글리, 하이얼, 동명주보다 어느 것을 더 좋아하세요?

헬은 15 년 전부터 동명주와 같은 생각을 했습니다. 중국에서 온 칩을 만드는 것입니다. 그러나 실패로 끝났다. 글리가 오늘 다시 그 해의 꿈을 줍는 것은 놀라운 쾌거였다.

하이얼 에어컨 체험은 불길할 수도 있고, 새로 산 삼수나 디지털 기호가 나타날 수도 있고, 동명주의 대송제품 체험 후 이상적이지 않을 수도 있습니다. 나는 결국 오크스를 선택했다. 사실 에어컨 냉장고의 기술은 이미 시험을 통과했다. 춘란이 갔죠? 몇십 년이 걸렸습니다.

동명주는 자신의 제품을 지나치게 과장했다. 모든 것은 그 자신의 것이지만, 칩은 그 자신의 것이 아니다. 그래서 나는 감자칩을 만들고 싶다.

나는 하이얼과 글리를 존경한다, 적어도 나는 내가 무엇을 해야 하는지 안다. 이제 글리가 돈이 생겼으니 칩이 나오길 바랍니다.

칩을 만들기만 하면 다른 분야에서 쓸 수 있고 국산 가전제품은 모든 가전제품을 따라잡을 수 있다.

헬과 글리를 지지하다. 적어도 그들은 과거와 현재 모두 그들이 해야 할 일을 하고 있다.

하이얼글리와 같은 기업이 더 많아졌으면 좋겠습니다. 중국인의 돈뿐만 아니라 세계의 돈도 벌었으면 합니다.

비교가 안 된다. 하이얼의 품질이 떨어지는 것은 공개의 비밀이다. 가전제품이든 집이든 좋지 않다. 하이얼은 서비스를 받는다. 만약 문제가 있다면, 그것은 너의 집에 가서 수리할 것이다. 참, 네가 다른 가전제품을 수리하는 데도 도움이 된다. Haier 는 우리 제품이 좋지 않지만 고장도 수리하여 제품 고장을 두려워하지 않도록 하는 것이다.

글리는 우수한 공과생이다. 그는 자신의 생산을 발전시켜 자신의 품질을 추구한다. 발전적으로 볼 때, 틀림없이 글리일 것이다.

하이얼은 이미 과거형이다. 하이얼을 기대하지 마라. 하이얼은 청도 정부에 의존한다. 가전제품은 얼마를 벌 수 있습니까? 정부는 유망한 토지를 하이얼해신에 우선 팔았고, 진금과 은은 부동산이었다.

여기서는 두 회사의 애프터서비스가 다르다고 합니다.

5 년 전 나는 완전 자동 세탁기 한 대를 샀다.

기계를 사서 물건을 보내다.

하이얼 회사 * * * 세 번 전화:

1, q: 물건이 도착했습니까? 배달원의 서비스 태도는 다음과 같습니다

뭐? 인수인계는 어떻게 진행되고 있습니까?

2. q: 가방을 뜯는 건 어때요? 설치 디버그

마음에 드십니까?

Q: 사용 후 세탁기에 만족하십니까?

나는 일일이 대답하여 만족을 표시했다.

작년에 글리 1 분체 에어컨 한 대를 샀어요.

서너 번 재촉한 후에, 나는 사람을 배치해서 내가 설치하도록 도와주었다.

에어컨 받침대 설치는 무료입니다. 그러나 호스트가 외벽에 걸려 있으면 오버 헤드 운영비는 1OO 위안입니다. 메인 프레임 80 위안 (스테인레스 스틸); 눈관은 벽구멍을 뚫고, 예쁜 구멍은 50 원, 가난한 사람은 무료입니다.

마침 우리 집은 외벽을 걸지 않아도 되고, 주틀로 에어컨을 설치할 필요도 없고, 예쁜 구멍도 필요 없다. 따라서 이 고객은 에어컨을 설치하는 데 한 푼도 들지 않고 기본적으로 무료로 설치한다. (실제로 구매단가에는 이미 설치비가 포함되어 있다.)

설치 및 사용 후 몇 가지 문제가 발견되었습니다.

1, 실외 온도가 35 C 일 때 실내기는 온도를 설정합니다.

26 C, 1, 5 시간 동안의 냉방 운행, 방

내부 기계는 26 C 로 표시되지만 호스트는 자동으로 중지할 수 없습니다.

기계 상태. "여름 내내 그래"

호스트의 여러 블레이드의 방향은 시계 반대 방향입니다. 이것은

이 회전이 맞습니까?

우리 집에 에어컨을 설치하러 온 스승이 나에게 한 푼의 돈을 받았기 때문에, 나는 전화로 위의 질문에 연락했지만, 이 스승들은 모두 대답하는 것에 흥미가 없었다. 기계를 설치한 후에 식히면 됩니다.

종상은 "우리 고객은 해산의 애프터서비스가 글리보다 훨씬 낫다고 생각한다" 고 말했다. !

네가 어떻게 이해했는지 모르겠다. 내가 이해하는 하이얼은 하이얼 그룹이어야 한다. 현재 A 주에 상장된 청도 하이얼 (600690) 은 하이얼그룹의 자회사일 뿐이다. 현직 회장, 사장은 양해산이다. 하이얼 그룹은 청도 하이얼에 로드되지 않은 자산이 많다. 글리는 글리전기 (00065 1) 여야 하며, 현재 회장 겸 사장은 동명주이지 글리그룹이 아니다. Gree Group 은 Gree Electronics 의 대주주이며 Gree Group 산하에는 상장회사 Gree 부동산 (600 185) 도 있습니다. 사실, Gree Electronics 와 Gree 부동산은 아무런 예속 관계가 없다.

위의 개념을 이해한다면, 글리전기와 하이얼 그룹은 비교할만한 가치가 있다. 모두 흰색 가전제품 생산을 위주로 하는 회사로, 모두 업계 선두 기업이다. 20 18 년, 하이얼그룹 글로벌 매출 266 1 억원 중 생태수익이 15 1 억원에 달하며 전년 대비 75% 증가했다. 글리전기 매출은 2000 억 원 안팎으로 660 억 원 정도 차이가 난다. 하이얼의 주요 제품: 냉장고, 에어컨, 세탁기, 온수기 등. 국내 판매 상위 3 위 안에 들다. 한편, 글리의 제품은 에어컨 외에 영향력이 크지 않고 에어컨은 부동산 경기 정도에 특히 큰 영향을 받기 때문에 글리의 위험방지 능력은 하이얼보다 훨씬 못하다. 하이얼 해외 매출의 40% 는 우측에 있고, 글리는 약 17% 이다. 하이얼은 성공적인 다국적 기업으로, 하이얼 해외 수입의 100% 는 자체 브랜드에서 나온다. 그리고 글리의 일부 수입은 다른 사람을 대신해서 일하느냐, 아니면 공급이 부족한가.

20 18 브랜드 전략과 세계화 전략의 협력으로 하이얼의 브랜드 효과가 커지고 있다. 뉴욕 세계 브랜드 연구소가 2008 년 2 월 18 일 발표한 20 18 년 (제 15 회) 세계 브랜드 500 대 순위에 따르면 하이얼은 글로벌 브랜드 500 대 중 4/KLOC 를 차지했다. 하이얼은 20 18 (제 24 회) 중국 100 대 브랜드 중 1 위, 브랜드 가치 2092 억 8 억원으로 중국 가전제품 업계 1 위를 차지했다. 하이얼의 많은 제품들이 독일, 미국 등 고급 시장에 진출했다. 두 가지 아이콘으로 볼 때, 하이얼의 브랜드 침투율과 영향력은 아름다움과 격자보다 훨씬 앞서고 있다. (아이콘 출처: 북악탁 900 호)

중국 가전제품 출하량은 이미 전 세계의 70% 를 차지하며, 확실히 가전제품 생산대국이다. 현재 중국의 가전제품 기업에게 세계화는 가장 큰 기회와 도전이며, 중국의 가전제품 기업이 세계화에서 확장할 수 있는 능력이 있는지에 달려 있다. 성공적인 글로벌 브랜드 운영 및 폭발을 어떻게 실현할 수 있습니까? 기업가의 패턴과 안목이 기업의 발전 영역을 결정한다. 기업가의 학습 능력은 기업의 발전과 생존과 관련이 있다. 이 점에서, 하이얼은 이미 중국 가전업계의 최전방에 서 있다!

장서민 씨는 현재 하이얼그룹의 회장 겸 CEO 로 중국 재계, 특히 가전업계의' 대부' 이다. 그는 여전히 15 대에서 17 대 사이의 중앙후보 위원으로, 그가 비중앙기업 책임자를 맡는 것은 극히 이례적이며, 그의 일과 성적에 대한 국가의 긍정을 충분히 증명했다. 장서민 씨도 개혁개방 40 주년 표창을 받은 100 명 중 한 명으로 그의 공헌과 영향을 알 수 있다.

장서민은 제품 품질에 매혹된 것부터 도산 직전의 단체기업을 오늘의 하이얼 그룹으로 발전시키는 데 공을 들였다. 재계는 품질관리와 기업관리의' 사상가' 로 칭송받아 인터넷 유명 인사의 사고에 비할 수 없다. 그는 정말 공맹의 고향의 사상가이다. 내가 아는 한,' 인터넷 유명인' 현상은 기복이 매우 빠르다. 기업 관리 및 제품 마케팅의 기반이 될 수 없으며 하나의 수단이나 보완으로만 사용할 수 있습니다.

하이얼그룹의 주영 업무는 이미 전통적인 가전제품에서' 사물인터넷 생태' 로 바뀌었다. 올해는 하이얼이 창업한 지 35 년째다. 세계적인 브랜드에 기여한 후 하이얼의 새로운 목표는 세계적 수준의' 1 인 1 물' 사물인터넷 모델에 기여하는 것이다. 하이얼의' 생태수입' 의 대폭 증가는' 1 인 1 호' 모델이 끊임없이 실천하고 진화하는 과정의 효과를 반영하며, 사물인터넷 시대 바이오스피어 효과와 생태브랜드 가치를 측정하는 중요한 상징이다.

장서민은 최근 열린 하이얼그룹 20 19 혁신 연례회에서 "인합을 통해 세계적 수준의 사물인터넷 패러다임이 되기 위해 노력하겠다" 고 제안했다. 메이디그룹' 50 중생' 연례 경영진회의는' 변화만이 다시 태어날 수 있다' 는 강한 소망을 표명했다. 보아하니 중국 가전업의 사상가들은 이미 행동을 시작한 것 같다.

하이얼은 흰색 가전업계의 두 가지 전형으로 TV 냉장고 에어컨 세탁기 등 흰색 가전제품 분야에서 품종이 더 많고 영향력이 크고 지위가 높다. 글리는 에어컨 위주로 에어컨 분야에서의 지위가 하이얼보다 높다.

그렇다면, 요 몇 년 동안의 상황으로 볼 때, 왜 하이얼은 글리보다 더 큰 발언권과 더 높은 지위를 가지고 있지 않은 것 같습니까? 장서민은 조용한 사람이라 홍보를 좋아하지 않고 눈길을 끄는 말을 하지 않기 때문이다. 반대로 동명주는 항상 고조되어 자연히 더욱 주목을 받고 있다.

개혁개방 40 주년 표창 명단에는 장서민이 갑자기 열거되어 있지만 동명주는 그렇지 않다는 것을 인정해야 한다. 이 각도에서 볼 수 있듯이 누구의 진정한 지위가 더 높은지, 누가 중국의 흰색 가전제품 산업을 대표할 수 있는지, 누가 민족 기업에서 역할과 영향력을 발휘할 수 있는지 알 수 있다.

따라서 창업자가 지위가 있는지 없는지는 말권이 아니라 영향력에 있다. 위에 있는 사람의 지위와 영향력에 있다.

글리에어컨 판매 후 참고해 드리겠습니다.

그리드 캐비닛 기계, 3 년 동안, 사실 거의 열리지 않지만, 여름 주말 낮에는 가끔 열리고, 고장나고, 냉동하지 않고, 통신 고장을 설명한다.

내가 애프터에 전화했는데 누군가가 왔다. 나는 테스트하지 않고 외부 기계의 마더보드를 바꿨다. 당시 시동이 고장을 보이지 않자 스승은 떠났다. 오리지널 보드에는 에어컨에 대한 일련의 매개변수가 있습니다. 배선하는 방법, 새 보드에는 아무것도 없습니다. 고양이 느끼함이 있는지 모르겠다.

잠시 후, 아직 춥지 않다는 것을 알게 되자 스승에게 전화를 걸었다. 대답: 냉각이 아니라면 내부 및 외부 기계 케이블이 고장 났을 수 있습니다. 너 스스로 산 거야, 아니면 우리 거야? 우리는 이것에 대해 요금을 내야 한다.

물론 동의하지 않습니다. 먼저 테스트해 보시겠어요? 어떤 이유인지 확인해 보시겠어요? 이 선인가요? 또한, 보증 기간 동안 아직 수리되지 않았습니다. 어떻게 청구합니까?

유지 보수 마스터: 애프터 서비스 고객 서비스를 다시 호출 해야 합니다. 나는 선을 걸을 수 있지만, 나의 리스트는 여전히 마더보드로 바뀌었다. 네가 나를 도와 싸인을 해야지, 나는 손해를 보고 너에게 해 줄 수 없다. 이것은 고객 서비스에 말할 수 없습니다.

다음날 주인이 실을 하나 가져왔다. 원래 선은 세 가닥, 접지선이 있고, 새 선은 두 가닥, 접지선이 없어서 패치했습니다.

솔직히 말해서, 나는 글리의 품질과 애프터에 매우 만족하지 않는다. 가정용 에어컨, 4 개 브랜드, 하이얼, 해신, 글리, 그랜시. 글리는 글리전문점 (플래그십 스토어) 에서 구매하고, 나머지 세 개는 JD.COM 에서 샀습니다. 다른 세 브랜드는 모두 망가진 적이 없는데, 품질이 가장 좋은 격자는 오히려 고장났다고 주장하며 애프터서비스가 더욱 실망스럽다!

청도 하이얼은 1984 에 설립되었고, 글리플은 199 1 에 설립되었습니다. 하이얼은 글리보다 7 년 일찍 태어났다. 한 업종에서 먼저 시장에 진출한 기업은 왕왕 더 큰 우세를 가지고 있다. 이 밖에 중국의 유명 기업인 장서민이 청도 하이얼을 장악한 적이 있다. 1990 년대에 하이얼은 유명한 흰색 가전제품 브랜드가 되었다.

글리전기의 명성은 하이얼보다 훨씬 부드럽다. 1990 년대 하이얼이 전국에 유명했을 때, 많은 사람들이 글리에 대해 들어 본 적이 없었다. 글리는 금세기 초에 유명해졌다. "핵심 기술을 장악하다" 는 광고 폭격 이후, 글리의 명성이 점점 커지고 있다. 또한, 금세기 들어, 하이얼 장서민 (Haier Zhangmen) 의 장서민 (Zhang Ruimin) 은 개혁 정신을 상실했지만, 글리 장문인 동명주 (Dong Zhangmen) 는 공개적으로 자주 등장해 자신의 제품을 판매하려는 노력을 아끼지 않았다 그래서 둘 사이의 격차가 점점 가까워지고 있다.

20 18 은 그리드 전기 발전사에서 중요한 해다. 올해 글리전기 영업수입이 처음으로 2000 억원을 돌파했다. 한편 이 사업 규모는 처음으로 청도 하이얼을 능가했다. 지난해 청도 하이얼 영업수입은 6543.8+0833 억원으로 글리보다 6543.8+067 억원 낮았다. 20 17 칭다오 하이얼은 글리가전제품보다 1 1 억이 많다.

최근 10 년 동안, 한때 중국 흰색 가전제품 1 위 청도 하이얼은 연이어 아름다움과 글리에 의해 추월되었다. 여기에는 여러 가지 이유가 있습니다. 개인적으로 장서민 장기 조타 청도와 큰 관계가 있다고 생각한다. 확실히, 1990 년대 이전에 장서민은 진취적인 개혁가였다. 그것은 금세기 들어 장서민 개혁의 힘이 예전보다 훨씬 작았던 것이다. 하지만 글리는 다르다. 동명주라는 노모가 있다.

결론적으로, 칭다오하이얼과 글리전기 사이에서 나는 후자를 선호한다. 그 이유는 내가 동명주를 잘 봤기 때문이다.

내 개인적인 견해를 말해 봐.

장서민은 하이얼의 창시자이다. 나는 재경 뉴스를 좋아한다. 나는 하이얼의 이야기를 듣고 하이얼의 사례를 보고 자랐다. 결국, 그 해의 제 1 민족 브랜드였기 때문에, 나는 산둥 사람으로서 지역적 자부심을 가지고 있다.

동양은 후기의 쇼라고 할 수 있겠네요. 장서민과 비교했을 때 주강홍은 수업을 받고 혼자 시장에 진출한 이야기를 다시 읽었다. 나도 그 중의 어려움을 안다, 특히 한 여자에게.

솔직히 말해서, 하이얼이 병목기에 처해 있고 성장이 약한 그 해에 나는 하이얼에 대해 조급해했다. 하이얼을 보니 텔레비전이 그다지 성공적이지 못했고, 핸드폰이 서서히 사라지고, 컴퓨터가 금방 사라지고, 의약업계와 보험도 크지 않았다. 부동산 입행은 동성형제인 해신보다 늦었고, 하는 것도 보통이다. 나는 마음속으로 하이얼에 대해 조급해한다.

오늘 댓글에 "장씨는 일찍 퇴직해야 합니까? 그는 나이가 들수록 불후의 사람이다. 이제 그는 철학자처럼 보이는데, 그가 철학적인 사고로 기업이 직면한 문제를 보려고 할 때, 노상은 유아하고 존경할 만하지만, 늘 자신이 겉으로 드러났고, 접지하지 않는 것처럼 느껴진다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 철학명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 철학명언) 냉장고를 부수는 상징적인 사건부터 우리의 인상은 무엇입니까? 품질이 좋고, 서비스가 좋고, 관리가 엄격하며, 브랜드 초기에는 매우 성공적이었습니다. 하지만 모두가 따라잡았습니다. 하이얼은 무엇을 했습니까? 하이얼이 고구마를 씻는 세탁기를 발명한 널리 홍보된 사례가 있다. 홍보를 위해 만든 이런 사례는 기업의 핵심 경쟁력 향상에 오래 갈 수 없다. 하이얼은 최근 몇 년 동안 핵심 경쟁력에 깊이 협력했을 뿐, 실제로 자신을 빈 껍데기 회사로 변모시키고 있다. 핵심 기술이 제품력으로 시장 변화를 주도하는 시대에 개념을 파는 장씨는 더 이상 따라잡을 수 없었다. 요 몇 년 동안 장씨는 줄곧 창업자가 되어 기업의 전체 조직 구조를 혼란시켰다. 장씨의 말에 따르면, 소기업은 직접 시장을 지향하며, 중층 간부는 없어졌다. 그러나 성숙한 국제회사를 살펴보면 어느 것이 엄밀한 조직에 의지하지 않고 안정적인 구조가 없으면 우수한 제품 품질이 없고 인센티브가 없으면 창의력이 없다. 한 기업이 끊임없이 환골탈태하여 중급 간부가 사라졌다. 어디에서 기업문화를 얻을 수 있고, 어디에서 과학 연구에 전념할 수 있고, 어디서 얻을 수 있습니까? 제품 품질을 어떻게 보증합니까? 애프터서비스는 어떻게 보장합니까? 모두가 돈처럼 보입니다. ...

또 하이얼에 대해서는 재산권 문제를 언급해야 한다. 정부가 이런 걸출한 공헌을 한 기업가들에게 좀 너그럽게 봐주길 바란다. 이것은 단지 작은 집단 기업이다. 장씨가 없으면 하이얼은 어디에서 왔습니까? 빨리 재산권을 분명히 하고 장씨가 안심하고 은퇴하게 하라. 이렇게 끝없는 은퇴는 기업에 좋지 않다. .....

다시 한 번 미스 동에게 말하다. 지난 7 ~ 8 년 동안 나는 글리에 별로 관심을 기울이지 않았다. 나는 글리의 첫 페이지가 이렇게 돈을 벌고 시장 점유율이 이렇게 높다는 것을 알아차렸다. 나는 이 뜨거운 남경 큰언니를 새로운 눈으로 바라보는 것을 참을 수 없었다. 그녀의 사례를 보고 그녀에 관한 뉴스를 더 많이 보고, 미스 동이 주는 인상은 맹렬하고 신랄하며, 감히 감히 할 수 있고, 결코 움츠러들지 않는 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 하지만 이런 성격은 양날의 검으로 성공하거나 실패할 수 있다. 성공한 사람은 많지만 성공 후 정신을 차릴 수 있는 사람은 많지 않다. 요 몇 년 동안 미스 동씨의 일련의 행동은 사람들로 하여금 경솔함을 느끼게 했다. 광고부터 시작해서 자신의 브랜드의 이미지 대변인이 되고, 휴대전화를 하고, 뇌군과 10 억의 도박을 하고, 모두의 반대에도 불구하고 은륭에 입주하고, 새로운 에너지 자동차를 만들고 싶어 ... 결과는 어떻습니까? 그녀는 뇌군의 인터넷 유명인들과 내기를 해서 이겼지만, 휴대폰과 은론은 개피가 되었다. 너무 자만하면 자신의 판단력이 상실되어 올바른 결정을 내리기가 어렵다. 하지만 얼마 전, 손에 돈이 너무 많은 동씨는 칩 업계에 다시 진출할 준비를 했다 ... 휴대폰과 새로운 에너지는 글리와 동 여사의 등록금만 계산할 수 있고, 그녀의 정강이는 다치지 않지만, 칩은 글리를 죽일 수 있고, 반드시 돈으로 부수지 않아도 되며, 기술 축적이 필요하다. 동 여사가 신중히 결정하고 산처럼 이리저리 비뚤어져서 많이 가르쳤으면 좋겠다. ....

속담에도 있듯이: 상품은 세 보다, 사람들은 사람 보다 인기가 있습니다. 나는 장서민과 동명주를 가져가는 것이 적절하지 않다고 생각한다. 맨손으로 시작한 사람, 하나는 성수였기 때문이다. 장서민이 하이얼을 그 죽어가는 집단기업에서 오늘날의 하이얼 그룹으로 발전시켰고, 동명주가 글리를 인수했을 때, 글리는 발전의 절정에 이르렀고, 둘 다 같은 말을 할 수 없었다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) 하이얼과 글리의 시가, 브랜드, 제품은 내가 비교적 믿을 만하다고 생각한다.

우선, 두 회사의 시가로 볼 때, 하이얼 가전제품의 현재 시가는 582 억 홍콩 달러, 글리가전제품은 2357 억 5600 만 위안으로 매스컴에서 다르다. 분명히, 하이얼 가전제품의 시가는 그리드 가전제품보다 훨씬 낮다. 그래서 시가로만 볼 때, 나는 글리에 대해 더 낙관적이다.

둘째, 두 회사의 입소문을 보면 동명주는' 인터넷 유명인' 으로 유명하고, 글리가전제품도 항상 동명주의 인품으로 유명하다. 장서민은 적게 하고 많이 하는 것을 선호한다. 그의 비즈니스 스타일은 일에 몰두하는 것 같다. 이것은 크게 다르다. 그래서 기업 입소문으로만 볼 때, 나는 하이얼을 더 잘 본다.

또한, 두 회사의 사업 확장으로 볼 때, 글리의 사업 확장은 순조롭지 못하며, 사물인터넷상의 배치는' 천둥소리가 큰 빗방울' 이고, 하이얼의 사물인터넷 플랫폼은 이미 나무를 쌓았고, 하이얼 U+ 스마트홈도 점차 나아가고 있다. 그래서, 업무 확장만으로는, 나는 하이얼을 더 잘 본다.

마지막으로, 두 회사의 제품 구조를 보면, 하이얼은 가전제품 분야에서 품종이 더 많고, 영향력이 더 크며, 지위가 더 높다. 글리는 에어컨 분야에서 하이얼보다 높다. 그래서 제품 구조만으로는 하이얼을 더 잘 본다.

요약하면, 서로 다른 창업자, 다른 기업에 대해서는 근본적으로 분석하고 비교해야지, 일방적으로 독단적으로 판단해서는 안 된다. 시대마다 다른 위대한 기업가를 만들었고, 기업마다 다른 위대한 기업가를 만들었다. 만약 정말로 묻고 싶다면, 하이얼과 글리 중 어느 것이 더 잘 보이나요? 개인적으로 하이얼에 대해 더 낙관적입니다.