젊은이들이 농촌으로 돌아가 창업하는 전형.

젊은이들이 농촌으로 돌아가 창업하는 전형적인 사례: 비둘기를 기르고 돈을 버는 것은 홀랑거리는 것에서 시작된다.

핵심 팁: 연봉 3 만 원을 포기하고 귀국하여 비둘기를 키운다. 좌절을 당하면 낙담하지 마라. 신기술과 선진 설비를 이용하여 크고 강한 비둘기 양식을 하다.

부자 프로젝트: 비둘기

양식 사례 장소: Pingdingshan 시 Wugang 시

부자: 양명군

군중에게 적합: 양식업을 좋아하는 사람들.

필수 사이트: 고정 사이트?

2006 년 6 월 5438+2 월 10, 평정산무강시 무공향의 한 양비둘기장에서 20 세의 양명군은 웃는 얼굴로 노동자들과 함께 짐을 내리고 있다. 수천만 가구의 비둘기 회장임에도 불구하고 노동자들과 함께 일하는 것이 습관이 되었다.

겨울에는 보통 비둘기집에서 2 ~ 3 쌍의 비둘기가 한 달에 한 마리의 비둘기만 나올 수 있지만, 양명군에서는 이 컴퓨터 부화 설비를 통해 한 쌍의 비둘기가 한 달에 서너 마리의 비둘기를 낼 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 겨울명언) 현재 양명군은 종비둘기 약 5 만 쌍을 보유하고 있으며, 연간 어린 집비둘기 약 1 만 마리를 생산한다. 비둘기 한 마리가 15 위안으로 계산하면 양명군의 비둘기장 생산액은 이미 천만 원을 넘어섰다.

1992 년 수능 패배한 양명군은 비둘기를 기르기로 했다. 당시 비둘기는 가격이 높아서 판로가 부족하지 않아 희망을 보여 주었다.

양명군: 비둘기가 전염병을 많이 앓고 있다는 말을 못 들었어요. 잘 관리해요.

그러나 양명군이 직면한 큰 문제는 기술적인 문제다. 그는 평소 수산양식 방면의 신문잡지를 즐겨 읽지만 실제 경험은 없다. 어쩔 수 없이 그는 베이징, 상해, 광동 등지로 가서 수산양식 방면의 유명 전문가에게 문의하기 시작했다.

양명군: 그들은 농촌에서 나간 사람들에게 일종의 동정을 가지고 있어, 그들이 진취적인 마음을 가지고 있다고 생각한다. 마지막으로, 그들은 감동을 받았다고 말할 수 있다.

그의 소박함과 야망은 전문가들을 감동시켰고, 전문가들은 그에게 많은 지식을 가르쳐 주었고, 심지어 어떤 사람들은 그를 양식기지로 견학하도록 추천했다. 약간의 경험을 통해 1997 년 말 양명군은 2 만여 원을 모아 180 쌍의 비둘기를 사서 자신의 석면와막에서 비둘기를 기르려고 시도하기 시작했다.

양명군: 양식 후 비둘기 30 쌍도 안 남았어요.

비둘기 사육장 사장이 그를 속였구나. 종비둘기 품종이 불순하기 때문에 후속 어린 비둘기 생육에 큰 어려움을 가져왔다. 그래서 그는 비둘기 양식에주의를 기울이고, 다양한 산업 전시회에 자주 참석하고, 업계 엘리트와 전문가들과 교류하고, 자신의 실제 상황과 결합해 나머지 30 쌍의 비둘기 중에서 여러 차례 정선하여 정화하고 되살아나기 시작했다. 1998 년 봄, 최초의 완제품 비둘기가 마침내 시장에 진출했다.

양명군 아내: 첫 수입이 생겼어요. 약 만 원 정도.

세심한 시장 분석을 통해 양명군은 비둘기와 비둘기 알의 주요 고객이 대형 호텔과 식당으로 높은 수준의 소비에 속한다는 사실을 발견했다.

양명군: 명주라는 요리가 있어요. 거위손바닥이에요. 그 위에 비둘기 삶은 알을 올려놓았어요. 100 여 원. 。 -응?

그래서 그는 대도시를 주목하기 시작했다. 그러나, 일을 조작하는 것은 그렇게 간단하지 않다. 。 -응?

석군 아내: 한번은 정주, 7,000 원에 두 묶음의 물건을 보냈어요. 나는 몇 개의 계좌를 요구했는데, 그는 계속 밀었다. 결국 그는 나에게 1500 원만 주었고, 더 이상 요구하지 않겠다는 약속을 쓰라고 했다.

오랜 노력 끝에 양명군의 업무가 점차 호전되었다. 그러나, 바로 이때, 사고가 발생했다. 그의 수백 마리의 비둘기가 도난당했다.

양명군: 수십만 달러의 가치가 있기 때문에 모두 에센스, 십여 명을 보내서 찾아요.

이때 어떤 사람들은 그 지역에서 수백 킬로미터 떨어진 한 가금류 시장에서 그의 집과 비슷한 비둘기 떼를 보았다고 합니다.

양명군: 발찌가 열흘도 안 걸려서 평생 못 내려가요. 밭의 이름, 비둘기집 번호, 족보, 그리고 내 이름과 연락처가 있습니다.

경찰의 도움으로 양명군은 마침내 비둘기를 되찾았다. 사후에야 비둘기를 훔친 사람은 인근 공장에 견학하러 간 사람이라는 것을 알게 되었다. 양명군이 그들에게 비둘기를 소개했기 때문에, 그날 밤 훔쳤다. 그럼에도 양명군은 여전히 참관하러 온 사람들에게 개방적인 태도를 취하고 있다.

양명군: 이 일을 배우면 많은 질문을 할 수 있어요. 보통 직원들은 질문을 하지 않고 기업 발전에 불리해요. 이것은 상호 이익이되는 과정입니다.

양명군은 비둘기 수입을 모두 생산 규모를 확대하는 데 사용하여 기업의 롤링 발전의 선순환을 형성했다. 현재 양명군의 새 비둘기장은 60 무 () 를 차지하며 자동제어시스템, 마이크로탐침 디스플레이, 자동식수, 인공살육 등 국제 선진 기술 절차를 도입하여 생산량과 수익을 배로 늘렸다.

무공향 부향장 유: 양명군 동지는 청년 육성 전문가이며 경영관리를 아는 인재입니다.

양명군은 오늘의 성과를 거두었고, 그동안 괴로움과 실패를 겪었을 뿐만 아니라, 독특한 비둘기 기르는 경험도 많이 요약했다.

양명군: 우선 매년 새로운 비둘기종을 끊임없이 도입하고, 적응성을 보고, 정제강화, 우중선우, 우중선우, 번호, 그 계보 정보를 보존하고, 근친번식을 보장하지 않습니다. 8 번의 재교배를 거쳐 최적의 품종을 선육하였다.

설비 도입 측면에서도 양명군도 단맛을 맛보았다.

양명군: 자동정수기입니다. 유량을 자동으로 조절할 수 있습니다. 물을 올리거나 물을 넣을 필요가 없습니다.

기술자: 우리가 온 후, 종비둘기가 놀라서, 이런 격동 현상이 그것의 가죽을 모두 깨뜨렸다. 이렇게 걱정하지 마세요. 사람이 실내에 있는 시간이 짧기 때문에 비둘기는 자신의 생활 법칙에 따라 시간을 가장 적절하게 분배할 수 있습니다.

기업 규모가 커지면 인재 재사용이 성공의 관건이다.

양명군: 어느 정도 발전한 후, 전통 농민의 많은 결점이 드러났습니다. 예를 들면 자유, 독선적입니다. 우리는 가장 우수한 학생을 선택하여 실습을 하고, 그들을 기술 비축으로 남겨두었다. 그들이 진보하는 과정도 우리 기업이 발전하는 과정이다.

청년 귀향 창업의 전형적인 사례 제 2 부 과학기술 양계로 치부의 문을 열다.

후난 () 성 상덕시 석문경제기술 개발구 () 에는 유명한 쌍가농목기술유한공사 () 가 있으며, 후난 () 성 농업산업화 선도 기업, 후난 () 100 우세 산업 클러스터 핵심 기업, 후난 () 민영기업 100 강 () 이 선정한 우수 기업이다. 국내외 선진 컴퓨터 스마트 부화기 80 대를 보유하고 있으며, 연간 20 만 톤의 전가 배합사료 생산 라인과 서북 최대 가금류 도매시장을 보유하고 있다. 회사의 리더는. 부자가 되어 길을 안내합니까? , 전국 노동모범, 전국 농촌 청년 창업 리더로 선정되었다.

과학기술에 의지하여 닭을 키워 부자가 되는 문을 열다

1969, 싱위민은 석문현 초강진의 한 농민 가정에서 태어났다. 싱가네 남매 중 싱위민이 3 위를 차지했다. Xing Weimin 의 아버지는 매우 상업적인 마음을 가지고 있습니다. 그는 마을의 작은 식품 공장에서 과자, 과자 등 부식을 사서 집집마다 농촌으로 가서 팔곤 한다. 하루에 20 여 원을 벌 수 있다. 집에서도 식량채소를 심었기 때문에 당시 물가가 그리 비싸지 않은 농촌에서는 가족을 부양하는 것 외에 약간의 잉여가 있었다.

이것은 어린 시절부터 태어난 소년 싱 위민에게 큰 영향을 미칩니 까? 돈을 벌고 장사를 합니까? 이 생각.

Xing Weimin 은 Shimen nongschool 을 졸업 한 후 농업에 돌아 왔습니다. 그는 거북, 꿩, 돼지, 장어 등을 키운 적이 있다. , 그의 좋은 경영으로 800 여 위안을 벌었다. 그러나 우리는 어떻게 규모를 확대하고 효율성을 향상시킬 수 있습니까? 1993 범죄자 위민이 우연히 신문에서 상해의 한 회사가 미국에서 수입한 제품을 판매하는 것을 보았습니까? 아비안? 육계 묘목의 정보, 그는 가금업 발전 잠재력이 크다는 것을 예리하게 깨달았다. 이를 위해 다방면의 고려를 거쳐 싱위민은 육계를 양식하기로 결정했다.

1993 년 3 월, 싱위민은 아내 양문거씨의 지원을 받아 친척과 친구로부터 5,000 원을 빌려 닭장을 짓고 한 종닭장에서 닭 500 마리를 사서 소규모로 양식하기 시작했다. 당시 웨민은 닭을 키우는 문외한이었지만, 그는 세상에 어려운 일이 없다고 굳게 믿었다. 닭 기술을 익히기 위해, 그는 한 번에 닭권과 책에 찔렸고, 주변 사람들은 그를 우스갯소리로 불렀다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 닭, 닭, 닭, 닭, 닭명언) 세 냄새? 사람: 일단 사람 냄새가 나면 몇 미터 떨어진 곳에서 닭똥 냄새를 맡을 수 있어요. 둘째, 입냄새, 입은 닭, 입은 닭이다. 닭 똥의 색깔, 냄새, 두께, 또는 매우 행복 말하기; 셋째, 책 냄새,' 육계 양식 가이드' 한 세트가 그에게 완전히 뒤집어졌고, 안에는 온통 똥과 악취가 진동했다. 이런 식으로, 끊임없는 학습과 탐구를 통해 형사대와 인민 군중이 닭을 키우는 기술이 날로 완벽해지고, 마침내 과학기술로 치부의 문을 열었다. 3 개월 후, 성인 닭이 출시 될 수 있습니다. 닭을 팔기 위해 싱위민은 닭을 자전거 뒷좌석에 묶어서 석문현의 모든 농산물 시장을 한 곳씩 돌아다녔다. 그런 다음 그는 번 돈을 재투자하여 양식 규모를 천천히 확대했다. 올해 그의 수입은 1 만원을 넘어 당시 마을의 최고 부자가 되었다.

Xing Weimin 은 단맛을 맛보고 자신이 올바른 길을 가고 있다는 것을 깨달았습니다. 그는 마케팅에 관한 책을 많이 사서 10 여종의 양식 잡지를 구독하고 호북, 하남, 허베이 등에 세 번 가서 시장 정보를 알아보았다. 결국 그는 자체 배종, 과학 육종, 적극적인 판매를 통해 생산 규모를 확대하기로 했다.

주요 시장 규모는 계속 성장하고 있다.

1994 년 7 월, 싱위민은 다른 사람이 버린 인큐베이터 두 개를 저가로 매입하여 세심하게 설계해 반자동 인큐베이터로 개조했다. 이어 그는 또 상해에서 1000 세트의 아버지 종자닭을 도입하여 자육의 길을 시작했다. 닭이 너무 많아서 그는 석문현에서 한 번 다 팔지 못하고 상덕, 자리, 장가계에 가서 새 시장을 개척했다. 1997 년, 싱위민은 일 년에 65438+ 만 마리의 닭을 생산할 수 있어 300 만원의 자금을 축적할 수 있다. 그 후 그는 보풍금업 유한회사를 설립했다 .. 2003 년 야비 농목기술유한공사와 손잡고 현재 호남 쌍가농목기술유한회사를 설립하여 등록자본 800 만원, 고정자산 210.5 만원을 설립했다.

치열한 시장 경쟁에서 발판을 마련하려면 우리는 예리한 비즈니스 정신을 가져야 한다. 제품 판매에 세심한주의를 기울이고 시장을 계속 개척해야 큰 발전을 할 수 있다.

마케팅에 전념하기 위해 1996 년, 싱위민은 스스로 닭을 키우지 않고 양계재단을 설립하기로 했다. 재단은 닭을 키우려는 농가를 흡수하는데, 그들은 전문적으로 닭을 키운다. 그는 닭장, 병아리, 사료, 의약품 등을 제공한다. 농민에게 주고, 전문가를 파견하여 기술 지도를 제공하다. 성년 닭이 새장에서 나왔을 때, 위민은 주문서의 약속에 따라 시장가보다 높은 보호가격으로 전부 회수했다.

위민은 또한 농민들이 유휴 공장, 학교, 창고를 닭장으로 개조하여 비교적 규범적인 소독 방역 체계를 세우는 것을 도왔다. 농민에 대한 지지를 강화하기 위해서, 싱 위민은 아주 빨리 했습니까? 방역 부지를 돕는가? 이 두 가지 약속. 양식업자들은 투자하지 않거나 자금의 극히 일부만을 투자하지 않고 육계 양식을 발전시켜 더 높은 수익을 얻을 수 있다. 그들은 닭을 기르는 적극성이 크게 높아졌다.

양식 규모가 급속히 확대됨에 따라, 시장을 넓히고 신용을 확립하는 방법을 강구하여 민업을 위한 일의 우선 순위가 되었다. 그는 광둥 () 푸젠 () 을 여행했고, 또 하남 () 하북 () 에 광범위하게 접촉했다. 1998 년 3 월, 싱위민과 진 () 이라는 사장이 하북에서 3 일 동안 머물다가 결국 싱위민의 정성에 감동했다. 그러나 여러 가지 이유로 진 사장은 큰 계약을 거절하고, 하북에서 시장을 개척하기 위해 먼저 닭 50 마리를 보내 주겠다고 구두로 약속했다. 위민은 고객의 망설임은 이해할 수 있다고 생각했지만, 이윤이 작기 때문에, 심지어 당분간은 이익이 없어서 할 수 없었다. 그는 즉시 진 사장의 의견에 동의했다. 며칠 후, Xing Weimin 은 회사 직원들에게 Shimen County 에서 Qin 관리자에게 닭을 보내도록 요청했습니다. 과연 싱위민의 닭은 품종이 순수하고 육질이 좋고 가격이 적당하여 단번에 다 팔렸다. 싱 위민 (xing Weimin) 은 수량이 적기 때문에 운송 거리가 길어서 돈을 잃었다. 진 사장은 싱민을 사업에서 가장 신뢰할 수 있는 파트너로 여긴다. 그는 즉시 xing Weimin 에게 한 번에 8000 마리의 닭을 보내 모든 대금을 한꺼번에 지불하게 했다. 현재 진 사장은 매년 벼위민을 위해 65438+ 만 마리의 성인 닭을 판매할 수 있다.

Xing Weimin 은 많은 고객과 좋은 협력 관계를 수립했습니다. 때때로 고객은 먼저 돈을 지불하고 1 개월 후에 배송하는 것에 동의합니다. 싱 위민은 항상 약속을 지켰고, 돈을 받아서 일부러 사람을 붙이지 않았다. 때때로, 유동 자금이 부족하여, 고객은 미리 지불할 수 없다. 전화 나 팩스, xing Weimin 도 그와 거래 할 것입니다. Xing Weimin 은 말했다: 시장은 모두에게 속한다. 모두가 수익성이 있어야 개인이 돈을 벌어야 발전할 수 있다. -응?

Xing Weimin 의 닭의 약 50% 가 다른 지방에 판매됩니다. 장거리 운송 중에는 여름에 더워지거나 겨울에 얼어 죽는 닭도 있다. 위민은 항상 손실을 자신에게 남겨 두거나, 고객과 결제할 때 상대방의 돈을 적게 지불하거나, 다음 선적할 때 보충한다.

-응? 사람은 성실하지 않고, 기업은 성실하지 않습니까? 이것은 범인 위민이 다년간 장사한 성공의 곳이다. 2004 년? 고병원성 조류인플루엔자? 전염병 기간 동안 조류 제품이 심하게 체매되어 살아있는 닭 판매가 한때는 궁지에 빠졌다. 그러나 범인은 계약에 따라 일을 처리하고, 닭을 파괴하고, 상품닭을 회수하는 등 양식업자에 대한 배상 손실은 654.38+0.25 만원에 달하며 양식업자의 이익과 회사 양식업의 장기적인 발전을 보장했다.

양질의 서비스와 고도의 성실성이 농가의 신뢰와 지지를 얻어 회사와 농가의 윈윈을 실현하였다. 최근 몇 년 동안 회사의 생산액은 연평균 성장률이 30% 이상에 달했고, 농민의 연평균 순이익은 1 만원 이상에 이르렀으며, 그중 가장 많은 것은 1 만원 이상에 달했다. 2005 년 글로벌 고병원성 조류인플루엔자 돌발에도 불구하고 생산액 2 1560 만원, 판매수입 18206 만원, 이익 102 만원, 농민소득/KLOC 증가 20 1 1 년, 회사는 총생산 9 억 2 천만 원, 판매수익 78304 만원, 이윤 490 여만원, 농민소득 8000 여만원을 늘렸다. 지금까지 회사는 등록자본 5 천만 원, 고정자산 167 15000 원의 대형 농목기업으로 발전했다. 2004 년 6 월 5438+065438+ 10 월 제 6 회 중국 호남 (국제) 농산물 박람회에서 회사에서 생산한 석문산 지황닭? 더블 좋은 카드? 닭 전가 콤비네이션 사료가 금상을 수상했다.

1980 년대 후반에 전국 각지에서 닭을 기르는 사람들이 점점 많아지면서, 모두들 서로 상대방의 지역으로 들어가 판매하였다. 시장 경쟁력을 강화하기 위해 싱위민은 큰 힘을 들여 품종을 늘리고 품질을 높였다. 현재 작은 삼황닭, 흑골닭, 실모오골닭, 녹발닭, 말닭 등 10 여종으로 성장했다. 또한 영업 팀 건설을 강화하고 전담 영업 부서를 설립하고 19 고품질 마케팅 인력을 보유하고 있습니다. 운송차량 10 대 이상, 차당 1 차차 약 5000 마리의 닭을 운반할 수 있습니다.

원거리 교육으로 이웃을 이끌고 함께 부자가 되다

-응? 농촌에 입각하고, 농업에 봉사하고, 부자가 되고, 사회에 공헌하는가? Xing Weimin 과 그의 회사는 시종 변함없이 견지하는 취지이다. 성공적으로 부자가 된 싱 위민 (xing Weimin) 은 부유하고 사원 (Siyuan) 이다. 이때 그는 주변 농민들을 이끌고 부자가 되는 방법과 자신의 기술을 빈곤에서 벗어나고자 하는 농민들에게 전수하는 방법에 대해 더 많이 고려했다.

범인 위민은 줄곧 문제에 대한 해결책을 찾고 있었지만, 줄곧 적절한 방법을 찾지 못했다. 그가 난처할 때, 석문현 농촌당원 간부 현대원격교육 시범작업은 단비처럼 그에게 좋은 소식을 가져왔다. 이에 따라 범죄자 위민과 회사는 약 20 만원에 가까운 멀티미디어 교실을 건설하고 컴퓨터 3 대, 1 프로젝터, 120 대 책상 등 관련 시설을 갖추어 교실을 원격 교육의 주요 학습 훈련 기지로 만들었다. 학습 훈련이 좋은 결과를 얻을 수 있도록, 그는 일각으로 직원과 농민을 대상으로 교육을 실시할 것을 제안했다. 전형적인 농촌 과학 기술, 학습 결합, 정책 규정? 그리고 다른 항목들은 실용성이 좋고 응용성이 강한 특징으로 직원과 농민들의 학습을 적시에 조직한다. 한편, 그는 기술자에게 컴퓨터와 프로젝터의 효과적인 결합을 이용하여 모바일 기술 교실을 개설할 것을 요구하며, 이 형식을 통해 인터넷에서 전사하고 다운로드한 지식과 기술을 농민에게 보내며 공간과 시간의 제한을 돌파했다. 농민들이 자신의 지역사회나 집에서 가금류 양식 지식, 방역, 진단 기술 및 신기술 응용에 대한 학습과 훈련을 받을 수 있게 하다.

농민들은 65,438+0,000 마리의 닭을 키울 때마다 범인과 인민은 약 6 만 원을 선불해야 한다. 20 1 1 올해, 싱위민의 양계종합체는 1600 여 가구였다. 일년 내내 닭 18 10000 마리, 총생산액 9 억 2 천만 원. 현지 농민의 연간 이윤 총액은 8000 여만원, 가구 평균 이윤은 38,000 여 위안이다. 2,000 여 명의 농민과 도시 실직 근로자들이 이로 인해 부자가 되는 길에 들어섰다.

1998 년 석문현에서 큰 홍수 피해를 입었다. 싱 위민은 이재민을 위해 아낌없이 3 만 위안을 기부했다. 젊은 푸의 부모는 일년 내내 병이 나서 일을 할 수 없고, 집에는 병을 고칠 돈도 없어 생활이 매우 어렵다. 1992 년, 푸가 중등학교에 입학하여 퇴학할 위험이 있다. 위민은 이 일을 알고 당시 자금이 매우 부족한 상황에서도 중등학교를 마치도록 자금을 지원하기로 했다. 집안의 빈곤을 근본적으로 없애기 위해, 싱 위민은 6000 여 위안을 지불하고, 지불하는 두 형이 닭을 기르는 것을 도왔다. 4 년 후, 푸중학교를 졸업했을 때, 그의 아버지도 닭을 키워 병을 고쳤다. 2002 년에는 65438 만원 이상을 들여 건물을 지었고, 그의 두 형제도 결혼했다. 마을 사람들은 하화평이라 일을 할 수도 없고 밑천도 없이 장사를 한다. 위민은 이 일을 알았을 때 1 페니를 받지 않았다. 뿐만 아니라 그가 장소를 임대 하는 데 도움이, 그에 게 무료로 닭고기를 제공 하지만, 또한 정기적으로 그에 게 기술 지침을 주고, 그가 닭을 판매 하는 데 도움이 됩니다. 5438 년 6 월부터 2002 년 10 월까지 호화평은 빈곤에서 벗어났을 뿐만 아니라 예금 65438 만 원을 예금했다.

동시에, 범죄자 위민이 통과되었는가? 희망 공사? 빈곤 학생을 장기간 후원하고, 연간 기부액 10000 원 이상 통과? 따뜻함을 보내시겠습니까? 활동, 가난한 가정과 고아들에게 돈과 물품을 선물해 사회의 따뜻함을 느끼게 한다. 더하여, 그는 또한 몇몇 여유로운 노동자 및 무능 한 사람들을 지도 했다, 그래서 그들은 뿐만 아니라 양식을 통해 생활의 어려움을 제거 하 고, 또한 부자의 경로에 착수 했다. 40 세의 실직 노동자 후대병, 200 1 시멘트 1 공장에서 해고되었다. 직장을 구하기가 어려워서 아들이 대학에 합격했다. 당시 그는 무거운 생활부담과 아들이 중퇴할 위험에 직면했다. 그가 어찌할 바를 몰랐을 때, 싱위민이 그를 도와 양식길에 올랐다. 그는 처음부터 각 배치10.6 만에서 현재1

닭 규모가 급속히 확대됨에 따라 싱 위민 투자 1 여만원 건설 1 사료 공장, 연간 각종 복합 사료 5 만톤을 생산한다. 석문, 자리, 장가계, 뽕나무 등 흩어져 있는 옥수수 공급이 회사 수요를 충족시키지 못하기 때문에, 싱위민은 석문현 농무처 등에 연락해 석문현 4 ~ 5 개 상대적으로 가난한 향진에서 2000 헥타르의 옥수수 재배 면적을 개발할 계획이다. 이 회사는 정부와 계약을 체결하여 가격 회수를 보장하고 재배자에게 무료 씨앗, 의약품, 화학 비료를 제공하여 더 많은 농민들이 함께 부자가 되도록 했다.

현재 회사는 각종 자금 5000 여만원, 연간 생산액 9 억원 이상, 연간 이자세 400 여만원을 보유하고 있다. 회사는 호남 장가계, 석문, 하남 남양에 친자닭장 5 개를 설립해 연간 654.38+0.2 만 마리의 친자닭을 사육할 수 있으며, 2 개의 부화장, 연간 부화계란 3600 여만 마리를 가지고 있다. 매년 사회에 상품닭 18 만마리, 성인닭 1865438+ 백만 마리 이상을 제공할 수 있습니다.

춘화추실, 범인 위민의 노력과 땀은 사회와 관련 부처의 충분한 인정을 받았다. 1999 1 월 호남성 과학협회에서 수여받나요? 기술 시범가? 영예칭호, 2000 년 2 월 상덕시위원회에 의해 당원 연합가구 혁신활동 입찰병으로 선정됐고, 같은 해 3 월 호남성 인사청 농업청 과학위원회에 의해 농촌 우수 실용인재로 선정돼 2 등 공을 세웠다. 2003 년 4 월 상덕시위원회에 상덕시 노동모범이 수여되었다. 2004 년 7 월 상덕시 우수 * * * 제품당원으로 선정되었습니다. 2005 년 호남성 모범 노동자로 선정되었다. 2008 년 상덕시 10 대 뉴스 인물로 선정되었다. 20 10 은 중국공산주의청년단（약칭) 중앙과 농업부가 공동으로 수여합니까? 전국 농촌 청년 창업자가 부자가 된 지도자? 제목; 20 1 1 전국 노동모델로 선정되었습니다. 성 () 시 지도자는 여러 차례 쌍가농목회사를 시찰하여 회사가 문제를 해결했다고 칭찬했다. 삼농 문제와 현대 농업의 발전은 참고할 수 있는 모델을 제공하여 큰 공헌을 하였다.

청년이 고향으로 돌아가 창업하는 전형적인 사례 세 마리의 미꾸라지가 산 깊은 곳에서 길러져 연간 소득이 백만 위안이다.

귀국하지 않았다면 고향의 변화가 크지 않은 것을 보았다면, 그녀는 농촌에서 창업을 선택하지 않았을 것이다. 그녀는 가족이 계속 외지에 머무를 수도 있고, 네 식구가 계속 함께 살 수도 있다고 말했다.

창업 기간 동안 토지를 유통하기 위해 그녀는 청두, 충칭, 운남 소통, 구이저우비제, 수천 킬로미터를 여행하며 19 부의 토지 유동 계약을 체결했다.

현재 그녀의 미꾸라지는 이미 60 여만원을 팔았으며, 연간 매출은 654.38+0.2 만원에 이를 것으로 예상된다. 122 무 미꾸라지 양식기지, 그녀와 부모만 경영을 관리하고 있습니다. 그녀는 남계구 선림진 신풍 양식 협동조합의 주임 장동매이다.

고향으로 돌아가 창업하다

장동매, 29 세, 남계구 선림진 하충촌 7 조 멤버. 그는 초창기 가정 형편이 빈한했다. 네 살 때 그의 부모는 생계를 위해 어쩔 수 없이 집을 떠나 농민공이 되었다. 특히 그녀가 대학에 다닐 때, 네 식구가 장기간 별거했다. 한 가족이 다시 모이기를 갈망하는데, 그녀는 현실 때문에 이 소망을 이룰 수 없었다.

집안 경제 여건이 제한되어 있기 때문에 장동매는 대학 진학 때부터 아르바이트를 해 왔다. 장동매는 휴대폰 보급, 전단지 배포, 식당 종업원 등 기본적으로 합법적으로 돈을 벌 수 있는 아르바이트를 시도해 볼 의향이 있다. 대학교 2 학년 때부터 그녀는 매년 집에서 한 푼의 학비와 생활비를 요구하지 않았다. 장동매는 대충 계산해 보았는데, 그는 일 년에 6,000 여 위안을 저축할 수 있다.

20 10 산둥 경제대학을 졸업한 후 장동매는 현지에서 인적자원 매니저로 일하며 월급이 수천 위안이다. 20 1 1, 그녀는 충칭에 가서 재테크를 한다. 동시에 그녀의 부모는 신장과 청해로 이사를 갔다. 창업을 줄곧 하고 싶었던 장동매는 평범하지 않은 생활을 하기 시작했다.

전환점은 20 13 에 나타났고, 장동매 일가는 고향으로 돌아가 친척이 되었다. 거의 재회하지 않는 가족은 할 수 없는 말이 있다. 그들이 호충촌으로 돌아왔을 때, 그들은 고향의 면모가 20 여 년 전과 크게 다르지 않은 것을 보았다. 장동매의 머릿속에 귀향 창업이라는 생각이 싹트다. 그녀는 아버지에게 이 일을 언급했고, 두 사람은 단번에 맞붙어 고향에서 크게 한 번 해 볼 준비를 했다.

-응? 아버지는 미꾸라지를 양식하는 방법을 아신다. 우리 이곳은 풍경이 아름다워서 양식하기에 아주 적합하다. -응? 장동매는 미꾸라지 양식의 장점은 짧고 평평하며 빠르며 3 이 필요하다고 말했다. 5 개월, 2000 년? 3,000 근/무, 무 당 수익 2.4? 36,000 원 사이, 일 년에 두 번 받을 수 있고 수입은 48,000 ~ 72,000 원 사이입니다. 시장 전망도 비교적 낙관적이다. 그렇게 하자 아버지와 딸은 곧바로 원래 직장으로 돌아가 이직 수속을 하고 고향으로 돌아가 창업하기로 했다.

무백 기지

20 13 하반기 장동매와 아버지 장수딩은 외지 20 여 년 만에 고향으로 돌아와 부녀가 80 만원을 투자하여 창업했다. 당시 아버지와 딸이 직면한 문제 중 하나는 토지 이동이었다. 현지 촌민들이 대량으로 외근하는 데다가 토지순환의 개념에 대한 무지로 집안은 자금과 기술이 마련되어 장소가 구현되지 않는 난처한 상황에 빠졌다.

이때 장동매는 외지에 가서 미꾸라지를 양식할 수 있다고 몇 통의 전화를 받았는데, 300 위안을 돌릴 수 있습니까? 500 무 () 의 토지로, 1 무 () 당 연간 단가는 80 위안밖에 들지 않으며, 임대 시간은 장동매 () 가 결정한다. 심지어 무료 장소도 있는데, 장동매의 한 과학기술회사가 주식을 입주하여 연말에 반으로 나눌 수 있다.

얼굴? 유혹? 장동매가 고향에서 창업하겠다는 결심은 결코 흔들리지 않았다. 일부 마을 사람들이 원하지 않았기 때문에, 그녀는 집집마다 뛰어다니며 서로 합작을 이야기했다. 당시 장동매는 농민공의 주소와 전화를 수집하기 시작했고, 혼자 성유, 소통, 운남, 비제, 구이저우 등지로 가서 토지유통협력협정에 서명하도록 권했다. 그녀는 하나씩 찾아다녔고, 26 일 동안 수천 킬로미터를 여행했다. 마지막으로, 그녀는 19 토지임대의의협의에 서명했고, * * * 무당 585 위안의 가격으로 122 묘의 토지를 임대했다.

토지 문제가 해결되자 장동매와 그의 아버지는 땅을 평평하게 파는 것부터 구덩이를 파는 것까지 농장을 짓기 시작했다. 농장이 설립된 후, 부녀는 분업을 하고, 장수정은 기술관리를 담당하고, 장동매는 농장 경영을 담당한다.

-응? 신강 현지 임대료로 계산하면 비용 1 여만원을 절약할 수 있습니다. -응? 그가 왜 고향에 남아서 창업을 고집했는지 장동매는 그의 아버지가 이전에 먹었다고 말했다. 백 끼? 내가 자랄 때, 나는 생각한다. 새끼양은 무릎을 꿇고 젖을 먹습니까? 시골 사람들의 은혜에 보답하고, 둘째로는 고향 인민을 이끌고 농사를 지어 부자가 되었다.

일 년에 수백만 달러를 번다

장 xiuding 는 숙련 된 미꾸라지 묘목, 출현 및 양식 기술 세트를 마스터했으며, 장 dongmei 는 열심히 공부하고 관리해 왔으며, 신풍 전문 양식 협동 조합은 설립 이후 잘 운영되고 있습니다. 지금까지 그녀의 집의 물꽃, 모종, 성어 매출은 이미 60 만 위안에 달했다.

현재 협동조합은 주로 미꾸라지 모종의 부화와 상품 미꾸라지 양식에 종사한다. 기술적으로 장동매 가족도 전통을 돌파했습니까? 정수에서 자연적으로 교배하는가? 부화 모드는 미꾸라지 수정률을 95% 이상으로 높였다. -응? 현재 우리가 독자적으로 개발한 생수 배양함? U? T 형 양식장 기술은 발명 특허를 출원하고 있다. -응? 장동매는 이 기술의 혁신이 기본적으로 미꾸라지의 생존율을 약 40% 높였다고 말했다.

-응? 우리가 물보라를 생산하는 능력은 654.38+00 만 개/회, 인치 묘목은 654.38+00 만 개/회, 성어 연간 생산량은 6? 80,000 톤, 연간 소득은 654.38+20 만 위안 정도에 달할 수 있다. -응? 장동매는 농장의 현재 생산능력에 따라 정상적인 경우 연간 약 30 만원 (세 식구의 임금 제외), 연간 순이익은 약 90 만원이라고 말했다. 이렇게 하면 그녀의 집은 올해 원가를 회수하여 20 15 까지 순이익을 벌기 시작할 수 있다.

장동매는 논과 미꾸라지 양식, 에이커당 약1.500kg, 1.2 원/근으로 계산하면 1 년에 2 만 원에 가까운 수입을 올릴 수 있다고 추산했다. 현재 20 여 가구의 양식업자들이 그녀와 합작협의를 달성하여 미꾸라지 양식 준비를 하고 있다.

또한 장동매는 200 무 () 의 토지를 유류하고, 매화와 특색 과일을 재배하고, 농가를 새로 짓고, 관광농업을 발전시키고, 농장을 체험하며, 마을 사람들을 이끌고 함께 부자가 될 준비를 하고 있다.