기초 및 내력벽

텐센트 직원들은 회사 내부 문제에 대해 불평을 자주 하고, 내가 아는 일부 알리바바 베테랑들도 회사의 발전을 걱정하고 있다. 바이두(Baidu)는 수십 번이나 죽도록 꾸짖었습니다. 하지만 이제 Xiaomi와 Meituan도 상장되었으며 Baidu는 여전히 인터넷에서 확고한 3위를 차지하고 있습니다.

외부에서 문제가 많다고 평가받는 기업도 있지만 여전히 잘나가고 있다. 겉으로는 괜찮아 보이는 회사가 갑자기 무너지는 경우도 있습니다. 우리가 잘못된 문제를 지적하고 있는 걸까요? 사실 아닙니다. 이 거인들은 다양한 문제를 안고 있습니다. 그러나 이것이 기업의 성패를 좌우하는 열쇠는 아니다. 사업은 건물과 같습니다. 기초와 내력벽의 품질이 건물의 붕괴 여부를 결정합니다. 일부 장식용 벽과 경량 벽은 물론 좋고 나쁨이지만 안정성에는 영향을 미치지 않습니다. 건물.

기초: 1. 사용자 애플리케이션 시나리오 및 기업의 애플리케이션 시나리오에 대한 이해. 가장 대표적인 사례는 사용자의 인터넷 이용 습관이 PC에서 모바일로 전환된 모바일 인터넷 시대이다. 사용자 애플리케이션 시나리오 전환 추세에 적응하지 못한다면 기업의 기반은 견고하지 못할 것입니다. 2. 정책 및 규정은 말할 필요도 없이 시청각 라이센스로 인해 모든 풀뿌리 기업가가 멸종될 것입니다. 최근에는 게임 버전이 6개월간 정지됐고, 수천 개의 게임회사가 파산했다.

내력벽: 기업의 핵심 경쟁력이자 핵심 이점입니다. 일부 기업의 경우 상사의 정치적, 사업적 관계가 핵심 장점이기 때문에 이러한 관계가 유지되는 한 회사 내부에 얼마나 많은 문제가 있는지는 중요하지 않습니다. 일부 회사의 핵심 강점은 제품과 제품 이해이고 다른 회사는 비용 제어 및 공급망 관리입니다.

예를 들어 소셜 네트워크는 Tencent의 기반입니다. NetEase가 히트 게임을 출시하든 Alibaba가 더 나은 Sesame Credit을 출시하든 Tencent의 기반에는 영향을 미치지 않습니다. 그 기반에 영향을 미칠 수 있는 유일한 때는 사용자의 애플리케이션 시나리오가 PC에서 휴대폰으로 전환되고 Tencent의 기반이 테스트되는 경우입니다. 하지만 텐센트는 이번 테스트에서 완벽하게 성공해 모바일 인터넷 시대의 거대 앱인 위챗을 출시했고, QQ도 모바일 인터넷으로의 전환에 성공했다. 이는 새 기초 위에 새 탑을 쌓고, 옛 탑의 기초를 다시 쌓고, 쌍둥이 타워가 우뚝 서는 것과 같습니다.

노키아 제품은 표면적으로는 문제가 없는 것 같다. 내구성도 좋고, 품질도 좋고, 사용자들 사이에서 좋은 평가를 받고 있다. 그러나 그런 회사는 빨리 무너졌습니다. 그 이유는 사용자의 애플리케이션 시나리오가 바뀌었기 때문입니다. 휴대폰은 더 이상 전화를 걸고 문자 메시지만 보낼 수 있는 장치가 아니며, 이제 사용자는 대부분의 시간을 휴대폰을 통해 인터넷에 접속합니다. .

한 라면 회사는 좋은 제품과 좋은 마케팅을 펼치고 있지만 매출이 날로 감소하고 있습니다. 모든 소비자가 바보는 아닙니다. 소비자는 메이투안(Meituan)과 같은 배달 플랫폼을 사용하여 테이크아웃을 주문하며, 이는 인스턴트 라면을 소비하는 이전 상황을 효과적으로 대체했습니다.

요약하자면:

1. 유사 위에 성을 쌓지 마세요. 즉, 단기적이고 허무주의적인 시나리오를 기반으로 제품과 비즈니스 모델을 구축하지 마십시오. 예를 들어 한때 큰 인기를 끌었던 SP 산업에서는 인터넷으로 돈을 벌던 대부분의 사람들이 그것에 참여했습니다. 단기적으로는 여전히 가지고 놀 수 있지만 오랫동안 의존하면됩니다. 시간이 지나면 굶어 죽을 것이다.

2. 기업의 내력벽을 인식합니다.