국내 MP3 플레이어 브랜드는 무엇인가요?

패트리어트: 패트리어트가 2004년에도 여전히 업계 선두였다면 2005년에는 이를 설명하기 위해 "잘 알려진 제품"이라는 단어만 사용할 수 있을 것입니다. 오늘날 전직 판매 챔피언은 브랜드 영향력이 남아 있는 다른 제품에서만 획기적인 발전을 모색할 수 있습니다.

Meizu: 실제로 Meizu의 진정한 상승은 2004년에 이루어졌습니다. 3520 솔루션의 첫 제품 출시와 OEM 파트너(국내 유명 브랜드)의 '도움' 덕분이었습니다. . 결국, 사람이 한 가지 일을 잘하는 것은 어렵습니다. 2005년 Meizu는 0102 제품으로 불황의 위기를 넘겼지만 Meizu 자체 R&D 노력의 한계도 볼 수 있습니다. 새로운 솔루션이 포함된 각 제품이 출시된 후 다음 단계는 지속적으로 케이스를 교체하는 것입니다. 다른 획기적인 작업을 수행하기가 어렵습니다.

온다: 국내 MP3 브랜드로서는 지난해에 비해 영향력이 많이 줄었고, 올해는 시장점유율도 하락세를 보이고 있다. 온다의 능력과 행동에 대해 우리가 의심을 품고 있다는 생각이 들지 않을 수 없습니다.

뉴먼 : 가격에 맞는 정육점 칼을 사용해 제품에 맞춰 판매량 1위를 달성했다. 뉴먼의 부상으로 인해 우리는 모두 그를 멍하니 바라보게 되었고, 심지어 우리는 가격 전쟁의 합리화에 동의하기 시작했습니다. 하지만 로마는 하루아침에 이루어지지 않았습니다. 뉴먼의 뒤에는 북부 시장에만 200개가 넘는 에이전트가 있고, 그 제품, 가격, 채널이 잘 통합되어 있습니다. 하지만 그 광채 뒤에는 뉴먼의 수리율이 상대적으로 높다는 정보도 숨어 있다.

피자 : 2005년 초 각종 브랜드에서 남은 금형을 선택했는데, 컬러풀 에어십이 올해 하반기에 좋은 제품을 많이 출시했지만 높은 가격으로 인해 발목을 잡았다. , 판매가 부진했습니다. 그러나 일부 공장에서는 일반적으로 채널에서 환영받는 통관 제품을 출시하는 경우가 많습니다. 결과적으로 우리는 브랜드를 클리어하는 상황에 빠졌습니다.

유베이트: 2004년 브랜드 가격 전쟁부터 2005년 침묵까지 제품도, 시장 투자도, 채널도 ​​없었기 때문에 2005년에도 입지를 잃었다. 시중에서는 유베이트를 보기가 쉽지 않습니다. 철저한 가격 전쟁을 하지 않는 브랜드인 유베이트는 이렇게만 평가할 수 있습니다. 그러나 이것은 또한 Ubate의 자체 사업 운영과 관련이 있습니다. 이전 CDROM부터 디스크 굽기, MP3 플레이어에 이르기까지 제품에 대한 고집이 없습니다.

징화: 알려지지 않은 것 같지만, 전국 특정 지역에서의 매출이 매우 인상적이어서 공장의 장점을 십분 발휘하고 있다. 하반기에 Jinghua는 시장 출시에 더 많은 관심을 기울이기 시작했고 매출이 소폭 개선되었습니다.

푸른 악마: 소위 한국 브랜드 뒤에는 '대한제국 황제의 새 옷'을 입고 한국 스타일이 없으며 1년 동안 소비자를 속였습니다.

Meng Tian: 완전히 조용한 제품은 MP3 시장에서 마지막 숨을 쉬기 위해 한두 가지 모델에만 의존할 수 있습니다.

BenQ: BenQ의 장점은 전문적인 제조 능력에 있지만 BenQ는 MP3 플레이어에 대해 아웃소싱 모델을 선택했습니다. 상반기에는 높은 가격과 덜 차별화된 제품으로 인해 BenQ의 중국 MP3 진출은 매우 순조로웠습니다. 하반기에 접어들면서 BenQ는 가격 전략과 제품을 조정하면서 최종 질주를 준비했지만 현재는 순조로운 상황인 것 같습니다. 결과가 미미한데, 이는 현재 성공하지 못한 노트북 컴퓨터 제품을 생각나게 합니다. BenQ의 아웃소싱 제품이 잘 되기가 어렵습니까?

완청: 원래 한국 남자였는데, 2005년에는 그의 존재감을 거의 느낄 수 없었다. 현재 Wancheng의 판매는 주로 채널과 소수의 쇼핑몰을 통해 이루어지고 있으며 영향력이 크지 않고 목소리도 점점 약해지고 있습니다.

차오화: 올해 합병 재가동 이후 전반적인 성능은 지난해보다 많이 떨어졌다. 사실 MP3 플레이어는 전통적인 가전 모델의 작동 문턱이 극히 낮다. 업계는 무기력해 보이고 상황을 지켜볼 수밖에 없습니다. Changhong Chaohua를 통해 우리는 중국의 미성숙한 상업적 M&A 활동을 더 많이 볼 수 있게 되었고, 1+1 < 2의 결말은 놀라운 일이 아닙니다.

오포(BBK) : 국내 브랜드이지만 중국 이름조차 달지 않고, 한국 제품과 연관시키려고 온갖 수단을 다 동원하고 있다. BBK는 가전업계처럼 MP3 플레이어에도 막대한 투자를 했지만 결국 별 성공을 거두지 못했다. 소비는 점점 더 합리적이고 스마트해지고 있다.

MP3 플레이어는 VCD 제품과 다릅니다. BBK는 MP3 플레이어 업계에서 수백 개의 모방 공장과 베테랑을 상대해야 합니다. 따라서 광고 폭격에 더해 제품은 여전히 ​​너무 높은 가격을 책정해야 합니다. 대가를 지불해야 합니다." 양에게서 나오는 것". 판매와 광고는 반비례 관계입니다.

Truly: "지금은 소리보다 조용한 것이 좋습니다." Truly는 공장 배경으로 MP3 플레이어 분야에서 많은 일을 하지 않았으며 시장의 썰물과 흐름을 따라왔습니다. 채널과 제품에 대한 신뢰 상실로 인해 이전 계산기 브랜드가 사라지는 것을 볼 수 있었습니다.

Taipower: 비교적 전통적인 IT 액세서리 회사로, 지난 3월 '최종 광란' 이후 급격한 변화를 겪었고, 현재는 업계의 가장자리에 맴돌고 있다.

데진: 한때 라디오 업계의 교활한 플레이어였던 그는 급하게 MP3 플레이어 업계에 뛰어들었다. 그래서 첫 번째 제품은 'MP3 기능을 갖춘 라디오'로 만들어졌지만, 외관상으로는 시장의 변화를 따라가지 못하는 것이 당연했다. 2005년에 Degen은 많은 성과를 거두지 못했고 제품과 채널의 제약을 받았습니다.

노래미 : 이름처럼 노래 소리가 왔다 갔다 하며 짧고 연속적이다. 어느 순간에는 가격 킬러가 되지만 다음 순간에는 최고의 솔루션을 홍보하는 역할을 합니다. Gemei의 방향이 어디에 있는지, 브랜드 매력이 무엇인지 정말 이해가 되지 않습니다.

하이창: 아직도 생각난다면 또 광고를 하신다는 거겠죠! '투명인간'으로서 해창은 끊임없이 내기를 걸고 도박을 하지만 결국 채널은 배신당하고 헤어진다. 채널이 없다면 어떻게 끝까지 갈 수 있는가?

2007년 상반기 가장 영향력 있는 국산 브랜드 MP3 플레이어 순위

단 3일 만에 2만 명에 가까운 국민이 투표한 것을 보면 우리 국산 MP3에 대한 소비자들의 기대가 매우 높다는 것을 알 수 있습니다. 제품의 사용자 수준이 매우 높습니다. 이처럼 사용자 기반이 넓은 만큼 국내 MP3의 미래는 매우 밝다.

이 기사 탐색: ·7위: Blue Devil RM650

·6위: Gemei X-750

·5위: OPPO V3

·4위: Onda VX858

·3위: Taipower T39

·2위: Meizu Music Card

·1위 이름: Newman Q90