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채용을 보다 효율적으로 만들기 위해 채용 채널을 선택하는 방법

현재 우리 모두 일반 기업의 채용 채널은 주로

1, 전통 미디어

2, 인재 채용 (현장 채용)

일반 기업으로서, 위의 모든 채용 채널은 확실히 언급되지 않을 것이다. 기업은 자신의 상황과 인재 수요 상황에 따라 자신에게 적합한 채용 채널을 선택하고 기업에 적합한 인재를 모집하는 것이 기업 채용 업무의 우선 순위라는 것은 의심의 여지가 없다.

1, 다른 채용 채널의 효율성/비용 분석

결론:

작은 출력: 내부 추천, 온라인 채용;

대량 투입 감소: 현장 채용, 신문 채용 및 헤드헌터.

대책:

내부 추천은 홍보 및 인센티브를 높일 수 있습니다.

온라인 채용 웹 사이트 추가

신문 광고는 완전히 추진력을 발휘한다.

현장 취업 박람회에 선택적으로 참여

헤드헌터 채널이 심도 있게 전개된다.

2, 채용 직책에 따라 채용 채널을 선택하는 방법

3, 기업이 개발 단계에 따라 적절한 채용 채널을 선택하는 방법

4, 채용 채널을 조합하는 방법

<;

★ 채용 돌발적인 긴급 채용

★ 채용 직책은 뚜렷한 수준과 차별성

★ 채용 채널이 단일이며 일부 핵심 직책은

를 돌파하기 어렵다 예를 들어 이력서 수, 면접 수, 합격자 수를 모두 기록해야 한다.

채용 채널의 유효성을 평가하는 지표를 계산합니다.

유효 이력서율 (면접 수/이력서 합계)

면접 합격률 (채용 수/면접 수)

5, 미드레인지급 고급 인재를 찾는 효과적인 채널 (사례 공유)

1, 사례 배경

A 부동산 회사가 지역 업계 시장 내 상위 10 위를 차지하며 돌발적인 샛별에 속한다

< P > 최근 몇 년 동안 흑자 상황이 비교적 좋아 고속 발전 단계에 있으며, 풍부한 토지비축으로 지속 가능한 발전의 토대를 마련하고 있으며, 현재 양질의 대형 프로젝트가 운영되고 있어 중급 고급 인재의 가입이 시급하다.

< P > 는 점차 전문화되고 규범화된 관리를 실현하고, 고용 이념을 개명하며, 인재 팀은 개척과 혁신의 열정과 효율적인 협업에 대한 의식이 풍부하다.

2, 채용 태스크 및 조건 요구사항

태스크: 2 개의 오프사이트 프로젝트 개발 팀 구성 (각각 7 명 중 고위직)

조건 요구사항:

<

< P > 는 부동산 개발 전문 분야에 정통하며 실무 능력이 강하다.

대규모 유명 부동산 프로젝트의 전 과정 개발에 참여한 적이 있으며, 글로벌적이고 예견적입니다.

는 전문적인 관리 방식에 적응할 수 있는 좋은 직업 소양을 가지고 있습니다.

직업 열정이 있고, 개척과 혁신에 능하며, 직업지배인이 되는 것을 개발 목표로 한다.

다양한 자원 통합을 잘하는 강력한 프로그램 실행 능력과 커뮤니케이션 조정 능력.

3,' 블루오션 행동' 채용

채용인원은 인터넷 인재 풀을 통해 적극적으로 인재를 찾는다.

채용 사이트와 중장기 중급 인재 추천 채널 구축

회사의 고위 경영진의 명함 세트를 수집하여 사용 가능한 인재를 발굴하다.

는 비즈니스 부서에 프로젝트 협력에서 발견한 우수한 인재를 제공하도록 요청했습니다.

기성품 업계 이름 정보 데이터베이스 구입

첫날 출근하는 신입사원에게 "이전에 일하던 회사에 또 어떤 훌륭한 인재가 있습니까?" 라고 물었다

회사 내 백본 직원에게 그들이 손을 댄 경쟁사 목록을 제공하도록 요청합니다.

직원 내부 추천 제도를 수립하여 추천한 우수 인재의 직원에게 상을 준다.

경쟁사가 발표한 공고를 검토하고, 채용과 발탁을 언급하는 인재 명단을 주목한다.

데이터베이스에서 회사에 지원했지만 고용되지 않은 자격을 갖춘 인재 목록을 찾습니다.

세미나, 상담회, 교류회, 취업 박람회, 훈련회, 심지어 레저 오락 모임 등 업계 엘리트들의 모임에 참석해 제때에 인재를' 포착' 한다.

중급 인재의 대형 채용회와 유명 기업의 전문 박람회에서' 매복' 인재;

온라인' 인재 지명 수배령' 을 발표하고, 고액' 현상금' 은 우수 인재를 추천한다.

지원자가 제공한 입증인 정보로부터 발굴

4, 채용 효과

6, 채용 채널 동향 및 신흥 채널

기업 채용 범위 확대, 채용 및 헤드헌터 통합, 마케팅 역량의 중요성이 두드러집니다. 채용은 언제 어디서나 발생해 자원을 통합하는 전원 마케팅 시스템으로 바뀌었다. 채널이 개인화와 다양화로 나아가다. 예를 들어, 인터넷 채널은 인터넷 사냥 (인터넷 현상금), 메일 및 문자, 업계, 전문 사이트 및 포럼, 특정 인구 (MBA, 전문가, 동창) 가 조직한 사이트, 대화방 (그룹, 그룹), QQ 그룹으로 세분화되어 있습니다. 구직 블로그. 또한 업계 간 자원 * * * 향유, 동료 간 자원 * * * 향유; 학원의 주소록에 참가하다. 파트 타임 헤드 헌터; 버스 안의 전자신문소 디스플레이, 모바일 TV 단말기; 고급 오피스텔 및 고급 주거용 엘리베이터 입구의 LCD 광고 디스플레이 레저 동료 모임 장소-바 취업 박람회; TV 미디어 구직 PK, 예를 들면 지련이' 절대도전' 을 뽑는다. 기업 오픈 리셉션 외부 방문; 기업 대학을 설립하여 훈련과 채용을 결합하다.

현재 인재 쟁탈전은 이미 과열 단계에 접어들고 있으며, 기업의 채용은 경쟁사와 싸우는 것이 아니라 자신과 싸우는 것이다. 이 전쟁에서 채널 전쟁은 의심할 여지 없이 가장 현명한 전쟁이자 가장 중요한 전쟁이다. 이 전쟁에서 기회와 위험은 공존하며 지혜와 용기가 필요하며, 채널 선택에는 전자가 더 필요하고, 채널 집행에는 후자가 더 필요하다.

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