팀의 신뢰를 높이는 방법

사회가 크게 발전하면서 사람들의 사고방식도 변화해 왔고, 동시에 현실의 압박도 눈에 띄지 않게 팀원 모두를 감쌌다. 충성심, 결속력, 전투력, 실행력, 집단의식, 주인의식이 점차 약화되고 있으며, 장난기, 욕망, 게으름이 만연해 있는 상황은 팀 관리자에게 더 높은 요구 사항을 제시합니다!

어떤 사람들이 어떤 군인을 이끄는가. 의심스러운 사람이 팀을 이끌면 불신이 만연할 것이고, 게으른 사람이 팀을 이끌면 팀은 기회를 이용하거나 부도덕한 사람이 팀을 이끌면 팀의 품질과 업무를 중단할 것입니다. 행위는 팀의 발전을 제한하는 병목 현상이 됩니다.(리더 애인) 서로 끊임없이 대화를 나누며 도박을 하는 것이 일반적입니다. . . . . . 팀을 신뢰하려면 먼저 책임자가 인품이 좋고, 정직하고, 공정해야 하며, 이익에 맞서 자신을 희생하고, 두 번째로 모든 일을 주도하고 기쁨을 나누어야 합니다. 세 번째, 교육을 통해 팀의 감사의식을 강화하고 신뢰를 높입니다. 네 번째는 투명한 정책, 투명한 승진, 투명한 강등, 투명한 상벌을 통한 투명한 경영입니다. , 모두가 다른 사람보다 나은 팀 분위기를 형성합니다. , 모든 사람의 모든 명예, 모든 사람의 모든 공헌, 모든 사람이 팀 이미지에 해로운 것에 대응할 때마다 다양한 형태로 팀에 표시됩니다. 장면이나 정기 모임, 팀 구성, 좋은 격려(포인트) 정신적, 물질적), 나쁜 박차 다섯째, 공공 복지 사업(자선 기부, 양로원 자원 봉사 활동, 거리 청소)에 참여하여 항상 사랑이 깃들도록 합니다. 팀, 사랑이 있는 팀은 무적이며 불신이 없을 것입니다. 여섯 번째 회사의 야심찬 전략적 사고를 공식화하고 모든 사람이 회사를 따르고 자신의 가치가 지속적으로 향상되고 있음을 느끼고 화려하고 눈부시게되기를 바랍니다. 일곱째, 직장에서 좋고 조화로우며 긍정적인 분위기를 조성하십시오. 직장 환경과 분위기 조성은 팀을 구성하는데 있어 무시할 수 없는 부분입니다. 직장에는 회사의 전략, 서비스 개념, 회사 정신, 일일 관리 시스템, 팀 슬로건 및 목표, KPI 테이블 등이 포함되어야 합니다.

조화로운 팀은 집처럼 따뜻합니다.

신뢰할 수 있는 팀은 군대만큼 무적입니다!