컴퓨터 지식 네트워크 - 노트북 지식 - Cai Qindong의 프로필

Cai Qindong의 프로필

■Kechuang Zongheng 회장

■Zongheng 전자상거래 서비스 플랫폼 창립자

■전자상거래 빠른 수익 시스템 과정 창립자

■고위 경영 컨설턴트

■중국 10대 업계 강사

■PTT 국제 직업 강사

■실천적인 인터넷 마케팅 전문가

■선인정보그룹 인터넷 마케팅 특임 선임강사

■중국전자상거래협회 북경인터넷마케팅추진센터 부주임

■유일한 자체 운영 전자상거래 플랫폼 기업에 실질적인 결과를 전하는 전자상거래 멘토

채 선생님은 깊이 있는 사고로 기업 현상을 분석하고 기업 문제를 해결하는 독창적인 경영 사고 체계와 효율적인 실무 운영 시스템을 갖추고 있습니다. 많은 기업의 관리 수준 마케팅 능력이 크게 향상되었습니다.

Cai 씨는 대규모 국영 기업, 대규모 중외 합작 회사 및 유명한 중국 경영 컨설팅 회사에서 근무했으며 다년간의 경영 교육 및 컨설팅 경험을 보유하고 있습니다. 그는 이론 지식, 전문 경험 및 훈련 기술을 결합하는 데 능숙하며 기업의 실제 상황에 따라 교육을 주장하고 기업과 학생의 실제 작업 상황을 완전히 결합하며 "삼위 일체"를 결합한 독특한 교육 방법을 채택합니다. 그리고 '체험'을 통해 학생들이 보다 전문적으로 교육을 받을 수 있도록 노력하고 교육효과를 확고히 합니다. Cai 선생님은 실용적이고 진지하며 체계적이며 효과적인 독특한 교육 스타일을 개발하여 학생과 기업이 이론적 이해와 승화를 얻을 뿐만 아니라 동시에 업무 어려움을 극복하는 기쁨을 공유할 수 있도록 했습니다. 생생한 강의 스타일로 학생들의 만장일치 승인을 얻었으며 환영합니다! 자신을 반성하지 않는다면 고통이 두려울 수도 있고, 미친 듯이 도망가고 있을지도 모릅니다! 아니면 자신을 속이는 것입니다!

열심히 일해야 일이라고 할 수 있고, 그렇지 않으면 그냥 멍청할 뿐입니다!

인간관계는 마치 거미줄과도 같습니다. 현대인들은 그것을 짜는데 온 힘을 쏟고 있습니다.

튜브를 통해 표범을 볼 수 있듯이, 사람도 마찬가지다. 작은 것 하나가 그 사람이 어떤 사람인지를 보여준다!

위선은 독이다, 엄마 뱃속에서 나온 것, 없애기는 힘들지만 해롭다!

대부분의 사람들은 말을 잘하고, 언어는 거인이고, 행동은 난쟁이입니다. 문제는 당신이 다수인지 소수인지입니다!

인생의 가장 낮은 지점: 기분에 빠지고, 아무것도 하기 싫고, 비관적이고 절망적이며, 불안하고, 현기증이 나고, 팔다리가 약해집니다!

캐릭터는 무게감 있고 개성은 강하다!

당신의 계획이 너무 평범하고, 너무 단순하고, 너무 적고, 너무 쉽다고, 당신의 계획이 훌륭하지 않다고 생각하지 마세요.

매일 몇 페이지씩 읽으면 삶의 창이 열리고, 항상 태양을 마주하게 됩니다!

창업에 성공하면 '내가 잊혀지지 않는 건 성공이 아니라 돈도 없이 찐빵을 먹으며 창업을 했던 그 정신! 1. 이제 기업 팀의 효율성을 높이는 것은 더 이상 기술에 의존하지 않습니다. 팀의 질을 향상시켜 성과를 향상시키는 방법은 기업 운영자의 최우선 과제가 되었습니다. 연구에 따르면 동일한 직업에 종사하는 많은 사람들은 동일한 교육 배경과 경험을 갖고 있더라도 업무 효율성이 20배에 달하는 엄청난 차이를 보일 수 있습니다. 차이에 대한 답은 품질에 있으며, 이는 작업 결과에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 특성을 말합니다. 개인 자질의 차이가 회사 팀의 성과 결과에도 영향을 미칩니다! 팀 훈련 캠프는 기업이 직원의 자질을 향상하고 효율적인 팀을 구축할 수 있는 강력한 도구입니다!

2. 팀 훈련이기 때문에 우수한 팀의 기준에 따라 엄격하게 요구해야합니다. 팀의 것을 팀에 항상 주입하고 실천하여, 이 말이 팀과 자신에게 가져오는 변화를 모두가 느낄 수 있도록 하는 것입니다. 이론이 힘이 되어 팀을 탁월하게 이끌어 보세요.

3. 의사소통의 목적은 만장일치로 인정하고 이해하는 것입니다. 긴급 상황에 직면했을 때 좋은 팀은 단 몇 분 만에 대응책을 세울 수 있습니다. 전략과 전술은 모두가 만장일치로 채택하는 반면, 일반 팀은 아무런 결과도 얻지 못한 채 논의를 반복했으며, 특히 큰 사건이 발생했을 때 더욱 그렇습니다. 말은 조심하고 상황을 이용하면 책임을 지기 싫어서 서로 밀고 밀어붙인다. 성공적인 의사소통은 의사소통 당사자, 의사소통 기술, 의사소통 당사자의 의사소통 사고방식과 밀접한 관련이 있습니다. 키와 패턴이 소통의 결과를 결정한다. 소통의 달인들이 모이면 빠르게 좋은 소통 분위기가 조성되고, 좋은 소통 문화가 형성됩니다.

의사소통은 효율적이고 가치 있을 것입니다.

4. 자기 팀에 관심이 없고, 자기 팀을 존중하지 않고, 자기 팀을 사랑하지 않을 때. 검은 양이 될 것이다. 그것은 자신과 다른 사람 모두에게 해를 끼칩니다. 팀을 억제합니다. 다른 사람을 지지하지 않는 사람은 결코 다른 사람의 지지를 받을 수 없습니다.

5. 장자는 아주 천천히 기어 다니는 곤충을 두고 두 마리의 곤충이 싸우는 것을 보았습니다. 그들의 전쟁은 매우 치열했고, 장자는 왜 협력하여 맛있는 음식을 절반씩 나누지 않느냐고 생각했는데, 이때 조금 더 큰 놈이 다른 놈의 목을 물고 다른 놈이 격렬하게 죽었습니다. . 아직 살아 있던 곤충들은 전투로 인해 다리를 잃고 안타깝게 죽음만을 기다릴 수밖에 없었다. Zhuangzi의 관점에서 보면 두 곤충 모두 틀렸습니다. 하지만 두 곤충은 전혀 모르는 것 같습니다. 문제의 존재 자체가 문제라는 것을 깨닫지 못하는 것일 수도 있고, 어쩌면 폐쇄적이며 매우 자기중심적인 것일 수도 있습니다.

6. 체험학습은 거울과 같습니다. 역사를 거울로 삼아 흥망성쇠를 알 수 있습니다. 다른 사람들로부터 배우는 것은 이득과 손실을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.

上篇: 노키아 72 사양 매개변수 下篇: 상하이 대학의 Ren Yongping 교수, Xu Zongyu 교수, Xu Wenli 교수, Zhang Jiachun 교수에 대해 아시는 분 계시나요?
관련 내용