솔선수범을 준수해야 합니다. 이는 관리자의 기본 요구 사항입니다. 솔선수범하고 부하 직원을 동등하게 대우해야 경영진이 설득력을 가질 수 있습니다.
2. 명성을 확립하라
관리자로서 자신의 명성을 확립하고 부하들을 잘 이끌 수 있는 용기와 아우라를 갖추어야 한다. 우유부단하고 머뭇거리는 것은 관리자의 책임을 다할 수 없습니다. 좋은 관리자로서 결정을 내리는 용기가 있어야 하고, 위험에 직면해도 두려움이 없으며, 모든 어려움과 장애물을 극복할 수 있는 용기가 있어야 합니다.
3. 위임하는 방법을 알라
위임하는 방법을 모르는 리더는 좋은 리더가 아니다. 해방되었습니다.
4. 팀 구성
훌륭한 관리자는 자신만의 훌륭한 팀을 보유해야 합니다. 각 팀원은 각자의 책임을 갖고 있으며, 업무를 더욱 완벽하게 완료할 수 있도록 서로 지원합니다.
5. 실행에 세심한 주의를 기울이세요
아무리 완벽한 계획이라도 실행되지 않으면 모든 것이 공허합니다.
따라서 훌륭한 관리자는 의사결정과 계획을 세우는 능력뿐만 아니라 실행과 강력한 실행에도 세심한 주의를 기울입니다.
6. 시기적절한 의사소통
팀의 효율성을 높이려면 시기적절한 의사소통이 필수적입니다. 상하관계가 조화롭고 효과적인 의사소통이 이루어져야 경영에서 더 많은 정보를 습득할 수 있습니다.
7. 효율성 향상
우수한 관리자는 업무 효율성을 지속적으로 향상시키고 입출력 비율을 지속적으로 향상시키는 것을 목표로 합니다. 그들은 쓸모없는 일을 거부하고, 엉성한 방식으로 일을 거부하며, 모든 일을 시간 노드에 따라 엄격하게 수행하도록 요구합니다.
8. 지속적인 개선
훌륭한 관리자는 현재의 성과에 결코 멈추지 않을 것입니다. 성공의 정의는 지속적인 개선, 지속적인 개선 및 가장 큰 영향력을 행사하는 것입니다. 그러므로 직장에서나 생활에서나 그들은 계속해서 배우는 것을 결코 잊지 않습니다. 시대의 흐름에 부응하고 보다 전문적인 기술을 습득해야만 직장에서 부하 직원의 신뢰를 얻을 수 있습니다! 훌륭한 관리자가 되는 방법 3
1. 자신이 맡은 직위의 책임을 이해하세요. 당면한 업무를 수행하려면 영업, 물류, 포지셔닝 등 업무에 필요한 것이 무엇인지 명확하게 이해해야 합니다.
2. 당신이 통제하는 사람들의 능력을 알아라. 관리자로서 모든 일을 스스로 할 필요는 없습니다. 올바른 사람들이 올바른 일을 하도록 놔두기만 하면 됩니다. 이를 위해서는 매일의 관찰과 능력주의가 필요합니다.
3. 침착한 마음을 유지하고 문제가 발생하면 침착하게 해결할 수 있습니다. 관리자와 일반 직원의 가장 큰 차이점은 문제가 발생하면 직원들이 불안해하고 어떻게 해야 할지 모른다는 점입니다. 큰 일이 일어나도 관리자는 직원의 중추이기 때문에 당황할 수 없습니다.
4. 대외적으로나 내부적으로 좋은 의사소통 능력을 갖추십시오. 직원들 사이에 문제가 생겼을 때, 관리자가 설득력 있게 대화하여 해결책을 찾는 것은 필수입니다.
5. 공적인 일과 사적인 일을 명확히 구분하고 상벌을 측정해야 합니다. 관리자는 직원 앞에서 말하는 것에주의를 기울여야합니다. 돈이 많지 않더라도 상벌이 명확해야합니다. 그것이 중요하지 않다고 생각하지 마십시오.
6. 직원을 여러 팀으로 나누고 팀이 서로 경쟁하게 합니다. 회사에서든 사회에서든 경쟁은 필요합니다. 경쟁이 없으면 회사는 먹고 죽기를 기다리는 상황에 빠질 뿐입니다. 팀 간의 경쟁은 장려되며 일정한 보상과 벌칙이 있습니다.