컴퓨터 지식 네트워크 - 컴퓨터 교육 - 마윤이 배급한 해외 금지영화 하노버가 왜 금지됐나?

마윤이 배급한 해외 금지영화 하노버가 왜 금지됐나?

금지되지 않음

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음성 내용:

CeBIT에서 연설할 수 있게 되어 영광입니다.

14년 전 처음 하노버에 왔을 때 중국 제품을 서구, 유럽에 팔기 위해 작은 부스를 임대하려 했던 기억이 난다. 부스를 찾는데 오랜 시간이 걸렸고, 하노버는 지금보다 훨씬 덜 번영한 도시였습니다.

전 과정(부스찾기)이 힘들게 결국 작은 위치를 찾았지만 방문하는 사람은 거의 없었습니다.

8년 전, 우리가 돌아왔습니다. 우리는 모든 전시업체를 돕고 싶었고, 그들을 온라인으로 옮기고 알리바바에서 판매할 수 있도록 돕고 싶었습니다. 하지만 그것도 효과가 없었습니다. 당시 사람들은 온라인 거래와 무역 박람회가 서로 충돌한다고 느꼈기 때문입니다.

오늘 다시 돌아왔습니다. 제가 돌아온 이유는 인터넷 경제에서 놓치고 있던 중요한 부분을 찾기 위해서였습니다. 지난 20년 동안 인터넷은 매우 성공적이었지만 아주 이상한 점을 발견했습니다. 3년 이상 건강하고 평화롭게 살아갈 수 있는 인터넷 회사는 거의 없습니다.

이는 대부분의 인터넷 기업이 '허니데이'와 '허니위크'만 있고, 신혼여행도 없다는 뜻이다. 무엇이 문제인가? 빠진 부분은 유럽에서 찾을 수 있다고 굳게 믿는다.

그것은 무엇인가?

좋든 싫든 인터넷은 지난 20년 동안 인류 사회에 큰 영향을 미쳤으며 모두가 인터넷이 인류 사회에 큰 영향을 미쳤다고 믿습니다. 세계에 대한 기여. 그리고 많은 전통적인 기업들은 인터넷이 그들의 사업을 망쳤기 때문에 인터넷을 싫어합니다.

그런데 인터넷 기업들은 왜 걱정하는 걸까? 구글, 페이스북, 아마존, 이베이, 알리바바를 보면 우리 모두는 매일 걱정한다. 우리는 여기에 뭔가 문제가 있음이 틀림없다고 느꼈습니다. 우리 회사가 메르세데스-벤츠, 지멘스처럼 오래오래 건강하게 살아갈 수 있도록 해결책을 찾아야 합니다.

한 산업이 3년 이상 살아남지 못한다면, 모든 기업이 3년 이상 행복하게 살아남을 수 없다면, 이 산업은 결코 주류가 될 수 없고, 경제에 깊이 뿌리내릴 수 없을 것입니다. —— 그렇다면 해결책을 찾기 위해 우리는 무엇을 해야 할까요?

세상은 빠르게 변화하고 있습니다. 오늘날 우리의 기술은 매우 빠르게 발전하고 있습니다. 대부분의 사람들은 IT가 무엇인지, 무엇이 무엇인지 모릅니다. 인터넷은.

IT 기술과 디지털 기술은 단순히 다른 기술이 아니라, 사람들이 세상을 대하는 방식과 사고방식이 다릅니다.

30년 후 세상이 어떤 모습일지 모르고, 30년 후 데이터가 어떤 모습일지 모르지만, 30년 후에는 전 세계가 크게 변할 것이라고 믿습니다. 30년.

1차, 2차 기술혁명이 사람의 체력을 해방했다면, 이번 기술혁명은 사람의 두뇌력을 해방시켰고, 두뇌력이 혁신을 이루고 있다.

미래 세계에서는 더 이상 석유가 주도하지 않고 데이터가 주도하게 될 것입니다. 미래 세계에서는 사업은 B2C가 아닌 C2B가 될 것이며, 사용자는 사용자에게 판매하는 회사가 아닌 회사를 바꿀 것입니다. -왜냐하면 우리는 많은 데이터를 갖게 될 것이기 때문입니다. 제조업체는 개인화해야 하며, 그렇지 않으면 매우 어려운 시간을 갖게 될 것입니다.

미래의 세계에서는 모든 제조업체가 기계를 생산합니다. 이러한 기계는 제품을 생산할 뿐만 아니라 말해야 하고, 생각해야 합니다. 기계는 더 이상 석유와 전기로 구동되지 않으며 데이터로 구동됩니다.

미래의 기업은 더 이상 규모, 표준화, 성능에 중점을 두지 않고 유연성, 민첩성, 개인화 및 사용자 친화성에 중점을 둘 것입니다.

그리고 저는 미래 세계에는 여성 리더가 많아질 것이라고 굳게 믿습니다. 왜냐하면 미래에는 사람들이 근력에만 집중하는 것이 아니라 지혜, 배려, 책임감에 더 많은 관심을 기울일 것이기 때문입니다.

그 빠진 부분은 인터넷이 찾아야 한다고 생각해요. 아쉬운 점은 쥐와 시멘트가 함께 힘을 합쳐 인터넷 경제와 실물 경제를 통합하는 방법을 찾는다는 점이다.

쥐와 시멘트가 합쳐져야 인터넷 기업이 살아남고 30년 동안 행복하게 살 수 있다.

이 조합이 실현된다면 디지털 경제뿐만 아니라 D!conomy라 할 수 있고, 데이터 경제라고 부르면 모든 것이 바뀔 것입니다.

그리고 세상은 매우 아름다워지는 동시에 매우 도전적이 될 것이라고 믿습니다. Apple과 같은 회사는 미래가 어떤 모습일지 알려줍니다. 기계를 통해 흐르는 것 중 하나가 바로 데이터입니다.

우리는 혁신과 야망, 발명과 창의성이 넘쳐나는 위대한 시대에 살고 있으며, 모두가 자신의 꿈을 실현하기 위해 열심히 노력하고 있다고 믿습니다. 오늘날 우리는 실제 근로자, 트럭 운전사, 게이머 등 과거에는 기술을 사용하여 자신의 꿈을 실현할 수 없었던 모든 사람들을 봅니다. 하지만 오늘날에는 데이터가 이를 가능하게 합니다.

그러나 나는 세상을 바꾸는 것은 기술이 아니라, 세상을 바꾸는 기술 뒤에 숨은 꿈이라고 굳게 믿는다. 기술이 세상을 변화시켰다면 저는 기술 전문가가 되기 위한 교육을 받지 못했을 것입니다. 저는 컴퓨터에 대해 아무것도 모릅니다. 하지만 저는 중소기업을 돕고 싶다는 강한 꿈을 가지고 있습니다.

그래서 14년 전 중국 제품을 유럽에 팔려고 여기 왔지만 성공하지 못했습니다. 14년 후 저는 유럽 기업들이 인터넷을 통해 중국과 세계에 제품을 판매할 수 있도록 돕고 싶습니다. 이 세상을 움직이는 것은 단지 기술이 아니라 꿈입니다.

신사숙녀 여러분, 함께 일합시다. 이곳은 멋진 세상이고, 젊은이들의 세상이며, 미래의 세상입니다.

들어주셔서 정말 감사드립니다.

관련 영어 뉴스

대형 온라인 상인 알리바바의 창업자인 중국 인터넷 재벌 마윈(Jack Ma)이 안면인식을 활용한 새로운 전자결제 시스템을 시연하며 미래를 엿봤다. 독일 CeBIT IT 박람회.

마씨는 일요일 늦게 실리콘 밸리 개척자 스타일로 무대를 종횡하며 스마트폰 카메라 셀카의 얼굴 인식을 디지털 서명으로 사용하는 기술을 선보였습니다. 방금 행사 개최 도시인 하노버 시장에게 선물을 보내는 데 그것을 사용했습니다.

전직 교사였던 Ma는 큰 생각을 하는 것으로 알려져 있으며, 이번 주 CeBIT에서 그는 기조 연설자로 나서 다음과 같은 연설을 했습니다. 앙겔라 메르켈 독일 총리도 포함된 청중이었습니다.

행사의 공식 파트너 국가인 중국의 다른 많은 기업과 마찬가지로 알리바바도 대규모 주식 상장을 통해 엄청난 자금을 조달하고 있으며 거대한 국내 시장 1의 국경 너머를 바라보고 있습니다. 2억 명의 사람들이 세계로.

마는 산업 혁명이 노동자들을 고된 노동에서 해방했다면 디지털 혁명은... 인간 두뇌의 힘을 해방시킨다고 열광했습니다.

"세상을 바꿀 수 있는 것은 기술이 아니라, 세상을 바꾸는 기술 뒤에 숨은 꿈입니다."라고 50세의 그는 청중에게 말하며 자신의 꿈은 중소기업이 글로벌 시장에서 제품을 판매하도록 돕는 것이라고 덧붙였습니다. .

마는 자신의 글로벌 야망을 숨기지 않고 글로벌 기업의 모델로 꼽았다.

월마트, IBM(NYSE: IBM - 뉴스), 마이크로소프트(NasdaqGS: MSFT - 뉴스) 등이 있습니다.

1월 다보스에서 열린 세계경제포럼에서 그는 자신의 목표가 20억 알리바바라고 밝혔습니다. 12월의 3억 3,400만 명의 "활성 구매자"와 중국에서의 지배력을 확고히 한 판매 사이트인 Taobao의 글로벌 버전과 비교하면 전 세계 사용자 수입니다.

- 글로벌 야망 -

일부 관찰자들은 Alibaba가 언젠가 미국의 온라인 거대 기업인 eBay 및 Amazon과 경쟁하거나 그냥 인수할 수 있을 것이라고 생각합니다.

"많은 사람들은 자신의 브랜드를 구축하는 데 비용이 많이 들기 때문에 이것이 자신들이 추구할 수 있는 길이라고 생각합니다. (미국에서)"라고 Forrester Research(NasdaqGS: FORR - 뉴스)의 부사장인 Zia Daniell Wigder가 말했습니다.

"단순히 리더들이 확립된 시장에서 자신의 이름을 알리는 것뿐입니다. 오랜 시간이 어려울 것입니다.

"알리바바가 선진국에서 신중하게 입지를 강화하면서 아직 초기 단계인 온라인 무역으로 신흥 시장을 정복할 가능성이 더 높습니다."

독일 IT 산업 그룹 비트콤(BITKOM) 디터 켐프(Dieter Kempf)는 알리바바에 대해 "공급업체가 매우 크고 배고픈 중국 시장에 직면해 있기 때문에 큰 부분을 차지하더라도 성공은 인상적"이라고 말했다.

알리바바가 될 수 있을지 물었다. 진정한 글로벌 플레이어인지 그는 이렇게 말했습니다. “좀 더 지켜봐야 할 것 같습니다. 대규모 국내 시장에서 성공할 수 있는 사람이 반드시 좋은 수출업자는 아닙니다.

정말 개별 솔루션에 달려있습니다."

중국 거대 기업은 이미 미국에서 11main이라는 온라인 경매 사이트를 개설하고 Aliyun이라는 서비스로 클라우드 컴퓨팅 분야에서 Amazon에 도전했으며 2억 달러를 투자했습니다.

컨설팅 회사인 Forrester Research의 베이징 소재 분석가인 브라이언 왕은 알리바바가 "디지털 소비자를 이해하려는 노력의 초기 시도"라고 말했습니다. 중국을 제외한 전세계적 규모".

지난 9월 항저우에 본사를 둔 이 그룹은 뉴욕 주식 시장에서 막대한 250억 달러를 조달했지만 이후 주가는 상장 가격 아래로 떨어졌습니다.

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- 디지털 생태계 -

1999년에 설립된 Alibaba는 중국어로 '보물을 찾으세요'라는 뜻의 Taobao와 거대한 가상 쇼핑몰인 Tmall을 기반으로 성공을 거두었습니다. 너무 지배적이어서 Amazon도 그곳에 매장을 열었습니다.

Google과 마찬가지로 Alibaba는 사용자 데이터 분석을 활용하여 개인에게 수수료를 부과하지 않지만 가시성을 높이기 위해 제공하는 광고 옵션에서 수익을 얻습니다. .

아직 대부분 중국 내에서 이루어지는 자사 플랫폼의 연간 거래량은 eBay와 Amazon을 합친 것보다 많습니다.

Alibaba는 자체 온라인 결제 시스템인 Alipay를 운영하고 있으며, 개인 은행 개설에 대한 베이징의 승인도 제공됩니다.

온라인 투어 운영업체인 Stem, 음악 스트리밍 서비스 등이 있습니다.

"Alibaba는 전자상거래 플랫폼일 뿐만 아니라 중국 최대의 디지털 생태계입니다."라고 Wang은 말했습니다. 당신은 중국에 있고 Alibaba는 실제로 당신의 행동을 알고 있습니다."

그러나 Alibaba는 여전히 다른 과제에 직면해 있습니다. 플랫폼에서 판매되는 위조품을 근절하기 위한 충분한 조치를 취하지 않는다는 비난을 받아 왔습니다.

핵심 분석 핵심 문구/단어

1. 거대 기업, 거물

2. Criss-crossing v. Square(십자가의 현재 분사), 교차- 모양

3. 얼굴 인식 얼굴 인식

4. 디지털 서명, 디지털 서명

5. 열정적이다...

6. 초기 형용사 초기, 형성 시작

7. 위조, 위조

참조: 이중 언어: Jack Ma's 독일 하노버 박람회의 연설 비디오 출시 예정

/20150319/n410027000.shtml

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