훌륭한 조직 간부가 되는 방법!
훌륭한 조직 간부가 되는 방법 마오민 동지와 펑현현 당위원회 당학교 강사인 후진타오는 다음과 같이 말한 적이 있습니다. 조직부 간부의 자질, 스타일, 이미지는 다음과 같습니다. 당 스타일 건설과 깨끗한 정부에 대한 당의 견해와 자신감은 당 전체의 이미지에도 영향을 미치고 조직 업무의 효율성과 질을 결정합니다. "당정신 강조, 행위 강조, 모범 및 조직 간부 이미지 구축" 활동의 목적은 조직 간부를 훈련하여 "3개 대표"의 중요한 사상을 학습하는 역할 모델이 되도록 하는 것입니다. 나는 당위원회 부서의 조직사업에 종사하는 간부로서 훌륭한 조직간부가 되려면 세 가지 원칙을 준수하고 세 가지 "봉사"를 달성해야 한다고 믿습니다. 1. 세 가지 원칙 1. 공정하고 품위가 있어야 합니다. 공평과 품위는 우리 당의 조직사업에 대한 일관한 기본요구이며 간부조직의 가장 기본적인 직업윤리이다. 덩샤오핑 동지는 다음과 같이 지적했다. 간부를 맡은 간부는 공평하고 품위 있어야 하며, 악을 믿지 않으며, 남을 괴롭히는 것을 두려워하지 않아야 한다. 후 사무총장은 또한 공정성, 청렴성, 엄격한 자기 규율, 솔선수범은 모든 조직 간부들이 지켜야 할 직업 윤리이자 자신의 자질 향상을 위한 기본 요구 사항이라고 지적했습니다. 우리가 공정하고 품위를 가질 수 있는지 여부는 당의 이미지와 당의 단결 및 단결과 관련이 있음을 알 수 있습니다. 2. 정치적 수양을 강화해야합니다. 공산주의자로서 우리는 항상 목적의식을 명심하고 이상과 신념을 강화해야 합니다. 우리는 반드시 공익을 위한 당 건설과 인민을 위한 통치를 견지해야 하며, 당과 인민의 이익을 최우선으로 견지하고, 개인의 이익과 당 사업의 요구를 일치시켜야 하며, 항상 개인의 이익을 전체 이익보다 우선시해야 합니다. 당과 국민의. 사상수양도 강화하고 고상한 도덕정서를 확립해야 합니다. 우리 당은 간부들이 믿음직하고 유능하며 능력과 정치적 성실성을 모두 갖추고 도덕성을 최우선으로 삼을 것을 요구합니다. 대중적인 조직 간부는 좋은 도덕적 감정을 가지고 있어야 합니다. 중국의 특성과 국가적 조건은 서구 국가에 비해 도덕적 감정에 대한 요구가 훨씬 엄격합니다. 사람들은 종종 사람의 낮은 노동 능력은 용서할 수 있지만 그의 도덕적 수준이 낮은 것은 용서할 수 없습니다. 사람의 도덕감정은 환경의 영향과 실천의 결과이며 개인의 사상적 기초와 자질교양에 따라 결정됩니다. 사람이 공정함과 품위를 지킬 수 있는지의 여부는 사실 그 사람이 올바른 세계관과 인생관, 가치관을 가지고 있는지, 정치적으로 총명하고 확고한지, 당파심이 강한지 등을 반영하고 수행하는 것입니다. 당원, 그리고 그가 항상 당의 대의에 충성하는지 여부. 당원, 당 간부, 특히 사업 조직 간부로서 당 정신 함양과 당 정신 훈련을 지속적으로 강화하는 것이 핵심입니다. 3. 실무 능력을 키워야 합니다. 우선 당의 조직로선과 간부정책을 잘 알아야 한다. 중요한 문서, 정책, 규정의 경우 기본 내용에 능숙할 뿐만 아니라 구체적인 업무에 있어서도 정확하고 표준화되어 있어야 합니다. 또한 상당한 이론적 기초와 이론적 수준을 갖추어야 한다. 이를 위해서는 정치이론 학습을 강화하고 덩샤오핑 이론과 '3개 대표'의 중요 사상으로 무장해야 하며, 항상 정치적 절제와 이론적 성숙을 유지해야 하며 당 건설과 간부 조직에 관한 관련 정책과 정책을 연구해야 합니다. 비즈니스 지식은 비즈니스 능력을 통해 스타일의 공정성과 무결성을 촉진하고 보장합니다. 새로운 지식 학습 강화에 앞장서십시오. 둘째, 운동을 강화하고 능력을 향상시켜야 한다. 인지능력, 갈등해결능력, 실천을 통한 혁신능력을 지속적으로 향상시키는 것입니다. 2. 세 가지 '대화'를 이루세요 1. 사실에서 진실을 찾아 '진실'로 사람들을 설득하세요. 이 "진짜"에는 정직성과 실용주의라는 두 가지 측면이 포함됩니다. 우리 당원 중 대다수의 동지들은 "정직하고, 진실을 말하고, 정직한 일을 한다"는 당의 요구에 따라 행동합니다. 이 때문에 우리 당이 주도하는 개혁, 개방, 사회주의 현대화 추진이 이루어지고 있습니다. 그래야만 세계적으로 유명한 업적을 이룰 수 있습니다. 그러나 진리 추구와 실용주의 정신에 따라 행동하지 않고 오히려 도덕에서 벗어나 실제로 열심히 일하지 않는 당원과 간부들도 있습니다. 그들은 피상적인 일만 하고, 형식적인 일에만 참여하며, 진정으로 사회주의 건설의 물결에 자신을 통합시킵니다. 서류상으로 정리하고, 형식적으로만 조사하고, 보고하는 것을 기만하는 행위는 매우 심각한 형태의 숨은 비리입니다. 2. 공평하고 바르게 행동하며, '공평'하게 다른 사람에게 봉사한다. 우리는 간부 선발과 리용에 있어서 공평하고 정직해야 하며 정의를 선양해야 하며 공직에 출마하고 직위를 사고파는 '관문'을 단호히 저항해야 하며 일단 사례를 발견하면 엄격하게 조사하고 처벌할 것입니다. 그리고 불건전한 고용 추세에 저항하는 데 앞장서십시오.
올바른 채용 방향을 견지하고 "학력만, 단계만, 나이만, 인맥만, 투표만"이라는 선발 및 채용 메커니즘을 깨고 진실하고 실용적이며 열심히 일하고 조용히 기여하며 과시하지 말고 정치적으로 신뢰할 수 있고 업무 능력이 뛰어나며 모든 수준의 리더십 위치에 대한 강력한 업무 스타일을 가진 동지를 진정으로 선택하십시오. 3. 사람중심으로, '감성'으로 사람들을 설득해야 합니다. 인재 채용은 좋은 기회와 심각한 도전에 직면해 있습니다. 조직 간부는 인재에 대한 과학적인 견해를 견지하고 힘을 더욱 통합하며 종합적으로 발전해야 합니다. '사람 중심'의 전반적인 인식을 확립하고, 목적에 부합하며, 인재 채용을 위한 새로운 시스템을 혁신하는 것이 필요합니다. 지역인재와 농촌실무인재에 집중한다. 사람을 애정, 직업, 처우, 환경으로 유지하고, 인재육성 법칙을 준수하며, 인재육성, 선발, 활용, 인센티브, 보장 등 모든 측면을 활성화하고 정책을 도입하는 것이 필요하다. 인재를 유치하려면 고향으로 돌아가 사업을 시작하세요. 인재를 유지하고, 경력을 잘 수행하고, 외부 평가가 높으며, 자신의 재능을 진정으로 최대한 활용하는 것이 필요합니다.