Manzuo.com에 대한 관련 뉴스는 무엇입니까?

2010년 9월 17일자 뉴스에 따르면 자본시장은 중국의 공동매수 분야에 대해 낙관적인 입장을 보이고 있어 이 시장의 혼재된 상황으로 인해 개편이 더욱 가속화될 수도 있다. 오늘 오후, 비트넷이 컨설팅한 공동구매 사이트인 만주오닷컴(Manzuo.com)의 펑샤오하이(Feng Xiaohai) CEO는 만주오닷컴이 미국 실리콘밸리 최고 투자 기관인 KBCB로부터 수천만 달러의 자금 조달을 받았다고 밝혔습니다. 중국의 Kleiner Perkins Caufield & Byers는 또한 자본 수준의 점진적인 개선과 함께 그룹 구매 웹사이트가 점차 과점화될 것이라고 믿습니다.

Feng Xiaohai에 따르면이 수천만 달러의 자금 조달은 기본적으로 한 달 전에 마무리되었으며 Manzuo.com은 신속하게 시작될 것입니다. 계획에 따르면 Manzuo.com은 베이징, 상하이, 칭다오, 항저우, 난징 및 기타 도시에 지점을 개설했으며 연말까지 전국 20개 도시에 공동 구매 스테이션을 배치할 예정입니다. 올해는 이 숫자가 50개에 이를 것으로 예상됩니다.

국내 공동 구매 웹사이트의 수가 많고 공동 구매 제품의 심각한 동질성을 고려하여 Feng Xiaohai는 자금 조달 후 Manzuo.com이 공동 구매 제품을 중상위 쪽으로 더욱 기울일 것이라고 말했습니다. -최종 사용자 집단은 일부 사용자를 잃을 수 있지만 고품질의 공동 구매 제품은 사용자의 끈기를 크게 향상시킵니다. "이것은 공동 구매를 한 번 하고 케이크를 잃는 것과 같습니다. 맥도날드도 마찬가지일 것이다." 슬래그 케이크와 혼동하지 않으려면 사용자 경험도 크게 줄어들 것이다."

만주오는 전한다. .com에는 거의 400,000명의 등록 사용자가 있으며 그 중 활성 사용자가 많은 수를 차지합니다. Manzuo.com의 유효 클릭 전환율은 약 3이고 전체 총 이익은 20 ​​이상을 유지합니다. 그러나 수익성에 관해 이야기하면서 Feng Xiaohai는 이번 자금 조달 이전에 Manzuo.com은 실제로 수익 문제를 고려했지만 더 이상 수익성 문제를 구체적으로 고려하지 않았다고 말했습니다. 도시 확장을 가속화하고 사용자의 소비 경험을 향상시키는 것”

이전에 국내 또 다른 공동 구매 사이트인 LaShou.com도 두 차례에 걸쳐 수천만 달러 규모의 자금을 지원받았고, Manzuo.com은 수천만 달러의 성공을 거두었습니다. 또한 자본 시장이 국내 공동 구매 웹사이트의 전망에 대해 더욱 낙관적이라는 신호로 분석가들은 믿고 있습니다. 더 이상 단순히 페이지에 제품을 출시하고 수수료를 받는 데 국한되지 않습니다. 전반적으로 운영 및 마케팅 포장 계획은 강력한 공동 구매 웹 사이트의 다음 계획이 된 반면 약한 "게릴라"는 분명히 위험에 처해 있습니다.

2011년 9월 18일 베이징에서 제2회 '중국 디지털 미디어 서밋'이 개최됐다. 만주오닷컴(Manzuo.com) 펑샤오하이(Feng Xiaohai) CEO는 유일한 공동 구매 웹사이트인 중국 디지털 미디어 서밋(China Digital Media Summit)에 초청돼 알리바바그룹 리준링(Li Junling) 부사장, 당당(Dangdang) 이원페이(Yi Wenfei) 부사장, 인타이(Yintai)와 함께 '전자상거래 전쟁'에 참가했다. com CEO Liao Bin*** 토론. 공동구매 웹사이트 만주오닷컴(Manzuo.com)의 펑샤오하이(Feng Xiaohai) 대표는 지난 17일 단독 인터뷰에서 웹사이트 수가 급증하면서 공동구매 업계가 안팎으로 다양한 압박을 받고 있다고 17일 두뉴스에 보도했다. 업계 내부에서는 소규모 웹사이트의 발전이 점점 어려워지고 있습니다.

첫째, '데이터 부정행위'는 심각하다. 펑샤오하이는 공동구매에서 부정행위가 일반화돼 판매 직원과 판매자 간 협상에 매우 해롭다고 말했다. 그러나 그는 허위로 높은 데이터가 단순히 사용자를 속일 수는 없다고 믿습니다. "공동 구매 웹 사이트를 평가하려면 트래픽과 전환율이라는 두 가지 데이터가 필요하며 그 중 전환율은 조작하기 어렵기 때문입니다." Feng은 미국의 그루폰 전환율이 5에 불과한 반면 국내 웹사이트의 전환율은 2~3에 불과하다고 소개했습니다. 매우 강력한 마케팅 역량이 없으면 전환율이 그다지 높지 않을 것입니다.

둘째, 재정 자원이 있는 대형 웹사이트는 "영토 경쟁"을 하고 있습니다. Feng은 일부 인기 공동 구매 제품에 종종 "인수" 현상이 나타난다고 밝혔습니다. 재정 자원이 있는 대형 웹사이트는 자원 경쟁을 위해 주저하지 않을 것입니다. "돈을 잃기" 위해 막대한 돈을 지출합니다. 한편으로는 독점을 달성하기 위해 상인 협력 가격을 높이고, 다른 한편으로는 사용자를 유치하기 위해 판매 가격을 낮춥니다.

"이것은 매우 건강에 해롭다"고 끊임없이 소규모 웹 사이트의 생활 공간을 압박하고 쉽게 대기업의 분리로 이어집니다.

셋째, 공동 구매가 늘어나면서 상인들은 현장에서 가격을 인상하고 있습니다. 일부 우량 가맹점의 경우 공동 구매 웹사이트가 점점 더 많아지고 있으며, "더 많은 선택권"을 가진 가맹점의 교섭력도 높아졌습니다. 따라서 많은 판매자가 현장에서 가격을 인상하고 있습니다. 이는 공동구매사이트의 운영비를 증가시키는 요인 중 하나로 자리 잡았습니다. "공동 구매는 이상한 순환 고리에 들어섰고 모두가 숫자를 비교하고 있습니다." Feng Xiaohai는 공동 구매 웹사이트가 판매 수치, 특히 가격을 놓고 경쟁하는 예를 들었습니다.

공동구매 웹사이트 간의 경쟁이 치열하다고 Feng Xiaohai는 공동구매 웹사이트에 '언더라이팅' 현상이 나타나고 있다고 말했습니다. 즉, 일부 강력한 공동구매 웹사이트에서는 '전체 인수' 및 독점 비즈니스 관행을 구현할 수 있습니다. 일부 유명 소비자 사이트의 경우 "Manzuo.com은 또 다른 공동 구매 웹사이트가 Manzuo보다 더 높은 인수 가격을 제안했기 때문에 판매자에 의해 계약이 파기되었습니다." Feng Xiaohai는 "언더라이팅"이 규모가 작고 경쟁력이 없는 공동 구매 웹사이트에 확실히 위협이 되어 업계 개편을 강화할 것이라고 믿습니다.

아직 공동 구매 웹 사이트에 대한 공식적인 규칙은 없습니다. Feng Xiaohai는 산업 정보 기술부, 중국 상무부 등 업계 규칙이 확실히 나타날 것이라고 믿습니다. 이 시장은 확실히 더 규제될 것이며 ICP 등록이 없고 지불 채널이 불완전한 일부 공동 구매 웹사이트는 죽을 가능성이 높습니다. 각종 전자상거래 업체들이 직원을 잇따라 해고하고 공동구매가 업계에 악재가 되고 있는 상황에서 '우수한 공동구매' 포지셔닝과 높은 품질로 유명한 만주오닷컴이 꾸준한 행보를 이어오고 있다. 베이징, 상하이, 광저우 등 1급 도시에서는 대규모 지하철 프로젝트, 대중교통, 신문, 옥외 광고 및 기타 브랜드 광고를 시작하기 위해 막대한 자금을 지출했으며 Manzuo.com의 브랜드 대변인 도라에몽은 자주 등장합니다. 대중의 시선을 사로잡은 데 이어 골든 밀리언(Golden Million), 취안진청(Quanjincheng), COFCO 로하스(COFCO Lohas), '이별의 달인(The Breakup Master)' 등의 헤비급 프로젝트가 오고 가는 사람들을 끌어 모으고 있다.

요즘 공동구매 웹사이트는 운영비와 마케팅의 이중 압박으로 인해 영광을 잃은 것 같습니다. Lashou, Wowo와 같은 과격한 공동구매 웹사이트는 광고를 중단하는 동시에 맹목적으로 돈을 낭비하고 미친 확장을 하고 있습니다. 업계에서는 VIP와 Wowo Group의 대규모 해고 소문이 빈번하게 제기되고 다른 공동 구매 웹 사이트도 겨울을 맞아 체중이 감소하는 등 부정적인 결과가 곧 명백해졌습니다. 특정 그룹 구매 내비게이션 웹사이트의 영업 관리자는 그룹의 채널 프로모션 비용 연체액이 과거에 특정 그룹을 중심으로 모여들었다고 말했습니다. 주문을 했는데 모두 특정 그룹을 쫓고 있었습니다. 그러나 Manzuo.com은 Pudong Development Bank, China Mobile 12580 Life Broadcasting 및 기타 기관과의 전략적 협력을 계속해서 발표했으며 "독점" 조항은 우월한 자원에 단단히 고정되어 있습니다. 공동구매 동료들은 이것이 단지 추진력을 만들기 위한 방법일 뿐이라고 생각했을 때 갑자기 Manzao.com의 시장 "반환"이 거짓 움직임이 아니라는 것을 발견했습니다. 왜냐하면 곧 베이징 지하철 2호선의 지하철 광고, 도시 전역의 버스 차체 광고, 상하이와 광저우 다른 곳의 옥외 대형 스크린 광고가 모두 눈에 띕니다. 물론 이것은 단지 시작에 불과한 것 같습니다. "Youth Digest"와 같은 여러 인기 신문과 정기 간행물에서는 세계적으로 유명한 "Blue Fatty" 도라에몽이 순진하게 독자들을 Manzuo.com에 로그온하도록 유도합니다.

이러한 대규모 프로모션을 통해 Manzuo.com은 부와 직원 수를 과시하는 일부 공동 구매 웹사이트와 달리 여전히 절제되고 실용적인 접근 방식을 유지하고 있다고 업계 분석가인 Manzuo는 말합니다. com의 브랜드 판촉 및 시장 전략 레이아웃은 현지화 된 "대형 마케팅"을 기반으로 맹목적인 정면 대결을 피하고 "소프트 파워"의 형태로 꾸준히 전진합니다. 시장 판촉은 Manzuo.com의 지혜를 확인합니다. 사후선점 모델 Manzuo.com의 등록 사용자 및 주문 사용자에 대한 취득 비용은 업계 최저 수준입니다. "업계 최고 수준의 높은 주문 전환율, 높은 반복 구매 및 높은 고객 단가"는 Manzuo.com의 핵심 경쟁력을 반영합니다. - 온라인 및 오프라인 통합으로 Manzuo.com이 선두 위치에 있습니다. Manzuo.com의 마케팅 부사장인 Si Xinxin은 "다른 회사의 총알이 모두 사라지자 Manzuo.com은 반격을 시작했습니다."라고 Manzuo.com의 마케팅 부사장인 Si Xinxin은 말했습니다. 브랜드 마케팅 경쟁은 양이 아니라 효과와 리듬이 더 중요하다.”

공동구매는 최고의 시대에 탄생했지만 동시에 가장 잔인한 시대에도 탄생했습니다.

그루폰의 기업공개(IPO)가 여전히 혼란스러웠던 시절, 국내 개별 공동구매 사이트의 '의심상장'은 여전히 ​​진행 중이었지만 업계 관계자들의 눈에는 이는 자본의 과시일 뿐이었다. 벤처 캐피탈은 그 캐피털을 "속이기가 쉽지 않다"고 판단합니다. 중국 인터넷의 수많은 실패한 표본은 또한 성공이 진정으로 안정적인 개발자, 특히 공동 구매 웹 사이트의 경우에만 가능하다는 것을 보여줍니다. Manzuo.com CEO Feng Xiaohai는 집중 재배를 통해 황금빛 가을 수확을 거두었습니다. Manzuo.com의 3분기 실적은 지속적인 성장을 달성했으며 도시의 3분의 2가 수익을 내기 시작했습니다. 업계의 일부 사람들은 공동구매 웹사이트의 1차 개편은 자본에 달려 있고, 2차 개편은 소비자에 달려 있다고 말한 적이 있습니다. 다가오는 3차 개편에 대해 펑샤오하이는 공동구매 웹사이트를 더 믿는 경향이 있습니다. ——지역 서비스 마케팅의 금광에서 Manzuo.com은 이미 큰 승리자가 되기 위해 필요한 모든 것을 갖추고 있습니다. 2014년 1월 27일, Suning Commerce 100은 공동 구매 웹사이트 Manzuo.com을 인수하여 Suning Local Lifestyle Division에 통합했습니다. 인수 금액은 "거의 천만 달러"였습니다. 이는 2014년 인터넷 분야 최초의 인수합병(M&A)이기도 하다.

Manzuo.com은 펑샤오하이(Feng Xiaohai)가 설립하여 2010년 1월에 출시되었습니다. 중국에서 공식적으로 출시된 최초의 공동 구매 웹사이트입니다. 2014년 1월 27일 Suning 100은 공동 구매 웹사이트 Manzuo.com을 인수했습니다.

Manzuo.com - 2010년 1월에 출시된 중국 최초의 공식 구매 단체 구매 웹사이트입니다. 그리고 3월 18일, 하루 만에 다그룹 판매 모델이 출시됐다.

하루에 여러 그룹이 참여하는 공동 구매 사이트입니다. 매일 방대한 정보에서 벗어나 다양한 소비정보를 선별적으로 확인할 수 있도록 도와드립니다

사전 예약 및 공동구매를 통해 스마트하고 패셔너블한 기획 소비 컨셉을 제고합니다

지역 IN, 트렌드, 흥미로운 소비 역학을 통해 도시 생활을 간편하게 즐겨보세요.

Manzuo.com의 서비스에는 레스토랑, 바, KTV, SPA, 미용실 등이 포함됩니다. 소비자는 저렴한 가격으로 공동구매 및 쿠폰을 받을 수 있으며, 소비자가 신뢰할 수 있는 가맹점을 찾아 소비자가 높은 즐거움을 누릴 수 있습니다. -초저가 할인으로 고품질 서비스를 제공합니다.

이름의 유래

펑샤오하이(Feng Xiaohai)는 인터넷 소비 트렌드에 대한 깊은 이해와 예리한 통찰력을 바탕으로 국내 공동 구매 플랫폼인 Manzuo.com을 출시하는 데 앞장섰고, 그의 첫 대외홍보 기사에서는 '손님이 가득하다'는 의미를 내세웠다.

그루폰이 중국에 진출해 이름을 '가오펑'으로 지은 것에 대해 네티즌들은 감탄했다. 모방범이 중국에서만 인기가 있는 것은 아니다.

국내 명품 쇼핑 사이트 상핀닷컴(Shangpin.com)의 창업자이자 CEO인 자오시청은 중국인의 사고 특성에 따르면 '하이 프렌드'를 언급할 때 필연적으로 ''를 떠올린다'고 말했다. 풀하우스', '풀하우스'가 관용어 끝에 붙는다. 사람들의 기억 특성에 따르면 '풀하우스'는 사람들에게 더 깊은 인상을 준다.

펑샤오하이(Feng Xiaohai)는 중국 최대 자동차 커뮤니티인 Aika Auto Network의 창립자입니다. 2002년에 그는 다른 두 명의 파트너인 Zhang Jingqiu 및 Chen Haozhi와 함께 Aika Auto Network를 설립했습니다. 이 네트워크는 작은 포럼으로 시작하여 자동차 서비스 그룹 구매 활동을 통해 빠르게 시작되었으며 5년 만에 국내 최초의 인터넷 자동차 인터랙티브 커뮤니티가 되었습니다. 2007년 씨넷에 1,000만 달러에 인수됐다. 2008년 초 그는 6년간 창업한 회사를 떠났다. 2년의 침묵 끝에 그는 2010년 1월 다시 돌아와 겸손하게 Manzuo.com을 설립했다. Feng Xiaohai는 이 새로운 사업이 여전히 대중 소비자 시장에 있다고 말했습니다. 중국의 온라인 공동 구매는 2001년으로 거슬러 올라갑니다. Aika 자동차 네트워크의 기원도 자동차 서비스의 공동 구매에서 비롯되었습니다. 미국 '와이어드(Wired)' 매거진도 '중국 특색의 자동차 그룹 구매'를 주제로 당시 아이카 창업자 3인을 특별 인터뷰했다. 거의 10년 동안 영향력을 행사한 소비자들은 더 이상 과거의 "아몬"이 아닙니다. 그들은 애프터 서비스를 포함하여 공동 구매 제공업체가 제공하는 제품의 품질과 다양성에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다.