훌륭한 시스템 운영 및 유지보수 아키텍처 솔루션을 작성하고 구현 사례를 홍보하는 방법(연기 없는 전쟁)

Youku 동영상: 운영 및 유지 관리는 연기 없는 전쟁

최근 Youku Share에서 Old Boy의 "훌륭한 시스템 운영 및 유지 관리 아키텍처 솔루션을 작성하고 구현 사례를 홍보하는 방법"을 온라인으로 시청했습니다. 매우 감동적인 "연기 없는 전쟁" 영상. 비즈니스와 애플리케이션이 발전함에 따라 회사의 IT 아키텍처와 시스템 운영 및 유지 관리 아키텍처는 지속적으로 조정되어야 하며, 운영 및 유지 관리 인력은 온라인 안정성을 보장하면서 시스템 아키텍처의 결함을 지속적으로 조사해야 합니다. 잠재적인 문제와 시스템 아키텍처 조정은 일반적으로 위험에 직면합니다. 이러한 관점에서 운영 및 유지 관리는 화약 없는 전쟁입니다. 이 전쟁은 운영 및 유지 관리 인력과 기업 IT의 발전 및 도약을 의미합니다.

1. 운영 및 유지보수 인력의 성장과 가치

늙은 소년의 말을 인용하자면, "기업의 실제 업무에서 대부분의 친구들은 구조, 시스템, 직장에서 문제나 결함이 있을 때 처음에는 리더에게 시스템이나 아키텍처에 문제가 있다고 말하지만 리더와 대화가 끝나면 리더는 웃어넘기는 경우가 많습니다. 당신의 적극적인 태도는 나날이 지쳐가고, 더 나은 사람을 만나면 급여 인상이나 승진의 기회도 멀어지거나 심지어 절망적일 것입니다. 예를 들어, 리더가 당신을 안내할 것입니다. 해결책을 작성하지 못하거나 작성한 해결책이 너무 형편없어서 결국 직장에서 문제를 개선하려는 목적을 달성하지 못할 수도 있습니다. , 따라서 기술과 개발 기회를 놓치게 됩니다.” p>

그의 말은 대부분의 기업이나 기업의 현재 상황을 보여줍니다. 운영 및 유지 관리 또는 IT 인력은 일반적으로 리더에게 전문 서비스 인력으로 간주됩니다. 부서나 운영 및 유지보수 부서도 일반적으로 비용 부서로 간주됩니다. 가치를 창출하는 부서가 아닙니다. 일을 잘해야 하며, 문제가 발생하면 대부분의 문제는 시스템에 있습니다. 운영 및 유지보수 담당자가 제기한 결함은 리더의 관심을 끌 수 없습니다. 그러나 문제를 해결하고 문제점을 단계적으로 해결하는 방법만 아는 운영 및 유지 관리 인력으로서 기업 내에서 관심을 끌거나 급여 인상 및 승진이 어렵습니다.

적극적이고 우수한 운영 및 유지보수 엔지니어가 되고 싶다면 업무를 완료하면서 스스로 몇 가지 문제를 연구하고 시스템 아키텍처의 결함과 결함을 발견하고 이를 극대화하는 데 앞장서야 합니다. 회사의 시스템 구조와 기타 문제의 실현과 개선은 자신의 창의적 작업의 가치를 반영하여 자신의 성장을 가속화하고 개선의 여지를 얻을 수 있습니다.

2. 계획 작성 및 발표 능력 배양

? 숙련된 운영 및 유지 관리 엔지니어를 포함한 많은 운영 및 유지 관리 엔지니어는 문제 처리 및 문제 해결에 매우 유능하지만 유능합니다. 그러나 그들은 훌륭한 기술 계획을 작성할 수 없기 때문에 데이터를 가지고 스스로 말할 수 없으며, 리더가 이를 이해하고 설득할 수도 없습니다. 또는 아키텍처, 시스템 등에 문제나 결함이 발생할 수 있음을 알고 있었지만 결국 모든 사람의 승인을 얻지 못했습니다. 또한 시간이 지남에 따라 혁신에 대한 열정과 용기를 잃었습니다.

? 이번 공유 영상에서 올드보이는 온라인 성능 문제의 자연스러운 노출로 인해 발생하는 특정 요구를 예로 들어 불합리한 아키텍처의 잠재적인 숨겨진 위험을 분석하고 구체적이고 실용적이고 완전한 솔루션을 사용합니다( 아키텍처 다이어그램, 하드웨어 조건, 비즈니스 분석 등)을 예제로 사용하여 우수한 시스템 운영 및 유지 관리 아키텍처 조정 솔루션을 작성하는 방법을 단계별로 모든 사람에게 안내하고 리더가 솔루션 구현을 촉진하도록 설득하여 구현 방법을 교육합니다. 기업에서는 어떻게 해야 할까요? 이 사례는 매우 전형적인 사례이며, 성장하는 운영 및 유지보수 엔지니어에게 좋은 영감이자 교육이기도 합니다.

? 주니어 운영 및 유지보수는 문제를 해결하는 것이고, 중간 운영 및 유지보수는 문제를 제기하는 것이며, 고급 운영 및 유지보수는 문제를 발견하고 문제 해결을 주도하는 것입니다. 우수한 시스템 운영 및 유지 관리 아키텍처 솔루션을 작성하려면 현재 시스템 아키텍처에 대해 잘 알고 있어야 하며, 문제에 주의를 기울이고 잠재적인 문제를 발견해야 하며, 다음 단계는 회의와 토론을 통해 모두를 설득하는 것입니다. 리더들의 인정을 받은 후 계획의 실행을 추진하고 최종적으로 계획의 구체적인 실행 인력과 부서별 협력을 결정하여 계획의 실행과 실행을 성공적으로 완료했다고 할 수 있습니다. 모든 세부 사항에 대해 진심으로 말합니다.

? 회의 및 토론 중에 우수한 운영 및 유지 관리 담당자는 매우 뛰어난 말하기 능력을 갖추어야 합니다. 훌륭한 계획의 제안은 본인이 신중하고 신중하게 고려한 것이어야 하며, 가능한 문제를 테스트하고 자신의 아이디어와 의견을 뒷받침할 데이터를 가지고 있으므로 모든 사람이 자연스럽게 이해할 수 있도록 자신감을 가지고 표현해야 합니다. 당신을 믿고 솔루션을 선택하십시오. 동시에 상사가 참고하고 의사결정을 내릴 수 있는 두 가지 계획을 세우는 데 주의를 기울여야 합니다. 모두가 당신의 계획을 인정하고 받아들인다면 상사가 퀴즈 대신 객관식 질문을 하게 하십시오. , 당연히 모든 사람이 위험을 공유하고 문제가 발생하더라도 모든 사람이 비난받지 않을 것입니다. 그러면 말하기 능력을 키우는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 일단 익숙해지면 연습을 통해 모든 것을 배우게 될 것이며 가장 자신감을 가질 것입니다.

3. 신기술에 대한 관심과 적용

운영 및 유지보수 담당자가 자신의 가치를 창출하고 자기 성장을 가속화하는 또 다른 방법은 신기술에 대한 관심과 적용을 강화하는 것입니다. 예를 들어, 어떤 회사의 Xiao Li는 평범한 운영 및 유지 관리 엔지니어입니다. 그 회사에서 2년 동안 근무한 후에도 승진이나 급여 인상에 대한 좋은 기회가 없었습니다. 그러나 그는 가상화 기술을 매우 좋아하고 관심을 갖고 있으며, 한동안 신중하게 연구한 후 회사의 현재 개발 및 테스트에 대한 신속한 배포 및 반복 요구 사항에 대응하여 우수한 가상화 솔루션을 작성했습니다. 가상화에서 시작되었습니다. 비용 절감, 신속한 배포, 실시간 마이그레이션, 동적 자원 할당의 관점에서 기존 문제를 완전하고 종합적으로 분석했으며, 자체 테스트를 통해 얻은 데이터를 통해 아이디어와 솔루션을 검증했습니다. 그가 이 보고서를 경영진에게 제출했을 때, 회의와 토론을 거쳐 경영진은 그의 가상화 솔루션을 채택하고 그를 구현, 배포 및 적용을 담당하는 가상화 아키텍처 디렉터로 승진시켰습니다. Xiao Li는 일반 운영 및 유지 관리 엔지니어에서 가상화 감독자로 성공적으로 변신하여 개인 가치의 증가를 실현했습니다. 물론 우리 주변에는 그런 예가 많이 있습니다. 누구나 통찰력을 갖고 무엇을 해야 할지 알 것입니다.

? 끊임없이 변화하는 시스템과 아키텍처 앞에서 우리는 기술을 배우면서 발견하고 생각하고 성장하는 것도 배워야 한다고 생각합니다. 소년이 우리에게 말했다.

네티즌들은 늙은 남자 선생님의 영상을 보고 인사이트를 얻었는데, 정말 좋았어요.

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