컴퓨터 지식 네트워크 - 컴퓨터 문답 - 샤오미 생태사슬이 너무 핍박하다! 애플은 커브길에서 추월하고 싶어? 네티즌: 화웨이도 따라올 수 없다.

샤오미 생태사슬이 너무 핍박하다! 애플은 커브길에서 추월하고 싶어? 네티즌: 화웨이도 따라올 수 없다.

생태사슬이 있는 기업에 대해 가장 많이 언급한 것은 화웨이, 사과, 샤오미, vivo, OPPO, 매력족 등 브랜드에는 자체 생태사슬이 없지만, 지금까지는' 꽃미과' 의 성숙만이 대표적이다.

하지만 이 세 회사의 건설은 당시 크게 달랐다. 애플 생태 체인은 간단히 아이폰+아이패드+MAC 의 전계 디자인이지만, 단일 제품과 시스템은 애플 생태계의 장점을 보여주기가 어렵다. 이런 제한된 배치는 의심할 여지 없이 자해한 것이기 때문에 사과 생태 사슬의 효과는 지금까지 뚜렷하지 않다.

최근 몇 년 동안 화웨이는 생태 체인 건설을 지속적으로 강화하여' 1+8+n' 의 전략적 배치를 제시했다. 화웨이는 강력한 과학기술 실력으로 끊임없이 체계를 보완하여 애플의 사고보다 훨씬 명료하고, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음, 꾸준하게, 미래의 잠재력은 무한하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 하지만 오늘날의 샤오미 생태 사슬로는 300 억 년 매출을 초과하기가 어려울 수 있다.

다른 기업들이 모두 자신의' 배' 를 연마하고 있을 때, 샤오미는 이미 선발의 우세로 돛을 올렸다. 현재 샤오미 생태사슬은 휴대전화를 중심으로 휴대전화 주변 장치, 스마트 하드웨어, 가정용 소모품으로 대표되는 제품 생태계를 구축했다. 이런 더욱 개방적인 체계도 샤오미 생태사슬이 빠르게 성장하는 원인이다.

현재 샤오미 생태사슬은 이미 사용자의 의식주를 포괄하고 있으며, 샤오미 생태체인 아래 제품은 이미 국내 세계적 수준의 소비 브랜드가 되었다. 오늘날의 샤오미 생태 사슬은 샤오미가 세계 최고의 사물인터넷 기업으로 자리매김하여 전 세계 소비급 사물인터넷 시장 1 위를 차지하도록 돕는 데 성공했다.

그뿐 아니라 샤오미도 매우 중요한 AIoT 분야에서 배치를 강화했다. 올해 초, 레이군은 샤오미의 AIoT 목표를 한 단계 더 발전시켰다. 그는 신년편지에서 샤오미가 향후 5 년간' 5G+AIoT' 전쟁터에 최소 500 억원을 투입할 것이라고 밝혔다.

BAT, TCL, 해신 등' 각로병마' 가 모두 다투고 있지만 샤오미의 차원이 더 넓어지고, 사전 축적과 침전도 중요한 역할을 한다.

현재 샤오미의 생태사슬도 빠르게 발전하고 있다. 이는 샤오미의 브랜드 배서와 마케팅 채널뿐만 아니라 샤오미 선택의' 고집' 덕분이다. 이 정도의 엄밀함만으로는 이미 사과를 너무 멀리 몰아냈기 때문에, 사과 커브길에서 차를 추월하는 것은 쉽지 않다. 샤오미는 생태체인 기업의 운영관리에 간섭한 적이 없지만, 품질 요구 사항에 있어서 샤오미는 각 제품에 대해 엄격하게 관문을 하여 사용자의 요구에 맞는 제품을 만들 것이다.

샤오미 산하의 샤오미 제품 전자상 플랫폼의 선택도 예외는 아니다. 진열대에 있는 이 70 마일 자동차 타이어 공기통의 청춘판을 가지고 많은 차주들의 통증을 해결했다. (윌리엄 셰익스피어, 타이어, 타이어, 타이어, 타이어, 공기통, 공기통, 공기통, 공기통) 태압은 차량의 관건으로 불안정한 상태에서 펑크 등 위험한 사고를 일으켜 차량의 안전한 주행에 영향을 줄 수 있다. 이 에어펌프에 내장된 칩은 연결 후 현재의 태압 값을 모니터링하여 대형 화면에 표시할 수 있다.

타이어가 반쯤 찌그러졌을 때, 너는 이 펌프로 빠르게 바람을 넣거나 태압을 미리 설정하여 바람을 과도하게 넣는 것을 막을 수 있다. 420ml/s 의 기류는 6 분 정도 빈 타이어에 바람을 넣을 수 있다. 3.7 미터의 팽창 반경으로 7 개의 SUV 의 4 개의 바퀴도 쉽게 연결할 수 있습니다.

공기통의 세 가지 팽창 인터페이스도 더욱 광범위한 응용 시나리오를 제공한다. 집안의 산악 자전거, 농구, 수영장까지 쉽게 처리할 수 있다. 일체형 스토리지 디자인으로 가벼워지고 자동차 트렁크에서도 공간을 많이 차지하지 않습니다.

70 밀 자동차 타이어 공기통 청춘판 제품에서 볼 수 있듯이 샤오미 생태체인은 단순한 의미의 제품 연장이 아니라 사용자 소비 업그레이드의 맥동, 제품으로 사용자의 요구를 충족시키는 것도 현재 샤오미 생태사슬의 독특한 장점이다.

우수한 기업은 이윤을 벌고, 위대한 회사는 인심을 얻는다. 샤오미 생태사슬의 모델은 샤오미의' 좋은 가격으로 감동적인 제품을 만든다' 는 이념을 이어받아 미래의 생태계 분야에서 샤오미를 더욱 경쟁력있게 할 것이다.

上篇: 창수는 어느 성, 도시에 있나요? 下篇: 맞춤형 원목 가구에 가장 적합한 회사는 어디입니까?
관련 내용