직원 월간 성과 평가 양식은 어떻게 작성하나요?

직원 성과 평가 양식은 일반적으로 직원의 핵심 지표, 지표 정의, 목표 값, 지표 데이터 소스, 채점 방법, 가중치 등의 관점에서 설정됩니다.

성과 평가의 목적:

1. 직원의 업무 성과를 향상시키고, 업무의 질을 향상시키며, 직원 성과와 부서 성과를 강화 및 강화하고, 직위와 인력을 합리적으로 배치하며, 회사의 업무 성과를 촉진합니다. 사업 목표 완료.

2. 직원의 임금 결정, 상여금 지급, 직무 변경, 승진, 직무 교육, 해고 등 중요한 인사 관리 업무에 대해 공정하고 객관적인 근거를 제공합니다.

3. 공정성과 합리성의 원칙을 준수하고, 평가 내용, 평가 방법, 평가 기준이 합리적이고 과학적이며 엄격하도록 노력합니다.

4. 업무의 투명성을 객관적으로 강화합니다.

5. 정성적 평가지표와 정량적 평가지표를 결합하는 원리와 부서성과, 개인업무성과, 업무태도를 결합하는 원리.