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팀 관리의 핵심은 무엇입니까

팀 관리의 핵심 가치:

1, 좋은 규칙과 규정을 제정하다.

2, 명시적 * * * 같은 목표 설정.

3, 적극적이고 진취적인 단결을 위한 작업 분위기를 조성한다.

4, 원활한 의사 소통이 문제 해결의 열쇠입니다.

팀워크는 개인의 이익과 성과에 대한 존중을 바탕으로 합니다. 핵심은 협력이며, 최고 수준은 모든 구성원의 구심력과 응집력, 즉 개인의 이익과 전반적인 이익의 통일로 팀의 효율적인 운영을 촉진하는 것이다.

팀 정신의 형성은 팀 구성원이 자신을 희생할 필요가 없다. 반면 개성을 전파하고 전문성을 표현하면 팀원 * * * 이 임무 목표를 달성하고, 협력 의지를 명확히 하며, 협력을 통해 진정한 내적 동력을 창출할 수 있습니다. 좋은 업무 태도와 봉사 정신이 없으면 팀워크가 없다.

확장 자료:

팀 구성을 위한 기본 조건:

1, 팀 개발 목표 설정.

목표는 팀이 어려움을 극복하고 승리를 거둘 수 있는 효과적인 인센티브입니다. 만약 한 사람이 팀의 미래 발전 목표를 분명히 보고 팀 목표가 달성됨에 따라 많은 이익을 공유할 수 있다고 믿는다면 위의 두 번째 점에서는 좋지 않은 현상이 나타나지 않을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

2, 책임, 권리, 이익 통일을 위한 팀 관리 메커니즘 구축

팀 운영 과정에서 팀은 누가 미션 크리티컬한 업무에 적합한지, 누가 미션 크리티컬한 업무를 담당하는지, 권력과 책임이 분명하고 끊임없이 교차해야 한다. 기업의 전체 수명 주기 보상 체계를 진지하게 연구하고 설계하여 매력적으로 만든다. 임금 수준은 분담금 수준에 따라 변하지만 인원 증가에 구애받지 않고 분담금에 따라 지급하고 인원 증가에 따라 임금 수준을 낮추지 않도록 보장할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 임금, 임금, 임금, 임금, 임금, 임금, 임금, 임금, 임금)

참고 자료:

바이두 백과사전-팀 빌딩

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